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MANUEL DE SUIVI-EVALUATION: Unité de Panification de Suivi-Evaluation et d'Impact Published on Oct 10, 2014 MANUEL DE SUIVI-EVALUATION Unité de Panification de Suivi-Evaluation et d'Impact DIRECTION DES PROGRAMMES CORAF/WECARD

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Suivi des Activités & Extrants du Projet: Extrants: Les résultats visibles et concrets issus directement des activités du projet tels qu e les sessions d'intervention tenues, les populations atteintes et le matériel distribué. Veuillez les énumérer dans le cadre ci-dessous. Ajoutez des feuilles supplémentaires si nécessaire. Indicateurs Spécifiques/Extrants

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Des Systèmes de SE se déclinent donc au niveau de mesures, projets, programmes ou organisations. La démarche HQSE permet de respecter différentes étapes et impératifs dans la mise en place d'un SSE tout en tenant compte des limites et résistances à un SSE mal compris ou mal configuré. Pour aller plus loin Les fonctions d'un Système de Suivi Evaluation Le positionnement de la fonction Suivi Evaluation dans un organigramme Les phases principales de mise en place d'un SSE Etape 1: état des lieux Article connexe: Mettre en place un SSE pour un portefeuille de projets A télécharger: Plan d'action à compléter pour la mise en place d'un Système de Suivi et Evaluation

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Modèle de Plan de suivi-évaluation Plan de Suivi-Ev aluation Le plan de suivi-évaluation décrit ci- dessous sert d'accord initial entre le Bénéficiaire et OSIWA concern ant les activités principales qui feront l'objet d'un s uivi au cours d e l'exécution du projet. Manuel de suivi évaluation de projet. C e document d oit être soumis à OSIWA en même temps que l 'Accord de Subve ntion c ontresigné. Ce plan est basé sur les points énumérés ci -dessous ainsi que dans l'Ac cord de Subvention et le Budget du Projet, et devrait indiquer exactement le calendrier que le bénéficiaire devrait respect er et le s résultats qu'il devrait atteindre. Nom de l'Organisation: Numéro de la Subvention: Montant de la Subvention: Responsable OSIWA en charge: (Usage Interne): Veuillez indiquer clairement dans le présent Plan de Suivi -Evaluation les critères quant itatifs ou les pr euves qualitatives à travers lesquels la réali sation et la répartition des ef fets et des avantage s peuvent êtr e jugées. Quelles s ont les sources d'information qui existent ainsi que les méthodes requises pour obtenir ces informations?

Ce guide a pour objet de promouvoir une pratique fiable du suivi-évaluation de projets/programmes. Il n'est pas destiné à être lu d'un bout à l'autre; le lecteur peut, en cas de besoin, y trouver des informations détaillées sur des sujets spécifiques au suivi-évaluation. Ce guide ne fournit pas d'orientations détaillées sur la manière de réaliser des évaluations. L'accent est mis plutôt sur l'établissement et la mise en œuvre d'un système de suivi et de compte rendu. Guide pour le suivi et l’évaluation de projets/programmes - Médiathèque des microprojets. Toutefois, l'évaluation étant étroitement liée au suivi, un aperçu de l'évaluation est inclus aux fins de la planification d'activités d'évaluation dans le cadre global du système de suivi et d'évaluation. Un système de suivi et d'évaluation qui fonctionne bien est une composante essentielle de la bonne gestion et de la redevabilité d'un projet/programme. Un suivi et une évaluation réalisés en temps opportun et fiables fournissent de nombreuses informations utiles. Télécharger