Performance Réseau It Cairn, Tableau De Bord Ssi

Speedzilla v1. 1, Test de performance Internet Enfin! Après la phase de betatest, et la mise en service du script, le script Speedzilla v1. 0 en téléchargement à disposition de la communauté des Webmestres! Performance réseau it services. Diffusé en Open Source sous licence aGPL v3, vous pouvez l'installer, le customiser grâce au Configurateur, et le faire évoluer. Par défaut il est multilingue avec un support automatique de l'Anglais et l'Allemand, et nous vous invitons à nous soumettre vos traductions en utilisant les fichiers de langues. Une traduction Espagnole serait la bienvenue!... Nous proposons de tenir une liste à jour des sites utilisant le script si vous nous envoyez le lien. Pour ceux qui ont des soucis de performance ou souffre des limitations des offres d'hébergement partagées, une version offerte en service, s'exécutant sur nos serveurs, sera bientôt proposée incluant un lien promotionnel textuel. Bonne intégration! Les principales caractéristiques du script sont: Test de débit descendant Test de débit montant Test de temps de latence Calcul de l'indice composite de performance IPI (Indice de Performance Internet) sur la base des résultats obtenus en débit et en latence.

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En ce qui concerne la valeur patrimoniale SI, six domaines doivent être pris en compte pour disposer d'une vision complète de la fonction SI: Le capital SI qui est composé des patrimoines informationnels, applicatifs et techniques, ainsi que les méthodes et bonnes pratiques. Il s'agit de maîtriser les délais, les coûts, la qualité, la disponibilité afin de fournir la bonne information à la bonne personne au bon moment et au meilleur coût. Les finances SI intégrant les processus de gestion des actifs financiers (gestion d'un portefeuille d'investissements et de projets SI, stratégie de facturation interne... ) et de gestion des dépenses (budgets et contrôle des dépenses). Outils d’analyse des serveurs | Analyser les performances du serveur – OpManager de ManageEngine. Le capital humain SI impliquant le maintien d'un niveau de compétences adapté aux évolutions des métiers et technologies associés au SI. La maîtrise des risques SI en mettant en œuvre à tous les niveaux de l'organisation des contrôles de conformité (réglementaire, juridique, fiscale), une politique de sécurité et une gestion des risques environnementaux.

Entretien, analyse et test Avant de commencer l'audit en lui-même, les professionnels s'entretiennent avec un responsable de la structure à auditer. Le but de cette rencontre est de connaître les attentes du client et recenser les usages et difficultés rencontrées quotidiennement avec l'outil informatique. Ensuite, l'analyse du réseau se fait et est suivie de divers tests, dont les tests de charge, d'intrusion, etc. Indicateurs de performance réseaux sociaux. En résumé, la disponibilité et le bon état de fonctionnement des équipements installés (switchs, routeurs, ordinateurs…) sont évalués. Cette évaluation se base sur des critères tels que la réactivité et la condition physique/visuelle des machines. L'équipe d'audit collectera des données relatives à la sécurité du parc d'ordinateurs. Vos machines sont-elles bien sécurisées et sans malwares? Le personnel connaît-il et applique-t-il les bonnes règles de sécurité informatique? Avez-vous mis en place des systèmes de relais pour éviter les points uniques de défaillance comme le manque d'électricité?

Ce groupe de travail a été piloté par Alain Bouillé, RSSI, Groupe Caisse des Dépôts. Dans le cadre de ses travaux sur le pilotage des SI, le CIGREF a décidé d'élaborer une série d'indicateurs. Le CIGREF a déjà ainsi mis en place des indicateurs RH. La démarche a été étendue aux indicateurs sécurité. Le CIGREF a mis en place un tableau de bord composé de plusieurs indicateurs sécurité des SI, à la fois d'ordre stratégique et opérationnel. Ces indicateurs sont destinés aux directeurs sécurité des systèmes d'information, risk manager de grandes entreprises. Ces indicateurs ont vocation à alimenter des tableaux de bords destinés à plusieurs cibles: directions générales pour les indicateurs stratégiques (cf graphique), directions métiers fonctionnelles et supports pour les indicateurs opérationnels. Ce nouvel outil répond à plusieurs objectifs: sensibiliser les métiers; communiquer vers les directions générales; mesurer le niveau de maturité de leur politique et pratiques de sécurité; faire progresser et améliorer leur politique de sécurité; s'appuyer sur les bonnes pratiques de la communauté CIGREF; se comparer au sein de leur entreprise dans le temps; se comparer au sein de leur entreprise, entre filiales; se comparer entre entreprises, de taille, secteur et organisation similaires.

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Face à ces problématiques, la solution de facilité viserait à prendre les informations disponibles pour constituer le tableau de bord. Notamment les statistiques fournies directement par les solutions de sécurité, très tentantes …mais n'étant malheureusement pas toujours d'une grande pertinence, ou même biaisées. En effet que représente le nombre de virus bloqués? Que faut-il déduire d'une évolution de ce nombre? L'augmentation du nombre de virus ou de l'efficacité de la solution? S'il faut investir du temps pour élaborer un tableau de bord, autant s'assurer que les indicateurs remontent des informations utiles. Malgré les difficultés précédemment évoquées, il serait faux de croire que l'usage de tableaux de bord sécurité est à réserver aux seules organisations d'un niveau de maturité sécurité très élevé. Bien au contraire, cet outil peut contribuer à renforcer celle-ci, notamment en facilitant la mise en place d'une démarche qualité. L'élaboration du tableau va en premier lieu nécessiter d'exprimer clairement des objectifs fondamentaux à atteindre.

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Dans un premier temps, l'objectif suivi à court terme est de permettre aux entreprises de disposer d'une boite à outils d'indicateurs afin de communiquer en interne et de se comparer en interne entre filiales. Dans un second temps, les entreprises pourront éventuellement se comparer entre elles, si elles le souhaitent, soit de gré à gré, soit en se réunissant au CIGREF et en définissant une méthode commune de calcul des indicateurs. Les quatre axes stratégiques d'un tableau de bord sécurité Télécharger: Tableau de bord Sécurité: indicateurs clés de la sécurité système d'information

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Cette mesure étant déclinable sur quatre catégories d'attaques: L es attaques en environnement de messagerie; L es attaques en environnement intranet; L es attaques Internet. Sachant que pour chaque attaque, s'ajoutera une évaluation du nombre de postes de travail infectés. Le niveau de protection des données se mesure à l'aune de plusieurs indicateurs: La p art des métiers ayant réalisé une classification des données par niveaux de criticité; La p art des métiers ayant identifié les données à archiver; La p art des projets pour lesquels la maitrise d'ouvrage a réalisé une analyse des risques formalisée; La p art des projets pour lesquels la MOA a exprimé des besoins en matière de sécurité; Le p ourcentage d'applications couvertes par une politique de gestion des accès. Après le degré de criticité métier par application, l'une des principales jauges du DSI en matière de sécurité n'est autre que le temps de rétablissement après incident par systèmes. Les moyens mis en place pour chacune des plates-formes devront être mis en cohérence avec le risque économique d'arrêt de l'application sur une certaine durée.

Objectif ciblé en général: 99% de disponibilité. Dans cette optique, anticiper l'évolution des besoins en ressources informatiques est le maitre mot. Notamment dans le but d'éviter les surcharges lors des périodes de forte activité pour les métiers. Face à ce défi, la virtualisation et les outils d'automatisation des datacenters contribuent ainsi à améliorer la souplesse des DSI. Un état du nombre de composants matériels ou logiciels non maintenus doit être réalisé par la DSI (serveurs, postes de travail, outils de sécurité... ), avec pour objectif un ratio de moins de 10%. Mais également un comptage du nombre de composants non-conformes, c'est-à-dire des briques non- contrôlées pour lesquelles les règles de sécurité ne sont pas appliquées. Typiquement, un système maintenu par un site et sur lequel la DSI n'a pas la main. Dans la même logique, le suivi des mises à jour passe également par la mesure de la bonne installation des correctifs. Le Cigref conseille de réaliser une revue semestrielle du nombre d'attaques essuyées par le système d'information.