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Saturday, 27 July 2024

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Temps Partiel Publication de l'ordonnance relative au temps partiel L'ordonnance du 29 janvier 2015 (JO du 30) modifie les dispositions de... Performance RH vous propose un appui, un accompagnement, des conseils, des solutions concrètes et des programmes sur-mesure qui favorisent le développement de votre entreprise. Actif sur tous les domaines importants: recrutement, management, stratégie, accompagnement des personnes, prévention des risques et gestion de crise, performance environnementale, Performance RH est au service des entreprises situées en Saône-et-Loire principalement. Performance RH | Accompagnement des entreprises : formation, audit, gestion. Nos consultants sont basés dans la région et ont un niveau d'expertise qui leur permet de faire face aux problématiques de nos clients. Contactez-nous au 03 85 42 18 42 ou via ce site sur notre adresse contact[a] À très bientôt. Les dernières offres d'emploi

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Un personnel motivé donnera le meilleur de soi-même ou sera moins souvent absent (à condition d'être bien traité). Dans ce cadre, l'optimisation de la performance RH va chercher à améliorer le bien-être des salariés, tenter de donner du sens aux projets ou développer la culture d'entreprise. Des collaborateurs motivés vont forcément parler de leur travail à leurs amis, sur les réseaux sociaux ou en dîner de famille. Les indicateurs de performance RH ou KPI RH. Être fier de sa boite est l'un des grands enjeux de la performance RH. Une entreprise avec des employés motivés devient alors un pôle d'attractivité pour les meilleurs professionnels (ou les candidats qui ne sont pas si heureux dans leur emploi actuel). On parle alors de marque employeur. Développer sa marque employeur est un enjeu crucial qui facilite le recrutement des meilleurs profils et permet de réaliser de substantielles économies en campagne de recrutement. On pourrait presque évoquer le terme « d'inbound recruiting ». Enfin, la mise en avant des compétences de chaque personne dans l'entreprise est le dernier gros enjeu d'une performance RH réussie.

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Bien souvent, cette transition demande une formation spécifique des équipes et, surtout, du pilote de processus qui se doit d'être un accompagnateur, un facilitateur. I. Valoriser le facteur humain comme levier de performance Toute entreprise qui souhaite se lancer dans une démarche de management par les processus doit dans un premier temps définir l'approche qu'il souhaite mettre en application. L'approche processus correspond à la stratégie de l'entreprise en termes d'organisation, de structure de l'établissement, mais également de méthodes de management et de fonctionnement de l'entreprise. L'approche processus consiste à établir une stratégie et à choisir les outils sur lesquels l'organisme souhaite s'appuyer. La démarche processus correspond à l'implémentation de l'approche processus. Entreprise et performance ressources humaines. La notion d'humain au sein de l'entreprise doit être entendue au sens large: compétences, évolution, conditions de travail, motivation, bien-être au travail. Il s'agit pour l'entreprise d'un capital immatériel source de valeur pour l'entreprise, bien que cette valeur ne soit pas directement perceptible par le client final.

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De nombreux indicateurs de pilotage de la performance RH entrent alors dans l'équation: recrutement, sorties, ancienneté, niveau de séniorité, formation, départ à la retraite, absentéisme, effectifs, primes, types de contrat, arrêts maladie, temps de travail, etc. Dans certains secteurs d'activité tels que les administrations publiques employant une masse salariale très importante, il n'est pas rare de retrouver une centaine de typologies de données qui peuvent caractériser la vie d'un agent. ENTREPRISE ET PERFORMANCE RH : carrières et emplois | Indeed.com. Dans le secteur industriel, on identifie d'autres indicateurs sensibles tels que le niveau de sécurité, le nombre d'accidents, le rythme d'organisation du travail, etc. Le DAF (Directeur Administratif et Financier) est considéré comme le garant des budgets auprès de la Direction Générale car est en mesure d'unifier l'ensemble des données et d'en délivrer une vision éclairée. Il est essentiel que les Directions des Ressources Humaines puissent être dorénavant perçues comme un réel Business Partner.

Cela est d'autant plus important dans des situations stratégiques pour l'entreprise, comme les fusions/acquisitions ou les plans de sauvegarde de l'emploi. Entreprise et performance rh 1. Les outils facilitant le pilotage de la performance RH L' EPM (Enterprise Performance Management) est le seul outil qui permet aujourd'hui d'écrire l'avenir à travers des fonctionnalités de simulation, de forecasting ou d'élaboration budgétaire. Classiquement utilisés par les DAF dans le domaine du pilotage de la performance financière (FP&A – Financial Planning & Analysis), les outils EPM ont évolué afin de s'ouvrir à de nouveaux usages d'entreprise. Intégrés aux SIRH, les outils EPM permettent aux équipes Ressources Humaines de renforcer le pilotage de leurs activités avec des fonctionnalités de gestion des processus budgétaires et de construction de scénario de simulation.