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Loi de Hofstadter L'inventeur: Douglas Hofstadter, universitaire américain né en 1945. Loi de fraises et rhubarbe. La définition: « Les choses prennent plus de temps que prévu, même en tenant compte de la Loi de Hofstadter. » Autre nom: Loi de glissement de planning. Que faire face à cette loi récursive? Pour sortir de la boucle infinie du temps, mieux vaut prévoir dès le début d'un projet qu'il sera forcément en retard, encore plus que ce qu'on imagine… En savoir plus sur la Loi de Hofstadter L'actu RH dans votre boite mail
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publié le 25 août 2014 à 10h42, mis à jour le 30 mai 2017 à 15h13 Loi de Murphy, de Carlson, de Douglas, de Pareto, d'Illich, de Parkinson, de Laborit et d'Hofstadter: voilà 8 lois du temps et de l'organisation du travail à connaitre absolument pour survivre dans le monde de l'entreprise et être plus efficace. Pendant tout l'été vous avez pu découvrir chaque semaine une de ces lois, voici le récapitulatif. 1. La Loi de Murphy L'inventeur: Edward Aloysius Murphy Jr., ingénieur aérospatial américain (1918-1990) Définition: « Tout ce qui peut mal tourner va mal tourner » (« Anything that can go wrong, will go wrong ») Autres noms: loi de l'emmerdement maximum (LEM), loi de la tartine beurrée, effet démo (avec sa variante sous-culturelle: l'effet Bonaldi), loi de Bouchard, loi du fatal error, loi de Finagle… Les choses à faire pour l'éviter: Rien si ce n'est prier au bon moment ou poser un jour de RTT quand ça tourne vraiment mal. En savoir plus sur la Loi de Murphy 2. Loi de fraisse la. Loi de Parkinson L'inventeur: Cyril Northcote Parkinson, historien britannique (1909-1993).
Définition: « Le travail s'étale de façon à occuper le temps disponible pour son achèvement ». Autres noms: loi des gaz appliquée au travail, loi de la pyramide sans fin. A ne pas confondre avec l'autre loi de Parkinson du même auteur, autrement appelée « loi de la futilité » ou « loi du local à vélos ». Que faire pour limiter son effet? Fixer des délais réalistes, faire des points réguliers pour voir l'avancement des projets. En savoir plus sur la Loi de Parkinson 3. Loi de Carlson L'inventeur: Sune Carlson, économiste suédois (1909-1999). Définition: « Un travail réalisé en continu prend moins de temps et d'énergie que lorsqu'il est réalisé en plusieurs fois ». Cela signifie que les interruptions sont mauvaises pour la productivité. Autre nom: Loi des séquences homogènes. Ce que la loi de Carlson implique dans l'organisation du travail: regrouper les tâches de même nature, se protéger des » mangeurs de temps » (les distractions qui morcellent le travail). La loi de Fraisse ou pourquoi une heure n'est pas toujours égale à une heure - HelloWork. En savoir plus sur la Loi de Carlson 4.
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». Et si c'est une réunion moins intéressante, il faut absolument la faire si c'est celle qui a le plus de valeur. Et peut-être décaler un petit peu plus celle qui paraissait plus sympa. Ça, c'est premier point. Et le deuxième point, c'est que vous êtes capable aussi de changer l'énergie de la tâche, c'est-à-dire que si elle vous déplaît, essayez de dire « Finalement, ça va être génial après la réunion parce qu'on va obtenir quelque chose de plus fort. » Et pendant la réunion, essayez de l'animer de manière à ce qu'elle soit plus sympa: prenez des fruits, mettez une vidéo, des chocolats. L'arrêt Fraisse du 2 juin 2000 - la Constitution est suprême - Par un diplômé de l'Université PARIS II Panthéon-Assas. essayez de trouver une vidéo inspirante, par exemple en début de réunion. Si c'est des personnes que vous n'avez pas envie de voir, essayez de trouver un moyen de les intéresser, de les captiver, de les faire travailler en atelier. Voilà, le sujet moins intéressant, il doit pas rester moins intéressant finalement. Vous devez l'aimer, vous devez apprendre à l'aimer. Et y a plein de manières. On se force un petit peu au départ.
80% des résultats sont issus de 20% des efforts, ce qui signifie que 80% du temps passé n'est pas productif. Concentrer son énergie sur l'essentiel en se fixant des priorités. Faire le tri en ce qui est utile et futile. Notre appréhension psychologique du temps dépend de l'intérêt que nous portons à la tâche à accomplir. Plus une activité est intéressante, plus elle paraît brève. Loi de fraisse un. Nous avons tendance à faire les choses les plus désagréables en dernier et à les laisser traîner! Faire le plus désagréable en premier. Nous privilégions ce qui plait avant ce qui déplait, le facile avant le difficile, le rapide avant le lent, ce que nous connaissons avant l'inconnu. Cette tendance naturelle pousse à la procrastination (Pourquoi faire aujourd'hui ce qu'on peut faire demain? ) Privilégier l'important avant le plaisir. Éliminer en particulier les mangeurs de temps qui vous détournent de vos objectifs. Planifier ses tâches en commençant par les plus pénibles ou difficiles et terminez avec les tâches les plus faciles ou agréables.
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Vous aurez certainement remarqué que plus vous avez du temps pour faire quelque chose, plus vous en prenez effectivement, sans que le résultat ne soit forcément meilleur. Alors, qu'en cas d'urgence, vous êtes capable de libérer un trésor de ressources pour tout faire dans un laps de temps compressé. En pratique, fixez-vous des échéances pour réaliser votre tâche. Ensuite, réduisez le temps prévu de 10% (ou plus) et réfléchissez pendant quelques minutes aux moyens que vous allez mettre en place respecter votre planning. L'application cumulée de plusieurs des lois de la gestion du temps peut vous rendre de grands services. 5. La l oi de Laborit: commencez toujours par les tâches les plus délicates ou rébarbatives! Selon Henri Laborit, spécialiste des comportements humains, chaque individu a une inclination naturelle à fuir le stress et à rechercher en priorité le plaisir. Qu'est-ce que la loi de Fraisse ? - Quora. C'est d'ailleurs aujourd'hui démontré par les neurosciences. On appelle aussi ce penchant la « loi du moindre effort ».
Il est président de l'Union internationale de psychologie scientifique (1966-1969). Il est codirecteur de la revue L'Année psychologique à partir de 1947 jusqu'en 1994. Il est cofondateur, avec son épouse Simone Fraisse, Emmanuel Mounier, Baboulène, Paul Ricœur, Jean-Marie Domenach, de la communauté personnaliste des Murs Blancs à (Châtenay-Malabry) au lendemain de la guerre. Recherches [ modifier | modifier le code] Il s'intéresse à la psychologie de la perception et particulièrement à la perception du temps [ 2]. Cela l'amène à critiquer la thèse de Jean Piaget selon laquelle la notion de temps repose sur celle de vitesse. Il soutient pour sa part que le jugement temporel peut être affecté par beaucoup d'autres paramètres. Les deux scientifiques publient ensemble, à partir de 1963, le Traité de psychologie expérimentale en neuf volumes. Paul Fraisse crée et développe la notion de « chronopsychologie » dans son ouvrage Psychologie du temps (1967). Vie privée [ modifier | modifier le code] Il est l'époux de Simone Fraisse (1913-2004) [ 3], professeure à l' université Paris III, spécialiste de Charles Péguy, et le père de Geneviève Fraisse, philosophe et militante des droits des femmes.