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Champ de vision de 30° vers la gauche et regardez directement l'écran du téléphone. La protection d'écran en verre trempé anti-lumière bleue apparaît incolore et transparente. En savoir plus sur la marque qui se cache derrière la protection d'écran en verre. En tant que fabricant professionnel de protecteurs d'écran en Chine, SHAWEASE produit tous les types de protecteurs d'écran anti-lumière bleue pour tablettes/smartphones, et ils peuvent être achetés à un prix très bas. Ils ont des caractéristiques anti-lumière bleue de la plus haute qualité pour réduire efficacement les dommages aux yeux. Nous vous accueillons chaleureusement pour la vente en gros de produits personnalisés en vrac à bas prix de notre fabricant de protections d'écran. Pour toute information complémentaire, veuillez nous contacter!
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La question de savoir si il faut protéger l'écran de son téléphone portable ou non est une question de longue date. Bien que les fabricants de téléphones mobiles continuent de développer de nouveaux écrans et d'améliorer la durabilité de ceux-ci, il y a encore beaucoup de gens qui utilise des films de protection pour éviter les accidents. C'est parce que l'écran est cher, donc le film est nécessaire pour la protection. De nos jours, les protections pour téléphones portables les populaires sur le marché comprennent le film en verre trempé, le film hydrogel, le protecteur d'écran de confidentialité et ainsi de suite. Quelles sont les différences entre ces films pour téléphones portables? Parlons-en ensemble! Tout d'abord, faisons connaissance avec le film hydrogel. Le film hydrogel est similaire un film plastique, mais il n'est pas exactement le même que ce dernier, il est plus fin et plus souple que celui-ci, ce qui donne l'impression d'utiliser un métal nu. Le film hydrogel est fait de TPU ou de PET, et sa ductilité et sa résilience sont meilleures que celles des films plastiques ordinaires.
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La vitre en verre trempé anti lumière bleue Tech Adjust est la protection idéale pour l'écran de votre IPHONE SE 2020. Il protège des chocs tout en protégeant vos yeux (30% des rayons bloqués par le filtre). Réduit significativement les risques de fatigue oculaire et de problème ophtalmique. Ultra fin (0. 26 mm) et extrêmement résistant, il résiste aux chocs du quotidien grâce aux nanotechnologies (9H). C'est pourquoi, il protégera entièrement l'écran de votre smartphone. + PRESERVE LA FINESSE DE VOTRE SMARTPHONE + INSTALLATION SURE, RAPIDE ET SIMPLE + 30% DE BLOQUAGE DE LA LUMIERE BLEUE + PROTEGE LES YEUX + ULTRA PROTECTEUR, ANTI RAYURE + 100% COMPATIBLE IPHONE SE 2020
Tous ces défis peuvent être en partie solutionnés par la (bonne) intégration d'outils digitaux: Outils de transmission électronique des informations; Signature électronique des documents; Facture électronique; Digitalisation des procédures de contrôle; Archivage des documents; Dématérialisation du paiement: de la facture au rapprochement bancaire. Cela permet d'éviter le retard des paiements (à noter que beaucoup de PME mettent la clé sous la porte faute de trésorerie due aux retards de paiement de clients) et d'en simplifier sa gestion; Relances clients automatiques; Automatisation de la saisie comptable; Gestion des devis; Gestion des contrats; Gestion des ressources; Gestion de la fiscalité; Intégration de la blockchain dans les écritures comptables; Etc. Bien sûr, tous ces processus doivent être régulièrement revus et améliorés. Quels outils digitaux utiliser pour accompagner les directeurs financiers? Source: Voici une liste (non exhaustive) de différents outils adaptés au service financier d'une PME: Outil de trésorerie (ex: Agicap): prévisions et suivi en temps réel Outil de simplification du recouvrement des paiements / factures (ex: GoCardLess, Upflow... Digitalisation de la fonction finance pdf des. ) Outil de facturation et comptabilité (ex: Quickbooks, Sellsy) Solution de gestion des dépenses (ex: Spendesk) Néobanque (ex: Qonto... ) O util de signature électronique des documents (DocuSign, HelloSign... ) Outils business intelligence: Tableau, Power Bi, R...
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Une transformation en douceur Dans la course à la transformation numérique, la fonction finance emboîte le pas aux fonctions achats, marketing ou encore commerciale qui ont été les premières à se digitaliser. « 35% des directeurs financiers déclarent avoir défini une stratégie digitale pour leur fonction », confirme le cabinet de conseil BearingPoint. Une évolution qui se fait en douceur pour s'assurer que les nouveaux outils permettent de garantir la sécurité des données. Digitalisation de la Fonction Finance des PME : ce qu'il faut savoir. Les directeurs financiers estiment avoir besoin de prendre le temps d'appréhender les enjeux de la digitalisation de leur fonction. Or la formation en entreprise cible souvent la prise en main des nouveaux outils technologiques plutôt que la mise en œuvre d'une réflexion sur leur impact métier et sur les bonnes pratiques à adopter. Une vision plus stratégique de la digitalisation est fondamentale pour faire les bons choix et aboutir à une organisation plus transversale. Un moyen d'accroître la valeur ajoutée de la fonction finance Dégager du temps pour l'analyse prédictive des données, c'est possible grâce à la digitalisation: mettre en œuvre des process de dématérialisation des données et d'automatisation des tâches administratives et comptables à moindre valeur ajoutée devrait permettre aux équipes des pôles financiers de se recentrer sur leur cœur de métier.
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Aujourd'hui, il s'étend à l'analyse descriptive, prédictive ou prescriptive des données. L'objectif? Optimiser la gestion du risque, la mise en conformité des réglementations et, surtout, la prise de décision dans l'entreprise. Digitalisation de la fonction finance pdf download. Un inévitable changement de modèle Cette approche renouvelée de la fonction finance implique des transformations rapides. À commencer par l'introduction de nouvelles compétences: la veille et la fourniture en temps réel d'indicateurs fiables par les business analysts, les statisticiens ou les data scientists sont essentielles. « La digitalisation soulève des problématiques de dématérialisation et de sécurisation nouvelles et amène la mise en place d'outils robotiques. Tous ces nouveaux outils mobilisent des expertises pointues », estime Michel Elmaleh. Les directions financières sont conscientes de ce changement de modèle en cours. Si on en croit la dernière étude de PwC sur les priorités des directeurs financiers en 2018, la transformation de la fonction finance est au cœur de leurs préoccupations: « 53% d'entre eux ont un projet de transformation en cours ou à venir dans les douze prochains mois (contre 43% en 2016) ».
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(Last Updated On: 20 janvier 2018) Selon une publication du cabinet Robert Half publiée en 2016, la finance d'entreprise en 2020, face aux évolutions réglementaires et économiques continuelles rencontrées par les directions financières (obligations de conservation des données, réduction des délais de facturation, dématérialisation des services, besoin de limiter les coûts de gestion, etc…), la fonction finance est de plus en plus automatisée, pour assurer une plus grande efficacité des traitements des données. Livre blanc : Transformation digitale de la fonction finance : où en êtes-vous ?. En 2020, cette automatisation sera renforcée afin de répondre à un besoin toujours plus important d'analyse rapide et efficace de l'information. Cette transformation de la fonction finance ne se limite pas uniquement à la mise en place de technologies (Cloud, Big Data, process Order to Cash, etc…), mais doit intégrer la dimension humaine pour en assurer le succès. En effet, toujours selon l'étude l'objectif principal de la digitalisation ne vise pas tant une réduction du personnel mais plutôt l'obtention d'une valeur ajoutée pour l'entreprise.
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Quels sont les freins à une digitalisation performante? Le service financier: leader de la digitalisation en entreprise? Digitalisation de la fonction finance pdf 1. CONSÉQUENCES Direction financière digitalisée: quelle réalité pour les métiers? DAF, comptables, trésoriers, auditeurs internes: tous concernés Les nouveaux métiers de la fonction Finance Conformité, reporting et cloud: la donnée comme nouvel enjeu PLAN D'ACTION Le guide pratique pour transformer votre Direction financière Les bénéfices pour convaincre la direction de votre entreprise Le directeur financier comme donneur d'impulsion Les étapes à suivre pour mener à bien un projet de digitalisation Les invités du livre blanc Ce guide n'aurait pas été complet sans le point de vue d'experts et de responsables sur ces questions de digitalisation en entreprise. Aux solutions on-premise pas ou peu connectées succèdent les ERP post-modernes. Changement de paradigme! Et à ces évolutions techniques s'ajoutent les impacts humains: évolution des process, formation aux nouveaux outils, nouveaux métiers!
Confrontée à de nouveaux défis, la fonction finance est devenue un acteur majeur de la transformation digitale. La transformation digitale des processus, les solutions cloud et big data permettent de simplifier les processus classiques, dits transactionnels, de compilation et centralisation des données, pour réallouer le temps ainsi gagné à des tâches génératrices de valeur pour le pilotage de la performance de l'entreprise. La digitalisation de la fonction Finance à l’horizon 2030. Désormais, la priorité des contrôleurs est l'analyse, et une de leurs compétences clés, le « story-telling ». Transformation digitale de la fonction finance, vos enjeux: Tirer parti du digital, du cloud et du big data pour intégrer la finance dans le processus de transformation globale de l'entreprise Faciliter et fluidifier la circulation et le partage de l'information dans l'entreprise Renforcer le pilotage de l'activité et le processus de décision Prendre des décisions plus efficaces, plus rapides et mieux ciblées Améliorer la productivité des équipes en les mobilisant sur l'analyse plutôt que la consolidation des données.