Mas Provencal A Restaurer. Annonces Immobilieres Maisons Et Appartements, Manager De Transition Secteur Défense De Julian Assange
Cette maison pleine de charme vous permettra de vous installer et faire des travaux d'extension au fur et à mesure. Au sol mosaïque terrazzo, portes anciennes, remise en pierres. Toiture neuve ainsi que les huisseries. Le PLU autorise une habitation de 250 m² maximum et la construction d'une piscine. Cette maison pleine de charme vous permettra de vous installer et faire des travaux... Le terrain est entièrement clos et... une remise de 70 m², cochonnier et grand auvent de 110 m²... Le terrain est entièrement clos et arboré (5 beaux platanes, diverses essences,... 735 000 € À 2mn à pied des commerces, au calme, maison des années 60 à restaurer, offrant séjour, cuisine, 3 chambres, salle de bains. Indépendant garage et poulailler. Terrain de 1. 100 m² avec Cos résiduel permettant une construction de 165 m², en plain-pied. Maison à rénover a vendre Provence Alpes Côte d'Azur. Emplacement rare. Terrain de 1. 100 m² avec Cos résiduel permettant une construction de 165 m², en... 695 000 € A 5 mn d'Eygalières et 10 mn de St Rémy de Provence Dans une belle campagne calme et verdoyante, Très joli mas datant de 1830 à rénover, et offrant environ 250 m² habitables sur 2 niveaux.
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Les agences Christine Miranda de Saint-Paul-Trois-Châteaux et Sainte Cécile les Vignes sont spécialisées dans la vente de biens de caractère en Drôme Provençale et haut Vaucluse ou sur les départements limitrophes: Gard, Ardèche. Nous proposons des maisons à restaurer en campagne ou en plein coeur de village. Provence, Côte d'azur, propriété de caractère a vendre. Ces Maisons anciennes sont de plus en plus rares à la vente. Nous pouvons en trouver encore quelques-unes sur notre secteur, de vieilles pierres, des éléments authentiques, un environnement préservé. Et, redoner vie à une maison rêve à la réalité Nous vous proposons les plus belles propriétés à restaurer en Provence. De la Drôme Provençale au Haut Vaucluse...
Établissement d'un plan d'action sur 12 mois. Réorganisation de la direction. Externalisation du service desk avec maîtrise des risques sociaux. Recrutements. Élaboration du budget. Reporting DSI et DG. Manager de Transition DSI, secteur énergies (1 an) 160 sites web, 850 partenaires, catalogue de 20 services collaboratifs (mail, surf, mobilité, hotspot, ftp, secure meeting, hosting…). Objectifs d'élévation du niveau de sécurité, de rationalisation et d'excellence opérationnelle. Cadrage et ingénierie des domaines datacenter, LAN, MAN, WAN et sécurité, élaboration du budget (8 M€) et du planning (54 mois), gestion d'appel d'offres et risques. Manager de Transition DSI, secteur défense (3 ans) Mise en place de 4 nouvelles infogérances en réseaux, systèmes, industrialisation et exploitation. Conception des infrastructures du nouveau datacenter. Résolution crises stockage NetApp et accès internet. Direction de projet de migration des anciens datacenters vers le nouveau (300 applications, 1200 serveurs).
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Migration 85 sites MPLS vers SD-WAN. Contribution à la construction du cloud Azure IaaS/PaaS, mise en place des process incidents, demandes et changements (ITIL), réorganisation du budget (7 M€) Manager de Transition DSI, secteur électricité et gaz (1 an) Réorganisation sur le modèle ITIL, transformation marquante avec la mise en place d'une infogérance SAP et d'une infogérance helpdesk, élaboration des budgets et d'une roadmap de 80 projets sur 2 ans. Manager de Transition DSI, secteur défense et électronique (5 mois) Conduite de la transformation induite en process et RH. Pilotage du plan d'action, création du catalogue de services incluant KPI/SLA et coûts, rédaction des processus de changement et mise en production Manager de Transition DSI, secteur BTP (4 mois) Audit d'organisation et de processus, conseil sur la réorganisation de la direction des infrastructures, réaffectation des missions et transformation opérationnelle. Manager de Transition DSI, secteur mobilités (7 mois) Production et projets sur 9 pays, budget 45M€, 4 infogérances: production, service desk, télécoms, support de proximité.
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Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Achats et Logistique avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la défense, du numérique, des télécommunications et de l'électronique...
Quality Program & Contract Manager, secteur défense (1 an) Créer la filiale à l'étranger en termes de proximité de sécurisation des locaux et des infrastructures en termes de confidentialité, du déploiement des antennes par région et sur les aspects de transfert de technologies. Apporter des pistes de progrès à la Direction Qualité groupe en ce qui concerne l'approche Processus incluant les règles de l'art sur les aspects Bid et Engagement Management du marché Export. Management de 13 personnes au sein des équipes Qualité et gestion de Projets / Programmes.