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D'après lui, seuls 2. 500 postes devront effectivement s'adapter sans quoi ils seront délocalisés. Et 2. 500 autres sont de toute façon condamnés. Il n'empêche, le sentiment que le géant bavarois puisse délocaliser davantage est fondé. Il prévoit d'importants investissements en Chine et il envisage de transférer un gros pan de ses activités de comptabilité en Europe de l'Est. Selon la presse, tout cela serait le fruit d'une stratégie formulée à l'automne dernier par deux membres du directoire, candidats supposés à la présidence, Johannes Feldmayer et Klaus Kleinfeld. La vraie nouveauté pour Siemens est la rupture avec le climat traditionnel qu'illustrait, il y a deux ans, la promotion d'Heinrich von Pierer comme membre d'honneur du comité d'entreprise de l'usine de turbines d'Erfurt... SIEMENS : le comité d'entreprise s'oppose à la vente des activités d'électronique de défense du groupe allemand à Thomson-CSF. A Nuremberg, il s'est montré ouvert au dialogue avec les représentants des employés et IG Metall. Pas de quoi baisser les armes pour ces derniers. Bien décidés à faire des délocalisations un thème de campagne dépassant le cadre de Siemens, ils ont appelé à une nouvelle journée d'action le 18 juin.

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Par le 11. 06. 2007 à 10h44, mis à jour le 11. Fusion Alstom/Siemens: Le processus de consultation prolongé - Challenges. 2007 à 10h44 Lecture 2 min. AUB est suspecté d'avoir été soudoyé par la direction du groupe pour agir en sa faveur au comité d'entreprise. Siemens a l'intention de relever les objectifs de rentabilité de la plupart de ses divisions pour 2010, au lendemain de la démission du président du directoire, Klaus Kleinfeld. /Photo prise le 28 mars 2007/REUTERS/Tobias Schwarz (c) Reuters Le magazine allemand Focus indique, lundi 11 juin, que le syndicat indépendant AUB du conglomérat allemand Siemens, suspecté d'avoir été soudoyé par la direction du groupe pour agir en sa faveur au sein du comité d'entreprise, ne sera plus représenté au conseil de surveillance lors de son renouvellement en septembre. Ce dernier est, en effet, soupçonné d'avoir été utilisé par les dirigeants du conglomérat pour s'opposer au puissant syndicat de la métallurgie IG Metall dans les instances de contrôle. Fin mai déjà, le patron d'AUB, Wilhelm Schelsky, avait reconnu avoir touché de l'argent de la direction du conglomérat pour agir "en tant que lobbyiste caché pour Siemens".

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« Ce ne sont pas les plus grosses entreprises qui survivront mais les plus adaptables ». C'est ainsi que Joe Kaeser, le patron de Siemens, résume en substance sa vaste réorganisation qui doit permettre à l'entreprise industrielle allemande de 170 ans de prendre le virage du numérique. Le conglomérat simplifie drastiquement sa structure et refond ses cinq divisions existantes dans trois nouvelles entités, à savoir « gaz et énergie », « infrastructures intelligentes » (qui recouvre notamment l'automatisation des bâtiments) et « industries numériques » (dont l'automatisation des usines). Celles-ci doivent considérablement gagner en indépendance. « Un contrôle moins important du siège et plus de liberté dans les opérations nous rendent plus forts et plus flexibles », explique le dirigeant de 61 ans. Le siège munichois, où travaillent actuellement 1. 200 personnes, verra en conséquence ses activités nettement diminuer. Durabilité | Entreprise | Siemens Switzerland. Fusions et mises en Bourse Cette refonte baptisée « Vision2020 + », dont la mise en oeuvre est prévue entre octobre 2018 et mars 2019, vise à relever de 2 points de pourcentage le taux de croissance et les marges du groupe « à moyen terme ».

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Sur tous les sites et pour toutes les activités d'affaires, nous bénéficions depuis 1998 d'un système de management de l'environnement certifié selon la norme ISO 14001. Depuis 2013, la consommation d'énergie au sein de l'entreprise est soumise à un management systématique selon la norme ISO 50001. Les bases de nos activités sont formulées dans le règlement EHS (Environment, Health & Safety) de Siemens SA. Nous poursuivons l'objectif de ménager les ressources naturelles sur l'ensemble des 20 sites Siemens en Suisse. Comité d entreprise siemens canada. La prise en considération des aspects environnementaux et énergétiques allant au delà des exigences légales fait partie intégrante de nos processus d'affaires. Nous demandons également l'application de ces principes de base dans la collaboration quotidienne avec nos partenaires. Nous améliorons continuellement l'efficacité de notre système de management en coopération avec nos clients, fournisseurs et administrations. En tant qu'organisation de services et distribution de Siemens en Suisse, nous pouvons influencer la réduction des effets négatifs sur l'environnement, principalement durant les phases de distribution, services et recyclage de nos produits.

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La CFE-CGC déclare dans son communiqué que "si côté Alstom, la direction paraît jouer la transparence dans la communication des informations, il en est tout autrement du côté de Siemens qui justifie son mutisme par le fait que, jusqu'à la réalisation de l'opération, les deux groupes sont encore concurrents". Alstom a confirmé mercredi qu'il comptait boucler fin 2018 la fusion avec l'activité ferroviaire de Siemens. (Dominique Rodriguez, édité par Véronique Tison)

Un deal menacerait aussi des emplois chez Alstom outre-Rhin. « Siemens fait exactement la même chose que nous sur son site d'Erlangen » en Bavière, détaille un ingénieur français de la division réseau électrique d'Alstom à Berlin. Le groupe tricolore emploie 8. 700 salariés sur 23 sites en Allemagne. Les dernières propositions de Siemens pourraient désamorcer une partie de la problématique. Le groupe allemand, qui réserve encore son offre ferme, n'est pas opposé à la conservation sous pavillon français, par l'intermédiaire d'Areva, de l'activité d'éoliennes en mer d'Alstom. Une revente de certains métiers de la distribution d'énergie à Schneider Electric est aussi évoquée, tout comme la mise dans la corbeille de la juteuse branche signalisation ferroviaire. Comité d entreprise siemens amilo. Faisant d'une pierre deux coups, ces concessions doivent permettre d'apaiser les craintes de Bruxelles sur les questions de concurrence, l'autre source d'incertitudes d'une opération franco-allemande. Sans apporter de réponse définitive, l'entourage de la chancelière avance un élément de réflexion: accepter des sacrifices à court terme pour être mieux positionné sur le long terme dans la compétition internationale.

Archives Le Monde Publié le 14 octobre 1997 à 00h00 - Mis à jour le 14 octobre 1997 à 00h00 Article réservé aux abonnés Lecture du Monde en cours sur un autre appareil. Vous pouvez lire Le Monde sur un seul appareil à la fois Ce message s'affichera sur l'autre appareil. Découvrir les offres multicomptes Parce qu'une autre personne (ou vous) est en train de lire Le Monde avec ce compte sur un autre appareil. Vous ne pouvez lire Le Monde que sur un seul appareil à la fois (ordinateur, téléphone ou tablette). Comment ne plus voir ce message? En cliquant sur « » et en vous assurant que vous êtes la seule personne à consulter Le Monde avec ce compte. Que se passera-t-il si vous continuez à lire ici? Ce message s'affichera sur l'autre appareil. Ce dernier restera connecté avec ce compte. Y a-t-il d'autres limites? Non. Vous pouvez vous connecter avec votre compte sur autant d'appareils que vous le souhaitez, mais en les utilisant à des moments différents. Vous ignorez qui est l'autre personne?

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La décision finale n'a pas encore été prise de manière formelle, mais on s'achemine vers un dispositif qui permettrait à la Confédération de venir en aide, au cas par cas et pour une durée limitée, à des installations hydroélectriques développant une puissance supérieure à 10 MW. Centrales hydroelectrique à vendre du. À peine quelques jours plus tard, le groupe Alpiq rendait publique sa surprenante décision de mettre en vente près de la moitié de son parc hydroélectrique ou, plus précisément, des parts majoritaires ou non qu'il possède dans de nombreuses installations de production. Ce faisant, cette société - basée à Lausanne, née en 2009 du rapprochement de deux leaders du marché suisse de l'énergie (Atel et EOS), et disposant également de filiales dans plusieurs pays européens – entend réduire sa dépendance envers les prix de gros du marché de l'électricité et poursuivre la réduction de son endettement de manière à pouvoir exploiter à l'avenir ses infrastructures de manière rentable. D'importants actionnaires suisses auraient déjà annoncé leur intérêt pour des placements à long terme dans ce secteur de la production d'énergie durable.

Il est souhaitable, en revanche, qu'elles soient présentes dans le réseau des lignes à haute tension, un monopole naturel qui exige un droit d'expropriation. " (bw) Site web du groupe Alpiq