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Certains métiers exigent de respecter des consignes claires. Lorsqu'elles ne sont pas observées, les salariés courent des risques et peuvent causer des accidents. Le cas échéant, l'employeur serait en droit de sanctionner les responsables. En fonction des conséquences (économiques, sociales), le salarié peut écoper d'un simple avertissement. Un licenciement pour faute n'est cependant pas à exclure. Les pratiques professionnelles appellent régulièrement au respect de règles précises. Il est central de les respecter. Analyse des accidents de travail : mode d'emploi de l'arbre des causes | Site officiel du CDG 34 – Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de l’Hérault. Pour conclure, l'arbre des causes se réalise post-accident Un accident de travail implique la réalisation d'une enquête. L'employeur et un membre du CSE sont à la manœuvre. Lors de l'enquête, ce qui importe, c'est le recueil des faits. Ce sont ces derniers qui participent à la réalisation de l'arbre des causes. La question est de savoir comment faire un arbre des causes. Pour y répondre, appliquez a minima les quelques consignes précisées ci-avant dans cet article. Néanmoins, cela ne remplace pas les rudiments d'une vraie formation.
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L'arbre des causes permet d' animer l'analyse d'un accident de travail. Un éditeur d'arbre des causes est intégré dans le logiciel TDC Sécurité AT pour faciliter et saisir la réflexion de vos équipes après un accident de travail ou de trajet. Qu'est-ce que l'arbre des causes? Dans une application en Santé et Sécurité au Travail, l'arbre des causes sert à rechercher et à représenter visuellement les différentes causes d'un accident du travail. Partant de l'effet identifié, un brainstorming est réalisé pour comprendre les causes primaires d'un accident de travail. Réaliser un arbre des causes – La petite boîte à outils. Ces causes peuvent être dues à des faits habituels ou inhabituels. Une fois les causes primaires identifiées, on proposera des actions afin que l'accident ne se reproduise plus. À quoi sert l'arbre des causes? L'arbre des causes permet d'animer efficacement et rapidement un groupe de travail pour rechercher et analyser les causes de l'accident de travail, et définir un plan d'actions. Cet outil Sécurité utilise une représentation graphique facile à comprendre et à communiquer.
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2. Les étapes de l'application de la méthode de l'arbre des causes La méthode de l'arbre des causes est composée de deux étapes. La première étape vise à recueillir les faits et à construire progressivement l' arbre des causes. Il s'agit d'un processus itératif. Pour cette étape, deux sources d'informations sont importantes: les informations obtenues dans le cadre d'observations sur l' environnement de travail (machine, outil, etc. ) et celles obtenues dans le cadre d'entretiens auprès de la victime, des témoins, des collègues, etc. Ces informations doivent être collectées le plus tôt possible après la survenue de l'accident et si possible sur le lieu de celui-ci. Lors de la formulation des faits, il est important de distinguer les faits habituels appelés « états » et les faits inhabituels appelés « variations ». L’arbre des causes : une méthode d’analyse des accidents de travail. Les premiers contribuent à la réalisation de l'accident sans pour autant déclencher le processus conduisant à la blessure. Les seconds constituent l'information essentielle nécessaire à la dynamique du processus accidentel.
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Par exemple: un manque de formation récurrent sur les points de sécurités élémentaires dans un atelier. Cet outil peut être utilisé pour d'autres finalité, notamment en résolution de problèmes La méthode pour élaborer un arbre des causes Constituer le groupe de travail L'objectif est de bâtir un groupe composé de personnes en lien avec l'accident, d'autres possédant des compétences utiles pour l'analyse des faits et enfin un décisionnaire pour prendre les mesures qui s'imposent. Important: il convient de lancer l'analyse au plus vite après l'accident. Accident de travail arbre des causes pdf. Recueillir les faits La première étape consiste à lister les faits. Ils sont de 2 natures: - les observations réalisées sur le lieu de l'accident et l'environnement de travail - les retours des personnes impliquées directement ou non: supérieur hiérarchique, collègues, témoins, service connexes... Le cas échéant, interrogez des profils différents, car selon leur sensibilité, certains verront le côté technique, d'autres le coté humain, etc.
L'objectif de cette phase est de collecter un maximum d'informations pour ne rien oublier. Voir le principe MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive). Utilisez un vocabulaire simple et concis pour décrire le fait. Tout le monde doit comprendre aisément, quel que soit son métier ou spécialité. A noter: il est indispensable de recueillir ces données factuelles le plus rapidement possible après la survenue de l'accident. Construire l'arbre des causes Une fois tous les faits en main, il est temps de passer à la construction du schéma graphique. La méthode repose sur un questionnement itératif pour remonter de la conséquence (l'accident) aux causes. Pour ce faire, notez à droite le fait ultime, puis posez-vous ces questions et notez les réponses en partant sur la gauche. Ce sont les faits antécédents. Accident de travail arbre des causes gestion des risques. Qu'a-t-il fallu pour que cela se produise? Est-ce suffisant pour expliquer le fait? Et procédez de la même façon pour chaque fait. Exemple: L'accident: Alain a été renversé par un chariot élévateur Qu'a-t-il fallu pour que cela se produise?