Petrin Professionnel 10 Kg | Analyse Des Problèmes - Eval
Pétrins à spirale à haut niveau d'hydratation 5-10 Kg Cette catégorie comprend les pétrins à spirale à haut niveau d'hydratation 5-10 Kg. Grâce à des détails comme la vitesse de la spirale, le sélecteur de vitesse, et l'inversion du sens de la spirale, ces machines sont en mesure de gérer des pâtes à haut niveau d'hydratation jusqu'à 85%, parfaits pour des pizzerias ou pour des boulangeries. Tout pour Cuisine, alimentation, transformation et conservation. Avec une gamme de plus de 6 Pétrins à Spirale à Haut Niveau d'Hydratation 5-10kg au meilleur prix web. Petrin professionnel 10 kg equals. Le Catalogue 2022 AgriEuro est constamment enrichi et réactualisé. Tarifs de € 820. 06 à € 1, 048. 85
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Pétrin performant à tête rabattable Que ce soit dans une pizzéria, une cantine ou un restaurant – le pétrin universel RC-SMR10 de Royal Catering, l'expert en matériel de cuisine de qualité, est un outil indispensable pour mélanger et pétrir uniformément la pâte à pizza, à pain, à pâtes alimentaires, à knödel et bien plus encore. Optez pour ce pétrin afin d'accélérer le travail au sein de votre entreprise et économiser temps et argent. Pétrin à spirale / pétrin boulangerie 10L - Maxima. Le pétrin de la gamme de matériel de restauration Royal Catering: pour la pizza, les pâtes fraiches et bien d'autres plats Une fois équipé d'un pétrin boulangerie, il n'est plus nécessaire de mélanger et de pétrir la pâte à la main, des tâches aussi éreintantes que chronophages. L'usage d'une telle machine est en outre beaucoup plus hygiénique que le travail à la main qui demande de grands efforts physiques. Comme un cycle de marche dure de 0 à 30 min en fonction des réglages, ce modèle avec minuterie vous permet de produire « à la chaine » de délicieuses pizzas pour que personne ne rentre à la maison ou au bureau le ventre vide même lorsque votre restaurant déborde à l'heure du déjeuner.
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Description du produit Pétrin à spirale à tête fixe Made in Italy, blanc, modèle FAG-IM8B10V, taille cm. 28x52x43 (LxPxH), poids 30 kg, 350 watts, 0, 5 HP, 00h35 kw, 220-230 volts, 10 vitesse (100-208 rpm), mélanger kg. 0. 5-8 (max. De farine Kg. 5, Lt. Petrin professionnel 10 kg strawberry. 3 de l'eau), la capacité de la pâte 24 kg / h. Bowl, spirale, bac et couvercle en acier inoxydable 18/10, transmission à double chaîne (haute résistance), le système électrique de 24 volts (basse tension), système de prévention des accidents conformément à la norme CE, le corps avec la peinture électrostatique. En dépit de la très petite taille cache la puissance et de l'innovation. Merci à son extrême prudence mécanique et fiable, la machine est silencieuse, faible consommation d'énergie et ne nécessite aucun entretien. Ce mélangeur peut réaliser, avec d'excellents résultats, tout type de pâte tels que le pain, les pâtes ou d'oeuf frais, pizza, gâteaux, biscuits, gâteaux, pâte de sucre et tout dur, pâte molle, élastique, sucré ou salé.
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La transmission est composée d'une chaîne très résistante et durable. Le Famag IM 6 S 10V HH, a une tige centrale courbée. Pétrin à spirale Famag IM 6 S 10V HH , en Promo sur AgriEuro. Toutes les parties en contact avec la pâte sont en acier inox: La cuve Grille de protection Spirale Grille de protection inox relevable. La forme particulière de la spirale permet de réduire au minimum les temps de travail sans réchauffer la pâte. Le Famag IM 6 S 10V HH, met également en œuvre une lumière LED pratique, conçue pour éclairer la cuve. Le pétrin est équipé de 10 vitesses, spécialement réglables grâce à un écran tactile innovant, l'écran LCD-TFT de 3, 5" avec une résolution de 320x480, RVB de 65 000 couleurs, en plus du réglage de la vitesse, il permet également de régler une minuterie et de faire tourner la cuve et la spirale, dans le sens antihoraire et horaire. Caractéristiques techniques L'une des nouveautés les plus importantes du Famag IM6 S 10V, est la possibilité d'avoir la tête basculante, de sorte que vous pouvez facilement enlever, grâce à un simple système de verrouillage, la cuve en acier inoxydable.
Elle repose sur quatre pieds en caoutchouc et en plus de cela est facile à nettoyer. Le pétrin à spirale pèse 58 kg et a une hauteur de 750 mm, une largeur de 360 mm et une profondeur de 680 mm. Ci-dessous vous pouvez trouver toutes les caractéristiques de Le Pétrin à spirale Maxima MSM 10: Pétrin professionnel à spirale Pâte pétrin avec une très forte moteur Avec la chaîne de transmission et courroies trapézoïdales Boîtier métallique avec revêtement durable 10. 0L bol en acier inoxydable ø 27 x 21 (h) cm Essieu et spirale en acier inoxydable Vitesse spirale: 160 RPM Vitesse bol: 15 RPM Max. quantité de farine: 4 kg Max. quantité de pâte: 6 kg Min. quantité de pâte: 2 kg Garde de protection en métal Avec interrupteur de sécurité Sur quatre pieds en caoutchouc Facile à nettoyer Poids net: 58 kg Dimensions: H630 x L300 x P610 mm 230V/50Hz/1Phase 650 Watt Remarque: le bol de mélange est fixe et ne peut pas être retiré. Petrin professionnel 10 kg automatic. Nous avons notre propre service technique. Dans le cas malheureux qu'il y ait un problème avec votre pétrin à spirale, vous pouvez nous contacter.
Problème de départ pour la construction de cet arbre à problème: le faible taux de pérennité des entreprises ayant reçues un microcrédit. Arbre à problèmes: détecter les causes sous-jacentes d'une part et les effets du problème d'autre part. Détecter des causes sous-jacentes: Pourquoi existe-t-il une faible pérennité des entreprises financés? Car les entrepreneurs possédaient une mauvaise connaissance du marché. Pourquoi possédaient-ils une mauvaise connaissance du marché? Car ils n'avaient pas effectué d'études de marché. Pourquoi n'avaient-ils pas effectué d'études de marché? Car le montant du prêt était insuffisant pour financer une étude de marché. Autre exemple: Pourquoi existe-t-il une faible pérennité des entreprises financées? Car les charges de certains entrepreneurs étaient trop élevées au regard de leur volume d'affaire Pourquoi les charges étaient-elles trop élevées? Car les statuts choisis étaient inadaptés. Pourquoi ces entrepreneurs ont-ils choisis des statuts qui ne leur correspondaient pas?
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Une analyse claire des problèmes constitue une base solide à partir de laquelle développer un ensemble d'objectifs et de projets et/ou sous-projets à la fois cohérents et bien focalisés. 3. Comment construire un arbre à problèmes 3. 1 Pré-requis Le processus d'analyse d'une situation problématique et construction d'un arbre à problèmes passe normalement par huit étapes. Idéalement la création d'un arbre à problèmes devrait être un évènement participatif, conduit par un animateur. 3. 2 Ressource s Les ressources de départ peuvent comprendre: mur, tableau blanc ou feuilles de flip-chart, pour y accrocher les problèmes, post-it, feuilles de papier ou de carton pour y inscrire chacun des problèmes, feutres, papier collant, ficelle. Pour la dernière étape, il est intéressant d'avoir un appareil photographique et d'utiliser un logiciel de dessin graphique tel que yEd, Visio ou autre. 3. 3 Déroulement Etape 1: Le but de la première étape est de réfléchir aux problèmes que les parties prenantes considèrent comme une priorité.
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Car ils avaient été mal orientés et possédaient des notions insuffisantes en gestion et en fiscalité. Exemple 2 – Arbre à problème ➡ étude de cas: mise en place d' un Système de Suivi et Evaluation dans une organisation de développement Pour visualiser l'ensemble des phases d'analyse sur un même document, télécharger ici. Problème principal: la difficulté à apprécier les effets d'un programme de développement Le problème principal sélectionné à titre d'exemple ici est la difficulté à apprécier les effets d'un programme de développement. Ce problème possède a minima deux causes sous-jacentes potentielles: il s'agit de projets, programmes ou politiques publiques dans les domaines des droits humains, de l'éducation ou encore de la gouvernance dont les effets seront par nature difficiles à appréhender les dispositifs en place de Suivi et Evaluation sont trop modestes ou inefficaces pour mesurer le changement Quel problème principal sélectionner? Puisque nous n'avons pas prise sur la première problématique (la sélection des programmes répond au mandat stratégique de la structure) nous allons sélectionner la faiblesse du dispositif de SE existant comme problème principal.
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Les porteurs de programme disposent de données insuffisantes ou non fiables pour élaborer leurs diagnostics ou mesurer leurs efforts. Cela génère un manque de visibilité sur ce qui fonctionne ou pas, pourquoi et comment – les mécanismes qui font qu'un programme soit utile ou non. Par conséquence, les programmes risquent d'être inadaptés ou améliorés trop tardivement. Une conséquence sera un apport limité en terme de développement humain. Un autre conséquence sera de développer une image négative des organisations de développement et une défiance dans les institutions. Les étapes de construction du cadre logique: suite 1. L'analyse des parties prenantes 2. L'analyse des problèmes 3. L'analyse des objectifs 4. L'analyse des stratégies