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Les données de l'institution financière – chargée de récolter l'épargne privée des Marocains afin de la dispatcher vers des investissements rentables –, souvent sensibles et confidentielles, pourront être échangées sans problème. Quant à ses réunions et autres conseils d'administration – ceux de ses filiales également –, ils seront intégralement digitalisés. Ce qui représente tout de même quelque 200 instances qui, à terme, abandonneront pour de bon le papier. Lutte contre le commerce illicite En plus des économies – de temps et d'argent – permises par la digitalisation des services administratifs marocains, le gouvernement attend de celle-ci qu'elle réduise le manque à gagner lié au commerce illicite, qui s'élève à 170 milliards de dirhams (environ 15 milliards d'euros) dans le royaume. Comment? En améliorant la qualité du travail de l'Administration des douanes et impôts directs (ADII), grâce aux nouvelles technologies. Comme, notamment, le Système automatisé de marquage intégré en douane (SAMID), développé par l'entreprise suisse SICPA, permettant d'augmenter le niveau de perception des recettes liées au droit d'accise.

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En raison de la crise sanitaire, bien des volets de la numérisation ont vu leur développement s'accélérer. Dans le but de limiter la propagation sanitaire, on a vu moult entreprises adopter le télétravail et les écoles favoriser l'enseignement à distance, particulièrement dans les zones où le nombre des cas de contamination est élevé. Dans ce même registre, la digitalisation de l'administration devient aujourd'hui un atout indispensable, qui permettrait de limiter les déplacements et de faciliter l'interaction entre les citoyens et l'administration. Cela dit, malgré le progrès significatif du Maroc dans le registre de la digitalisation, une résistance au changement dans ce sens persiste, et il semblerait que cette résistance rencontrée est plus d'ordre culturel que technique. Pourtant, depuis plus d'une décennie, la loi n° 53-05 relative à l'échange électronique de données juridiques réglemente de manière claire la signature électronique. Les initiatives, non plus, ne manquent pas, à l'image du projet « Wraqi », lancé par les entreprises « Algo Consulting Group » et «La Marocaine des e-service» fondées par le prodige marocain Tawfik Fadili, respectivement en 2007 et 2016.

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Quant au service «SIMPL-recherche entreprise», il est mis à la disposition des citoyens dans l'objectif de renforcer la transparence et la sécurité des transactions des entreprises. Grâce à cette recherche tout le monde pourra s'assurer qu'une entreprise est bel et bien identifiée auprès du fisc et d'obtenir des renseignements la concernant. Le troisième service novateur de la DGI n'est autre que le paiement multicanal. Ce produit cible la TVA, l'IS et l'IR. Les citoyens ont donc la possibilité soit de procéder à des paiements par prélèvement bancaire sur le portail de la DGI, soit payer par carte bancaire, soit payer directement auprès des banques et des réseaux de prestataires de paiement, à savoir les agences, points de paiements, GAB, e-banking, et mobile banking. P l us de 100. 000 adhérents à fin décembre 2016 L'Administration des impôts a révélé lors de cette rencontre qu'elle vise 400. 000 adhérents en 2017, un chiffre qui traduit le succès de l'opération et la hausse fulgurante du nombre des adhérents depuis 2013, soit 1.

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Au Maroc nous avons la direction générale des systèmes d'information placée au niveau de la défense nationale, la plate-forme des impôts est suivie et supervisée par cette direction. La Direction générale des impôts est alertée lorsque qu'il y a un problème à ce niveau. Nabil Lakhdar cite à titre d'exemple la procédure de la vignette. «Nous avons eu à interagir avec le département des transports pour accéder à la base de données des véhicules, on a effectué un process de traitement des données. Nous avons également demandé au CMDP d'autoriser ces opérations». Leila Ouchagour (Journaliste stagiaire)

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Lors d'un forum à l'initiative de la Cour populaire suprême chinoise L'expérience marocaine en matière de digitalisation du système judiciaire a été exposée par le premier président de la Cour de cassation, président délégué du Conseil supérieur du pouvoir judiciaire (CSPJ), Mohamed Abdennabaoui, lors d'un forum de haut niveau, tenu jeudi dernier par visioconférence depuis Zhejiang en Chine, à l'initiative de la Cour populaire suprême chinoise. Par la même occasion, Abdennabaoui a réitéré l'engagement du CSPJ à consolider les liens d'entraide entre les hautes juridictions marocaine et chinoise, qui en plus de la convention de coopération judiciaire en matières civile et commerciale établie le 16 Avril 1996, leurs deux Hautes Cours sont liées par le mémorandum du 3 juillet 2018, qui prévoit entre autres, la coopération et l'échange des bonnes pratiques dans les domaines de la digitalisation des tribunaux et de la technologie numérique. Le digital est désormais identifié comme la 4 e révolution industrielle au monde, a-t-il lancé, lors de ce forum organisé en présence de plusieurs présidents des cours suprêmes de par le monde, ajoutant qu'il offre des opportunités économiques et sociales majeures et apporte de grands changements dans la vie des citoyens.

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Par Lina Ibriz Intervenant ce vendredi lors la deuxième session des MD Talks, Cycle de conférences de réflexion stratégique africaine et internationale, organisé par Maroc diplomatique, Chakib Benmoussa, Ministre de l'Education nationale, du Préscolaire et des Sports, a déclaré que la digitalisation est le grand pari pour une réforme éducative. Après avoir présidé la Commission spéciale sur le modèle de développement du Maroc ( CSMD), le ministre de l'Education nationale, du Préscolaire et des Sports, de Chakib Benmoussa reconnaît que « les MD Talks sont venus offrir cette opportunité de revenir sur la place de la transition digitale dans la création d'une nouvelle dynamique de développement dans le Royaume, et bien sûr saisir l'opportunité. » Pour Chakib Benmoussa, la digitalisation a été une thématique « sous-jacente » évoquée par le rapport sur le NMD, mais « un élément constitutif de l'ADN du modèle de développement ». Celui-ci ayant tracé la feuille de route pour construire le Maroc de demain, il a également déterminé cinq paris pour l'ensemble des parties prenantes.

Lancé en 2016, le plan de digitalisation de l'administration marocaine est en train de porter ses fruits. L'objectif, d'ici 2020, étant de faire du royaume l'un des grands hubs numériques d'Afrique et du Moyen-Orient. L'administration marocaine n'échappe pas à l'ère du temps numérique. Comme de très nombreux services étatiques aux quatre coins de la planète, ceux du royaume chérifien ont commencé leur mue digitale. Le plan gouvernemental dévolu, intitulé « Maroc numérique 2020 », vise à modifier en profondeur les processus administratifs afin de les rendre plus efficients et, à terme, faire du pays un hub numérique régional. Les autorités marocaines ont, à ce titre, mis la barre très haut, puisqu'elles visent le « Top 3 » des pays les plus performants de la zone Moyen-Orient/Afrique en la matière. Abandon du papier La transformation digitale de l'administration au Maroc était d'ailleurs au centre des débats, lors d'un séminaire organisé à Rabat, la capitale, en avril dernier. Où les différents services de l'Etat – plusieurs représentants ministériels étaient présents – ont pu présenter leurs outils numériques destinés à faciliter le travail des fonctionnaires.