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Vous êtes ici Accueil » FICHE PRATIQUE: Guide méthodologique pour la réalisation d'un plan de développement stratégique d'une organisation Le présent document a pour objectif de fournir, de manière détaillée, la méthodologie à suivre pour développer le plan stratégique d'une organisation. Il couvre l'ensemble des éléments nécessaires à la planification stratégique; la phase de préparation, la phase de réflexion et la phase de dé planification stratégique est une condition préalable au bon fonctionnement d'une organisation. Sans cadre stratégique, il est difficile pour l'ONG de définir exactement pour quels objectifs elle agit ni comment les atteindre. Il est donc important pour chaque structure d'élaborer soigneusement un plan stratégique étapes seront nécessaires à sa conception: analyse préparatoire et la définition du cadre stratégique phase de réflexion et définition de la stratégie de l'organisation préparation de la phase de déploiement Ce plan stratégique servira d'outil de référence, autant en interne que pour les partenaires externes, pour les 3 à 5 ans à fois votre plan stratégique élaboré, le travail est loin d'être terminé.
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Pour établir une stratégie de développement, la première étape est de définir les objectifs. Ces objectifs doivent être formalisés des plus globaux aux plus particuliers: avoir une croissance du chiffre d'affaires de 3% annuels, transformer un emploi CDD en CDI et acquérir un nouveau logiciel de comptabilité par exemple. Il n'y a pas de petits objectifs! Il faut en faire une liste exhaustive. Seuls comptent ceux qui sont réellement indispensables au bon fonctionnement de votre entreprise et au développement de son activité. Ceux-là servent de base à votre réflexion stratégique. La deuxième étape est de définir une méthodologie pour élaborer la stratégie de développement. Qui pilote cette réflexion? De qui est-il entouré? Quel délai? Quel budget? Quels outils de diagnostics? La troisième étape consiste en une analyse de la situation de l'entreprise et du marché. Elle prend la forme d'un diagnostic interne et externe appelé matrice SWOT. Grâce au SWOT qui permet de visualiser les forces, faiblesses, menaces et opportunités en présence, il est possible de confronter les objectifs préalablement définis avec la réalité.
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Dans le plan définitif, les sections apparaissent dans l'ordre suivant: Sommaire Plan de la situation future Plan stratégique avec plan d'action Situation actuelle «Le résumé et le plan de la situation future viennent en premier dans le plan, parce que nous voulons mettre l'accent sur l'objectif de tout l'exercice, qui est de créer une feuille de route pour atteindre vos objectifs, explique M. Vous ne pouvez pas passer à la situation future si la situation actuelle n'est pas exacte. » Soyez clair et concis Le plan doit être clair et concis. Il est utile de le présenter sous forme de document PowerPoint, qui fournit l'information dans un format visuellement accessible qui permet de la repérer et de la consulter facilement. La longueur optimale est d'environ 40 à 70 pages. Si le plan est plus court, vous risquez d'oublier des renseignements importants; s'il est plus long, le plan pourrait s'enliser dans des détails excessifs, le rendant compliqué à mettre en œuvre. L'élaboration d'un plan stratégique est un processus complexe qui prend du temps mais qui en vaut la peine afin de guider votre croissance à long terme.
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Cette planification permet une supervision efficace de la stratégie de développement. Elle permet aussi de s'alerter rapidement si le plan d'action est inefficace et d'ajuster la stratégie en temps réel. Quels résultats concrets? Les résultats de cette stratégie d'entreprise dépendent des objectifs propres à chaque entrepreneur. Mais, dans tous les cas de figure, le résultat le plus tangible pour toute entreprise est l'augmentation du chiffre d'affaires! Un business est en bonne santé si son activité dégage des bénéfices. Une stratégie de développement est réussie lorsque le chiffre d'affaires est en croissance. Le bilan comptable est le premier indicateur de résultat pour un chef d'entreprise. Télécharger l'article en PDF Vote: 5. 0 /5. Total de 3 votes. Chargement... En poursuivant la navigation, vous acceptez l'utilisation de cookies et technologies similaires qui permettent l'utilisation de vos données par notre société et des tiers (régies publicitaires partenaires), afin de réaliser des stats d'audience, offrir des services, contenus éditoriaux et publicités liés à vos centres d'intérêts.
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Or, de nombreuses entreprises consacrent beaucoup de temps et d'argent à la planification stratégique pour finir par se retrouver avec un plan qui n'est pas pris en compte ou qui n'est consulté qu'une fois par année. Cette situation découle souvent du fait que le plan lui-même n'est pas rédigé correctement. Un plan stratégique doit constituer, pour vous et votre équipe, une feuille de route simple et claire sur ce qu'il faut faire ensuite. Il doit contenir une liste par ordre de priorité de vos meilleures idées et des étapes précises pour atteindre les objectifs de votre entreprise. «Un plan stratégique doit être réalisable et facile à comprendre pour que votre équipe puisse l'utiliser comme référence quotidienne et le mettre à exécution», explique Devesh Dwivedi, conseiller d'affaires principal de BDC Services-conseils, qui se spécialise dans les services-conseils aux entreprises en matière de planification stratégique. «Le plan ne devrait pas être théorique ou rester figé dans la théorie.
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Télécharger l'article Un plan stratégique comprend une description du but de l'organisation, les objectifs et les méthodes qui seront utilisées pour atteindre ces objectifs. En tant que tel, ce plan est une partie intégrale du fonctionnement d'une organisation et il est important que la tâche d'élaboration du plan soit abordée avec une sérieuse considération et attention aux détails. Étapes 1 Considérez la vision de l'organisation. Identifiez ce que l'organisation représente, ce qu'elle espère accomplir, quelles sont ses responsabilités, le segment de la population auquel elle souhaite répondre et avec qui elle souhaite travailler, comment elle souhaite être vue et le type de croissance qu'elle désire expérimenter. 2 Rédigez une déclaration de mission. Le but de la déclaration de mission est de résumer l'objectif de base de l'organisation ou sa vision. Les plans stratégiques sont des extensions de la déclaration de mission, car c'est la déclaration de mission qui guide les objectifs et sert de moyen de mesure du succès d'une organisation.
Section sur la situation future La section suivante décrit la situation future souhaitée de l'entreprise. Cette section compte généralement de 10 à 15 pages et est fondée sur des ateliers et des entrevues que M. Dwivedi tient avec des employés clés.
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Découvrez toutes les recettes de purée de châtaignes de nos chefs. Idéale pour accompagner les plats de gibier, la purée de châtaignes est une très belle alternative à la purée de pommes de terre! Les portions individuelles recommandées sont moins importantes que pour une purée classique car la châtaigne est plus calorique. Purée de chataignes - 6 recettes sur Ptitchef. Une délicieuse purée de châtaignes pour accompagner votre plat de gibier par exemple. Facile Note des internautes: ( 179 votes) Une purée de pommes de terre très parfumée, aux brisures de châtaigne et au jus de carcasse de volaille corsé au poivre. ( 166 votes) Une purée de céleri cuite au lait avec des pommes et accompagné de chips de châtaigne. ( 104 votes) Mousse légère à base de fromage de mascarpone et de crème de châtaigne, avec une alternance de génoise et de ganache au chocolat et cognac. Intermédiaire ( 34 votes) Mousse légère à base de fromage de mascarpone et de crème de châtaigne, sur un biscuit cuillère imbibé de café expresso et d'amaretto (alcool à base d'amande).
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© Foodcollection/Sucré salé Je sauvegarde mes recettes et je les consulte dans mon carnet de recettes J'ai compris! de course Ingrédients 500 g Châtaignes entières (épluchées en boite) 250 g Eau 200 g Sucre roux 50 g Sucre vanillé 1 cuil. à café Rase de vanille en poudre Calories = Elevé Étapes de préparation Déposez dans le bol du Thermomix l'eau, le sucre roux, le sucre vanillé et la vanille en poudre. Programmez 4 min / 100 °C / vit 2. Ajoutez les châtaignes et programmez 20 min / 90 °C / sens de rotation inversé / vit 1, sans le gobelet. Purée de chataignes fraiches thermomix se. Mixez 1 min / vit 10 et laissez refroidir. Vos avis Cette recette est délicieuse je l'ai réalisé plusieurs fois et à chaque fois c'est une totale réussite. Merci. A faire aussi bien avec des châtaignes qu'avec des marrons... Valérie Perso, je trouve aussi bon que ceux que j'avais coutume d'acheter Nouveau coaching gratuit Cuisine Anti-gaspi Courses, conservation et idées recettes: 1 mois pour apprendre à cuisiner sans gaspiller. En savoir plus Jetez un oeil à ces recettes Coaching gratuit: 1 mois pour maîtriser toutes les bases de la pâtisserie À lire aussi Recette par plat Soupes, Crumbles, Quiches, Tartares, Gâteaux, Gaspachos, Tarte tatin, Bricks, Roulés, Sauce roquefort, Cakes salés, Confiserie,
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Recette suivie à la lettre pour les quantités et les temps de cuisson et de mixage. J'y suis allée direct avec 900gr de châtaignes (et j'en ai encore 500gr! … 5 heures quand même! ). Le résultat est là: 5 pots et une tartine! 😂 C'est délicieux! Je vais congeler le reste de châtaignes bouillies et refroidies pour en refaire ultérieurement! Merci pour le partage 😋👌🏻 Excellente recette suivi à la lettre et réalisé avec le MC. Faite avec des châtaigne que j'ai moi même ramasser en forêt 😍 Certes les peaux sont un peu longues à retirer.. Environ 20 minutes mais le résultats est ouufff!! Moi qui ne suis pas fan des châtaignes.. La c'est une tuerie! J'ai fait 3 pots 😊😋 G Une patience d'ange, quelle belle expression pour qualifier cette recette… Petite astuce, mettre chaque châtaigne dans un presse ail, c'est long mais efficace, mois de perte 😊. La préparation et la cuisson des châtaignes fraîches. 650g de châtaignes sans 2eme peau = 3pots Réalisé au MCC Douce, veloutée, pas trop sucrée = un pur bonheur…. Ayant pris connaissance de cette R7, qd tt était commencé, je vs livre mon expérience: Tm étant occupé avec velouté potiron, j'ai cuits les châtaignes épluchées, trempées 30′ ds eau chaude & « blanchies » à l'épluche PDT électrique », 35mn varoma vit2.