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Au fait les processus mentionnés ne sont pas forcément des processus industriels mais peuvent être assimilés sous des hypothèses identiques à des processus quelconques (administratifs, procédures, workflows, etc. ). Nous avions vu que la probabilité conjointe (ou cumulée) est appelée dans Six Sigma " Rolled Troughput Yield " (R. T. Y. ) ou " Rendement Global Combiné " (R. G. Formation Lean Six Sigma gratuite Lean en ligne. C. ) et est donnée par ( cf. chapitre de Probabilités): (58) Par exemple l'application de la relation précédente donne pour un processus série en 4 étapes dont la fiabilité est de 90% chaque: (59) Nous nous retrouvons donc au final avec une fiabilité de 65. 6% soit une probabilité cumulée de défaut pour l'ensemble du processus de 34. 4%. Remarque: Le lecteur attentif aura remarque que le système série est toujours moins fiable que sa composant la moins fiable!! Redonnons le tableau au pire selon Six Sigma, soit le tableau en procédé non centré avec une déviation de la moyenne de (donc droite mais on pourrait prendre gauche et les résultats sont les mmes) par rapport la cible et d'écart-type unitaire avec USL et LSL symétriques (ce qui restreint toujours le champ d'application): C p C pk Défauts ( PPM) Niveau de qualité Sigma Critère 0.
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Le champion et les sponsors Le senior management joue un rôle important dans la réussite de la méthode Lean Six Sigma. Celle-ci définit deux rôles pour les senior managers: le Champion et le Sponsor. La responsabilité d'un Champion est de veiller à ce que l'entreprise procède à une implémentation cohérente et rapide. Quant aux sponsors, ils sont les managers propriétaires du processus amené à être amélioré à l'aide de la démarche Lean Six Sigma. Ils doivent aussi jouer le rôle de facilitateur de projet pour les Green Belts et Black Belts. À la fin d'un projet, les sponsors déterminent si les objectifs définis ont été atteints. Des Formations Certifiantes Lean Six Sigma Vous rêvez d'être une organisation constituée d'un management, de spécialistes améliorant les processus par projet mais aussi de collaborateurs qui optimisent chaque jour leurs activités? Formation six sigma en ligne gratuit anglais. Ou votre démarche est plus personnelle et vous ambitionnez de monter en compétences dans l'excellence opérationnelle? Vous recherchez des formations certifiantes Lean Six Sigma Green Belt ou Black Belt de qualité qui vous garantiront ces promesses?
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32 99. 38 99. 98 99. 9996 1. 33 1. 68 Jugement Bon Tableau: 4 - Valeurs importantes de maîtrise du procédé Sous l'hypothèse que chaque étape d'un processus série suit la même loi avec les mêmes moments et les mêmes déviations par rapport à la cible nous avons alors: Étapes/Qualité% 7 61. 63 95. 73 99. 84 99. 9976 10 50. 08 93. 96 99. 77 99. 9966 20 25. 08 88. 29 99. 54 99. 9932 40 6. 29 77. 94 99. 07 99. 9864 60 1. 58 68. 81 98. 61 99. 9796 80 0. 40 60. 75 98. 16 99. 9728 100 0. 10 53. 64 97. Formation six sigma en ligne gratuit google. 70 99. 996............... Tableau: 5 - Niveau de qualité d'un processus/procédé ayant un nombre fini d'étapes où chaque ligne représente le Rolled Troughput Yield (RTY) donc calculé avec: (61) où i dont le nombre d'étapes du processus (1, 7, 10, 20, 40) et où les probabilités sont données par la première ligne (1). Ainsi, avec un niveau de qualité de et une déviation à la cible de nous avons pour un processus de 20 étapes identiquement distribuées: (62) ce qui est lamentable! Un procédé industriel en 20 étapes d'un produit complet devrait avoir au minimum un niveau de qualité de 4 sigma pour être acceptable en termes de rendement et de qualité Ainsi, l'objectif du Lean Six Sigma dans une entreprise sera d'augementer le niveau de qualité avec un RTY maximum pour un nombre donné d'étapes d'un processus.
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