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Résultats: 100m solo, 400m solo, 1000m tierce et 1000m quinte. Articles de presse. Reportage sur France Bleu Breizh Izel: - 16 octobre à Hyères (83), 6ème Championnat de France de Longe Côte. Résultats Découvrez ci-dessous la vidéo officielle du 6ème Championnat de France Retour sur le calendrier 2020 - 13 septembre à Ploudalmézeau (29), 5ème Championnat Régional de Longe Côte de Bretagne. Télécharger les résultats solo et par équipe. (NB: tierce masculine senior et tierce masculine master 1 non classées; le temps est donné pour information). Quel vélo d'entraînement choisir pour le handisport ?. Article Le Télégramme - 10 octobre à Sangatte Blériot-Plage (62), 6ème Championnat de France de Longe Côte. ANNULE Retour sur le calendrier 2019 - Championnat Régional Longe Côte du 12 mai 2019 organisé à Ploudalmézeau par le Comité FFRandonnée Bretagne et le Centre Nautique de Portsall-Kersaint (29). Télécharger Les résultats de la compétition Une équipe de la chaîne Tébéo est venue filmer les participants. Visionner le reportage dans l'émission "ça valait le détour", diffusé le lundi 13 mai.
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Bienvenue dans l'univers du longe côte et de la marche aquatique! Envie de profiter de la mer toute l'année? Découvrez l'équipement dont vous avez besoin pour pratiquer le longe côte (appelé aussi marche aquatique ou randonnée aquatique). Vous trouverez ici des produits sélectionnés et testés par nos sportifs exigeants! De l'équipement avec les vêtements, les combinaisons, les chaussons et les gants jusqu'au matériel comme les pagaies et les plaquettes. 2 produits pour Longe côte Meilleurs produits vendus OCEAN STEP Combinaison longe côte néoprène 4/3 femme bleu (86) Combinaison longe côte néoprène 4/3 homme gris (26) DÉCOUVREZ LA PRATIQUE DU LONGE CÔTE ET TOUS SES BIENFAITS Suivez le guide! Conseils de nos sportifs TON DECATHLON DANS TA POCHE! Longe-côte: tout ce que vous devez savoir pour pratiquer - Site officiel du Comité FFRandonnée Seine-Maritime. Téléchargez l'application mobile Decathlon Shopping pour avoir toute l'offre de nos sports à portée de main et pour faire vos achats en toute simplicité où que vous soyez.
Pratiquer le Longe côte/marche aquatique Cette formation s'adresse aux pratiquants novices ou souhaitant développer ses compétences dans la pratique du longe côte/marche aquatique et aux futurs animateurs. Objectif: Acquérir la technique du pas du longeur. Longe Côte Marche Aquatique - Le site officiel de la FFRandonnée Bretagne. Contenu de la formation: Présentation du longe côte à la FFRandonnée, équipement du longeur et techniques d'évolution dans l'eau avec ou sans matériel. Modalités d'inscription: Etre agé de de 16 ans, le premier jour de la formation (autorisation parentale obligatoire pour les mineurs) et être en possession d'une licence ou d'une randocarte en cours de validité. Ce stage ne donne pas lieu à une attestation de suivi de stage sera remise au participant à la fin du stage.
Les modèles de gestion de projet sont un ingrédient essentiel pour reproduire les projets réussis. Avec les modèles gratuits de Microsoft Excel, vous pouvez transformer vos simples feuilles de calcul en puissants outils de gestion de projet. Dans cet article, vous trouverez certains des modèles de gestion de projet et de suivi de projet Microsoft Excel les plus utiles et gratuits que vous souhaiterez utiliser pour votre prochain projet. Dans cet article: Modèles de gestion de projets Microsoft Excel Modèles de gestion de projets tiers pour Excel Gestion des modèles Microsoft Excel Voyons les meilleurs modèles de gestion de projet Microsoft Excel. Remarque: Nous couvrons les modèles natifs et tiers ici. Pour trouver les modèles de feuille de calcul Excel préinstallés, ouvrez Excel et recherchez le mot-clé correspondant dans le Nouveau écran de document. Si vous êtes déjà dans Excel, accédez à Fichier> Nouveau pour afficher la recherche de modèle. Consultez la section Gestion des modèles Microsoft Excel ci-dessous pour plus de détails.
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Il évite de devenir trop lourd de fonctionnalités, ce qui en fait une solution de gestion de projet en ligne simplifiée. Ce logiciel permet à chacun de voir facilement sur quoi il travaille et quelles sont les prochaines étapes. Cela est possible parce qu'il offre diverses fonctions qui optimisent la collaboration, économisent du temps et des efforts. En outre, la collaboration interne et externe est rendue concrète car l'outil facilite la communication entre les membres de l'équipe, par le biais de tâches publiques, de calendriers et de chats. Cela est particulièrement utile pour la gestion de projets complexes, où une synchronisation complète des différents services et la réalisation des tâches en un temps record sont nécessaires. Teamwork propose un essai gratuit pour tester le logiciel avant de décider si cette application est faite pour vous. 5. Todoist, le must de la todolist Accéder à Todoist C'est tout simplement l'outil de to do list que j'utilise quotidiennement pour ma gestion de tâches.
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Ces outils spécifiques aident à savoir qui est en surcharge de travail et qui est disponible en jetant un œil aux plans de charge individuels. Ainsi, vous pouvez répartir efficacement les ressources sur une tâche, afin de rattraper un retard ou de raccourcir une échéance trop longue. On parle dans ce cas de "ré-allocation" horaire ou journalière. Ces outils de gestion de l'équipe permettent aussi d' anticiper le nombre de jours-hommes à mobiliser pour réussir le projet. Votre suivi d'avancement projet vous aide donc à rester au plus près des budgets initiaux. Comment rédiger un rapport d'avancement du projet? Le rapport d'avancement du projet consiste en un document qui résume de façon régulière la progression du projet. Il peut se destiner à l'équipe projet, mais aussi à votre direction. Ce document émis régulièrement prend toujours la même forme: état d'avancement du projet: conforme au planning, en retard ou en avance; tâches déjà réalisées, avec éventuellement leur pourcentage d'accomplissement; les " jalons " déjà atteints, c'est-à-dire les événements importants; le comparatif planning prévisionnel/avancement réel; les contraintes et risques que rencontre l'équipe.
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La possibilité d'ajouter des rappels simplement est également intéressante pour rester productif et vider sa todolist! 9. Google Keep Avec la montée en puissance des solutions de gestion de tâche et de todolist, Google se devait de proposer son outil maison! Il s'agit de Google Keep, dont l'interface en « post-it » permet d'organiser ses tâches personnelles de manière intuitive. Intéressant pour toutes les personnes dont ce type de présentation a leur préférence. Accéder à Google Keep 10. Easynote Easynote est un logiciel de gestion de tâche gratuit qui peut également devenir un outil de gestion de projet grâce à une capacité de stockage de fichiers jusqu'à 1GB ainsi que le travail collaboratif. Intéressant pour toutes les entreprises cherchant un outil de gestion de projet gratuit et simple d'utilisation pour organiser le travail et l'avancement des équipes. Accéder à Easynote 11. Trello Trello est plus connu en tant que logiciel de gestion de projet en équipe. Mais il peut également devenir un outil de gestion de tâches!
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Qu'est-ce que le suivi d'avancement du projet? Le suivi d'avancement se surnomme aussi "contrôle des tâches" ou "des activités du projet". Il a pour but de vérifier que: le projet se déroule conformément au planning établi; les ressources humaines, matérielles et financières sont bien définies; celles-ci sont utilisées à bon escient. En cas de problème, ce contrôle vous fournit les données supports pour le signaler à l'équipe. Vous pouvez ainsi agir rapidement pour solutionner les problèmes. Le suivi de l'avancement du projet se divise en trois étapes: la collecte des données; l' analyse de ces données; la mise en place d' actions correctives, si besoin. Il peut être effectué de façon journalière, hebdomadaire, mensuelle ou encore saisonnière. Pour évaluer le contrôle des activités de votre projet, il est important d'utiliser des Key Performance Indicators (KPI). Ces indicateurs permettent de mesurer les performances de votre projet, d'évaluer une situation et de prendre une décision adaptée.
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Un principe clé dans la gestion de projet est de pouvoir atteindre les objectifs du projet dans les délais impartis, tout en n'altérant pas la qualité des résultats attendus. Cela exige de maîtriser les étapes et processus conduisant à les atteindre. C'est en cela que la méthode SMART présente des avantages majeurs. Dans cet article, je vous invite à apprendre davantage sur l'approche SMART et comment l'adopter pour une gestion de projet efficiente. Qu'est-ce que la méthode SMART? La méthode SMART est une approche de management basée sur le principe de se fixer des micro-objectifs, et les atteindre dans un délai prédéfini. C'est une démarche qui se construit autour d'objectifs simples dénommés "Objectifs SMART". Elle a été introduite par George T. Doran en 1981, sur la base des travaux de Peter F. Drucker, spécialiste en gestion des entreprises, qui développait le concept de management par objectifs, en 1954. L'expression SMART est un acronyme qui décrit les caractéristiques d'un objectif SMART.
Il se calcule en faisant la somme des dépenses additionnelles liées au retard comme les heures supplémentaires de main d'œuvre, la maintenance, le dépannage, etc. Ecart de coût du projet: calculez la différence entre le coût effectif du projet et le coût initialement prévu. Calcul: (coût réel – coût prévisionnel) / coût prévisionnel. Indicateurs de délais Taux de retard: ce KPI vous permet de connaître le pourcentage de retard par rapport au planning initialement prévu. Calcul: (tâches non réalisées / tâches prévues) X 100 Durée d'une tâche: utile pour mesurer le temps nécessaire à la réalisation d'une tâche, notamment les tâches récurrentes. Ecart de durée: mesurez si une tâche ou un jalon est plus long à réaliser que ce que vous aviez initialement prévu. Calcul: (durée réelle – durée initiale) / durée initiale Ecart de délai: cet indicateur mesure si vous êtes en avance, dans les temps ou en retard sur le planning prévu au démarrage du projet. Calcul: temps initialement prévu – temps actuellement utilisé Un résultat négatif indique qu'il vous reste encore du temps pour continuer le projet.