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Friday, 12 July 2024

J'ai eu l'occasion de visiter leur usine il y a à peine 8 mois, guidé par leur directeur technique... Leurs HP sont effectivement de très très bonne qualité. Et le niveau d'exigence en termes de comportement pedant le fonctionnement est très très élevé... Il parait que les membrane sont sous traité? invité0408 Messages: 272 Inscription Forum: 03 Jan 2003 12:30 » 26 Jan 2006 16:09 Les membranes sont enduites sur place, mais la base est effectivement sous-traitée. Tous ces HPs sont à base de cellulose enduite... » 26 Jan 2006 16:12 Et l'induction est très entourée de secrets, puisque d'elle dépend le résultat du haut parleur... » 26 Jan 2006 22:42 aldo a écrit: a mon avis tu auras un meilleur résultat avec le filtre serie de tony gee Aldo Je compte passer en actif donc ce seras encore meilleur! Le twetter SEAS fut choisi car indiquer dans la nomenclature du kit à realiser tous simplement. Je croix bien que cette serie n'est plus fabriqué de nos jour (T25-001). Par contre pour le PHL (B171-8-1280) ils doivent toujours le distribuer car la mise à jour du site de Tony date de 2005.

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Agrandir l'image Haut parleur à cône de type basse-médium SP 1220 de la marque Phl Audio. Garanti un an ou garantie constructeur Une sélection La Maison du Haut-Parleur Retour possible sous conditions. Livraison en colissimo gratuite à partir de 300€ Fiche technique Impédance (filtre HP) 8 ohm Sensibilité (1W/1m) ou rendement (filtre HP) 91 - 95 dB Fréquence résonance (fs) (filtre HP) 1 - 50 Hz Puissance nominale (filtre HP) 91 - 110 W Volume équ. (VAS) (filtre HP) 1 - 50 L Diamètre extérieur (filtre HP) 101 à 200 mm Puissance Max (filtre HP) Non spécifié Sensibilité (1W/1m) ou rendement 93 dB Fréquence résonance (fs) 45 Hz Puissance nominale 100 W Diamètre extérieur 162. 5 mm Coefficient de qualité total (Qts) 0. 25 Volume équ. (VAS) 30 l Excursion (Xmax) ±3. 5 mm Nature de la membrane cellulose Poids 2. 15 Kg Nature du moteur Ferrite Diamètre du moteur 117 mm Bande passante 50 - 4000 Hz Avis Aucun avis n'a été publié pour le moment. Téléchargement

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Le PHL 4061 est un haut-parleur de 30 cm type grave/médium doté d'une forte sensibilité. Grâce à sa fréquence de résonance assez basse on peut l'utiliser dans une enceinte 2 voies en complétant au dessus avec un haut-parleur d'aigu. Dans le cas d'un besoin en grave plus important, il est possible de compléter en dessous avec un haut-parler 38 cm ou 46 cm suivant l'application. Le haut-parleur PHL 4061 est utilisable dans une charge bass-reflex de 40 Litre accordée à 63 Hz. General Product type Cone driver Brand PHL Audio Reference 4061 Informations Nominal impedance 16 ohm Dimensional category 12 inch, 13 inch Frequency coverage type Low, Midbass, Midrange Manufacturer sensitivity 97 dB Calculated sensitivity 97. 1 dB Nominal power handling 350 W Max power handling 700 W Bandwidth 50÷3000 Hz Fundamental parameters Sd 539 cm² Mms 58 gr Cms 180 µm/N Rms 4. 8 kg/s Le 1. 16 mH Re 12. 2 ohm BL 28. 8 T. m Small signal parameters Fs 49 Hz Qes 0. 26 Qms 3. 74 Qts 0. 25 Vas 74. 11 L Datas Xmax ±5 mm Xvar, Xmech, Xlim ±16 mm EBP 188 Hz Zmin 15.

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Marque PHL Audio Référence 1280 SKU 1280-8 Type produit Haut parleur à cône Conditionnement de vente Vendu par unité Commenter Code TLHP 1280-8 Conditionnement de vente Vendu par Unité Question à propos de PHL Audio 1280-8 Poser une nouvelle question Le système de question / réponse est proposé uniquement pour répondre aux questions d'ordre technique. Pour les questions de tarifs, disponibilités produits et délai merci d'adresser votre demande par la page contact du site. Utilisation PHL Audio 1280-8 Avec PHL Audio 1280-8, les clients ont également achetés Informations PHL Audio 1280-8 Le PHL 1280 est une version modifiée du PHL 1220. Le 1220 est équipé d'un dôme cache-noyau, le 1280 est équipé d'une ogive de dispersion. L'ogive de dispersion permet d'obtenir plus de liberté de l'équipage mobile (un dôme cache-noyau renferme toujours un petit volume d'air qui peut être un "frein"). Le 1280 est la version haute fidélité du 1220. Le PHL Audio 1280 est un petit haut-parleur de grave équipé d'une bobine d'impédance 8 ohm et d'une membrane papier et une ogive centrale fixe.

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Le processus de l'analyse organisationnelle Le processus d'évaluation organisationnelle est facilité par les quatre étapes illustrées ci-après. Il devrait être réalisé idéalement comme une autoévaluation par l'organisation, avec l'aide d'un facilitateur externe. Cadre d'évaluation de la performance organisationnelle Motivation organisationnelle: la capacité d'une organisation à mobiliser son capital humain pour atteindre ses objectifs. La motivation est ancrée dans la vision, la mission, la culture, les valeurs et les systèmes d'incitation d'une organisation - éléments qui sont tous influencés par l'histoire de l'organisation. Diagnostic PME : qui, quoi, comment ? – petite-entreprise.net. Capacité organisationnelle: la dotation en ressources d'une organisation (c'est-à-dire, son capital humain, physique et financier) et les systèmes et les processus utilisés pour gérer ce capital (par exemple, direction stratégique, programmation et gestion des processus). Environnement externe: les facteurs externes qui facilitent ou entravent la performance d'une organisation.

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Maj le 16/02/2022 par l'équipe de Manager GO! Comment diagnostiquer une organisation? Pour cette tâche, il convient d'identifier les parties qu'il est nécessaire d'analyser. Elles sont au nombre de 4: la structure, les hommes, les systèmes et la culture. La structure est assimilable à l'ossature de l'organisation. Cette dernière est construite autour. On s'intéresse ici au système hiérarchique, au découpage fonctionnel, aux fiches de poste, etc. Les hommes représentent le carburant. On étudie les compétences, les motivations, le style de management... Les systèmes sont les courroies de distribution de cette belle machine. 2 grands domaines doivent être investigués: le système de management et le système d'information. Pour finir, il convient d'explorer les éléments culturels dans lesquels l'organisation baigne: les rites, les signes distinctifs... Rapport diagnostic organisationnel d une entreprise de lait. Une observation qui apporte bon nombre de réponses à des choix organisationnels et modes de fonctionnement. Le diagnostic de ces 4 domaines donne une vision claire de la capacité de l'entreprise de satisfaire ses objectifs.

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Ensuite, il est essentiel d'aller au contact des personnes qui vivent la réalité quotidienne de l'entreprise, et de s'immerger dans le cœur de leur activité. Enfin, il faut rechercher les forces et les ressources que détient l'entreprise et qui lui permettront d'accomplir les changements à venir. Tenir compte des marges de manœuvre dont on dispose pour changer, est une grande part du succès! Quelle est la place des comportements humains dans le diagnostic organisationnel? Dans la vraie vie des entreprises, les actes ou les décisions ne sont pas toujours conformes aux directives et ne suivent pas toujours les schémas officiels. Rapport diagnostic organisationnel d une entreprise individuelle. Un diagnostic organisationnel doit donc aussi porter sur le système culturel de l'entreprise. Prendre en compte les visions de l'institution et des collaborateurs, est l'opportunité d'ouvrir une fenêtre pour enclencher une dynamique collective de changement. Ainsi, chaque partie prenante de l'organisation sera amenée à s'exprimer, à donner un point de vue, et à faire évoluer ses pratiques pour la pérennité de l'entreprise.

Le diagnostic organisationnel d'entreprise que nous proposons présente les objectifs suivants: analyser et résoudre une problématique organisationnelle; évaluer l'efficacité de votre organisation; évaluer l'aptitude de l'organisation à répondre aux enjeux stratégiques de votre entreprise. Le diagnostic met en évidence les points forts de votre organisation ainsi que les axes et leviers d'amélioration pour atteindre vos objectifs stratégiques. Diagnostic organisationnel d'entreprise - Eiphedeïx conseil. Le diagnostic organisationnel évalue la globalité de l'entreprise ou un périmètre plus retreint comme un département, un service, un processus. Il comprend une analyse organisationnelle et un diagnostic de terrain, portant sur les situations de travail. Le diagnostic organisationnel est conduit en regard de vos objectifs stratégiques. Nous analysons votre organisation: dans son état actuel; en prenant en compte les dynamiques de changement qu'elle porte. Les conclusions du diagnostic évaluent l'état de fonctionnement de l'organisation et apportent des préconisations d'évolution du système afin de mettre en oeuvre la vision stratégique de l'entreprise, traiter les problèmes rencontrés et améliorer son efficacité globale.