Les Principes De La Process Communication® - One Team | Grosse Femme En Chaleur

Il s'efforce de comprendre pourquoi certaines génèrent des issues positives (motivation renforcée, stimulation à l'action et à l'atteinte de résultats, …) et d'autres aboutissent à des issues négatives (démotivation, immobilisme, agressivité, dépression, etc. ). En s'appuyant sur les concepts de l'analyse transactionnelle, il constate plusieurs phénomènes: – Chaque individu emploie des schémas comportementaux récurrents appelés « scénarios ». La méthode Process communicationgérer ses émotions – mindology.fr. Ceci parce qu'il cherche en permanence à satisfaire ses besoins selon des stratégies souvent apprises de longue date et qu'il reproduit en permanence. – D'un individu à l'autre, les schémas comportementaux diffèrent. – Les difficultés de communication sont d'autant plus importantes que les individus ont des schémas comportementaux éloignés. À l'issue de ses observations, il propose une classification de ces schémas en 6 catégories, les « types de personnalité », et une méthode pour réduire les difficultés de communication, c'est ainsi qu'est néée son modèle Process Communication.

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Mais certains traits de ma personnalité se distinguent du Travaillomane et en phase rêveur je vais avoir des besoins psychologiques complémentaires à ceux du Travaillomane: notamment un grand besoin de calme et de solitude… La process communication management pour nourrir les besoins psychologiques de ses collaborateurs. Nourrir ses besoins psychologiques est un vecteur clé de motivation sans lequel il est difficile de se développer ou d'exprimer son plein potentiel. Au-delà d'une communication efficace, la process communication management est un outil opérationnel pour motiver ses collaborateurs. Chaque individu a ainsi besoin d'assouvir les besoins psychologiques de sa base et de sa phase. Process communication personnalité login. Voici les besoins psychologiques des 6 types (ou étages) de la Process Communication Management et ce que le manager peut faire pour motiver son collaborateur. L'Empathique a besoin d'être reconnu en tant que personne et avoir des stimulations sensorielles. Pour alimenter la motivation d'un Empathique, en base ou en phase, le manager veillera à lui montrer des signes de reconnaissance positifs et inconditionnels y compris en public, à passer un moment avec lui/elle pour parler de sa famille par exemple… Le Travaillomane a besoin que son travail soit reconnu et est attaché à une forte structuration du temps.

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Les caractéristiques des 6 types de personnalité de la PCM Jean-Luc MONSEMPES Lorsqu'on s'intéresse aux comportements des individus, on s'aperçoit qu'un certain nombre de caractéristiques communes sont nettement identifiables, et qu'elles peuvent être regroupées en grandes catégories correspondant à six types de personnalité de base du modèle de la Process Communication: Persévérant, Travaillomane, Empathique, Promoteur, Rêveur ou Rebelle. Si les noms des types de personnalité sont évocateurs, il faut exclure toute connotation négative et tout jugement de valeur. Process communication personnalité analysis. Aucun de ces types n'est meilleur ou pire que les autres, pas plus qu'il n'est préférable d'avoir les cheveux blonds plutôt que bruns. Ce n'est pas mieux d'être un Travaillomane qu'un Promoteur, un Rebelle ou un Persévérant; ce n'est ni bien ni mal! Chaque type de personnalité possède des caractéristiques avec des points forts et des points faibles plus ou moins adaptés à une situation (activité, fonction, métier, objectif). Les caractéristiques d'un type de personnalité A chaque type de personnalité correspond: des points forts ou des aptitudes particulières des caractéristiques comportementales observables (langage verbal et non verbal, tenue vestimentaire, choix de l'environnement. )

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Le repérer permet de transmettre vos messages de la façon la plus efficace qu'il soit. Ceci vous permettra d'établir votre stratégie de communication selon votre interlocuteur. Grâce à la Process com®, l'autre devient une source d'inspiration, car nous ne communiquons plus depuis « notre fenêtre », mais depuis celle de l'autre, sans toucher au fond de notre message. Les principes de la Process Communication® - One Team. Les possibilités de se comprendre deviennent plus grandes! En se mettant dans « les mocassins » de son client, Vincent comprendra que son interlocuteur a d'abord besoin de faire confiance pour prendre une décision. La stratégie de Vincent basée sur la séduction et les opportunités à saisir ont rebuté son client. Que ce soit en clientèle, en entretien d'embauche, vous réaliserez pour quelles raisons la relation s'établie naturellement avec certaines personnes, alors qu'avec d'autres il est plus difficile de communiquer. Grâce à la Process Com®, vous êtes en mesure de communiquer avec chacun des 6 types de personnalité et de développer votre intelligence relationnelle.

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Une Partie de Personnalité est un ensemble cohérent de comportements verbaux et non verbaux que nous utilisons lorsque nous sommes en situation de communication. Il existe cinq parties de personnalité: Le Protecteur Le Réconforteur Le Directeur L'Emoteur L'Ordinateur Ces parties sont reconnaissables car elles s'expriment de façon spécifique par les indicateurs suivants: Les mots Le ton de la voix Les gestes L'attitude corporelle Les expressions du visage Lorsque nous observons au moins trois de ces indicateurs, nous pouvons en déduire que la partie de personnalité correspondante est activée. Lorsque vous utilisez le Protecteur, vous donnez des ordres, vous utilisez l'impératif en vous adressant à vos propres sens ou aux sens d'une autre personne. Par exemple: respire, calme-toi, écoute-moi, regarde-moi, arrête. Process communication personnalité. Tous ces ordres viennent du Protecteur pour autant qu'ils ne contiennent pas d'attaques, de menaces ou de colère. Le Protecteur nous sert à gérer les situations d'urgence ou à forte tension émotionnelle.

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Il peut également avoir dû mal à dire non et manquer de fermeté dans certaines situations. Au travail, l'Empathique s'implique beaucoup et a un fort besoin de reconnaissance, à la fois de ses compétences, mais aussi de ses valeurs humaines. Le type Travaillomane Le Travaillomane accorde une place très importante à son travail. Il est cartésien et doté d'un esprit d'analyse qui le fera briller dans son domaine. ▷ Process Communication → Mieux Communiquer en Entreprise. Responsable, très organisé, perfectionniste, il a, lui aussi, un grand besoin de voir reconnaître ses compétences. Le Travaillomane prête attention aux détails, il aime maîtriser, contrôler, et peut donc avoir du mal à déléguer. Le type Persévérant Le Persévérant est une personne engagée, dévouée, qui ne lâche rien. Il aime partager ses convictions, donner son avis, transmettre et défendre ses valeurs. Le Persévérant est doté d'une grande conscience professionnelle. Son sérieux et son sens des responsabilités font de lui une personne fiable. Exigeant avec lui-même, il l'est aussi avec les autres.

Mots: Tous les ordres sont adressés à l'un des cinq sens (odorat, goût, vue, ouïe et toucher). Aucune menace, attaque ou colère n'est présente. Ton de voix: Ferme, protecteur, calme, acceptant. Gestes: Mains et bras en avant comme s'ils étaient posés sur les épaules d'un enfant. Attitude corporelle: Calme mais ferme. Expressions du visage: Non critique, ouverte, un regard de confiance et de soutien. Lorsque vous utilisez le Directeur, vous donnez des ordres en utilisant l'impératif adressés à la partie pensante de votre interlocuteur. Colère, attaque et menace sont absentes. Exemples: "Dites-moi quelles sont vos responsabilités", "Faites-moi une proposition", ''Prenez les dispositions nécessaires s'il vous plaît. " Mots: "Dites... ", "Faites... ", "Racontez-moi". Tout impératif qui implique que l'interlocuteur réfléchisse. Ton de voix: Ferme, non critique, non menaçant. Gestes: Pratiquement pas de gestes. Attitude corporelle: Droite. Expressions du visage: Sourcils non relevés ni froncés.

En l'absence de rafraîchissement, passez au moins 2 ou 3 heures par jour dans un endroit frais: grands magasins, cinémas, lieux publics. Évitez de sortir à l'extérieur aux heures les plus chaudes (11h – 17h). Préférez le matin tôt ou le soir tard, restez à l'ombre dans la mesure du possible, ne vous installez pas en plein soleil. Portez un chapeau, des vêtements légers (coton) et amples, de préférence de couleur claire. Évitez les activités extérieures nécessitant des dépenses d'énergie trop importantes (sports, jardinage, bricolage, etc. ). Avez un brumisateur avec vous lorsque vous quittez votre maison et vous baigner pour éviter que la température de votre corps ne monte. Comment aider les personnes à risque? Pic de chaleur : en France, heure, que faire ?. La chaleur a un impact très rapide. L'état de santé des personnes les plus fragiles peut se dégrader rapidement et nécessiter des soins urgents. Aidez les personnes dépendantes (nourrissons et enfants, personnes âgées, personnes handicapées, personnes souffrant de troubles mentaux) en leu r proposant régulièrement des boissons, même en l'absence de demande de leur part.

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