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Le 9 mai 2019 est sorti la 3ème édition de l'ouvrage de référence de Viviane Tchernonog et Lionel Prouteau: « Le Paysage associatif français ». Un recueil unique de données indispensables aux acteurs associatifs et à leurs partenaires publics et privés. Enquête – Le paysage associatif français en 2016 – Institut ISBL. Ouvrage de référence, synthèse des études menées par Viviane Tchernonog et l'École d'économie de Paris – Sorbonne (CNRS Paris 1) et Lionel Prouteau (Université de Nantes), cette troisième édition, entièrement refondue et augmentée de commentaires des meilleurs spécialistes, dresse l'unique état statistique et économique du monde associatif en France. Fruit d'enquêtes conduites en collaboration avec les communes françaises, l'ouvrage décrit et analyse les modes d'organisation des associations, les budgets associatifs et en particulier les financements publics, les formes et les caractéristiques de l'emploi salarié dans les associations et plus généralement la gouvernance, le travail bénévole, le profil des dirigeants bénévoles, les fusions et rapprochements entre associations.

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Le taux d'adhésion peut diminuer du fait de la prise en charge de certaines activités de loisir par des entreprises privées (comme les clubs de remise en forme). D'ailleurs, l'engagement bénévole ne se résume pas aux associations. L'Insee souligne que 11 millions de personnes, soit 22% des plus de 16 ans, déclarent avoir donné de leur temps à une association en 2013. Selon une étude du réseau Recherches et solidarités, 37% des Français (soit 19 millions) auraient « donné du temps gratuitement pour les autres »: 23, 7% dans une association (assez proche du chiffre de l'Insee), 8, 4% dans une autre organisation (école, église, etc. Paysage associatif français 2016 for free without. ) et 16, 4% de manière informelle (données 2019). Des formes nouvelles d'actions collectives – pas toujours déclarées juridiquement comme « associations » – naissent, qui contredisent la thèse d'un « l'individualisme croissant » de la société. Les nouvelles technologies facilitent d'ailleurs la circulation de l'information et l'organisation d'actions communes.

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Et la participation de toutes les autres tranches d'âge dans la présidence des associations a plutôt tendance à diminuer (de 26% en 2011 à 22% en 2017 pour les 56-64 ans, par exemple). Pour le tiers d'entre eux, les présidents associatifs sont des chefs d'entreprise, des cadres supérieurs ou des professionnels libéraux. Une tendance qui s'est accentuée au cours des six derniers années. Paysage associatif français 2016 free. Les employés et les cadres moyens représentent ensemble environ la moitié des présidents d'associations. Les autres étant des enseignants (13%), des ouvriers (5%) ou des agriculteurs (1%). V. Tchernonog, « Les associations: état des lieux et évolutions – vers quel secteur associatif demain », octobre 2018

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Par ailleurs, la commande publique offre une grande visibilité aux collectivités publiques; elles ont davantage besoin que l'Etat de montrer les actions qu'elles conduisent. Un processus qui est accéléré avec la part grandissante des financements locaux. Mais l'association fonctionne comme un simple prestataire des collectivités publiques. Le paysage associatif français. Mesures et évolutions – Le CASD – Centre d'accès Sécurisé aux Données. La subvention permet aux associations de soutenir leur budget de fonctionnement, de favoriser l'innovation sociale et l'initiative. Dans une période de contrainte budgétaire, les pouvoirs publics ont tendance à privilégier la réalisation d'actions de mise en œuvre de leur politique. C'est la raison pour laquelle les subventions ont fondu. La transformation de la nature de financement n'est pas neutre sur les projets associatifs: un certain nombre d'associations - notamment les petites et les moyennes - n'a pas les moyens d'accéder à la commande publique car elles n'ont ni la taille ni les compétences nécessaires pour répondre à des appels d'offres. Ce sont les grosses associations qui ont dû et pu accéder aux commandes publiques.

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Certes, l'engagement des adhérents reste très variable, mais des loisirs à la lutte contre la pauvreté en passant par le sport, les associations constituent l'un des piliers de notre organisation sociale. Le dynamisme du phénomène associatif reste réel: chaque année, environ 70 000 nouvelles organisations sont créées et il en existerait au total plus d'un million (lire notre article). Navigation de l'article

Cette transformation du financement public a déstabilisé de nombreuses associations du secteur médico-social qui concentre 45% du poids du secteur associatif et vivent désormais majoritairement à partir de commandes publiques. A la recherche de financements privés et le risque d'inégalité entre les territoires Les associations par définition ont des ressources publiques ou privées. On assiste aujourd'hui à une contraction de tous les financements publics à l'exception de ceux des conseils généraux. Face à cette baisse, il n'y a pas d'autres choix que de rechercher des financements privés. Or les dons et le mécénat ne représentent que 4% des ressources des associations. Recourir au financement privé, c'est donc aujourd'hui faire appel aux usagers en augmentant les cotisations ou leur participation financière au service rendu. Les usagers financent déjà aujourd'hui près de 46% du budget du secteur associatif. Le paysage associatif français | Gallica. Cette évolution aura pour conséquence d'orienter le projet associatif vers des publics de plus en plus solvables.