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Sunday, 30 June 2024
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882 mots 4 pages CORRECTION TD 4: LE PROCESSUS DE MANAGEMENTEXERCICE N°1· l'entreprise rencontre des difficultés, dues notamment à l'augmentation de la concurrence dans le secteur de la vente de pain surgelé. · Quelle est la stratégie choisie par Mme Grenier? La stratégie de diversification d'activité, une nouvelle gamme de produits constituée de gâteaux traditionnels et de pâtisseries · Expliquez pourquoi la décision proposée par Mme Grenier est une décision stratégique? Cours de Management des entreprises BTS : Le management et la performance de l'entreprise. …afficher plus de contenu… Il s'agit d'une décision stratégique parce que:· Cette décision engage l'entreprise sur le long terme (6 années). · Elle nécessite des investissements importants (emprunt de (50 000 €, )· Elle a été décidé par le haut niveau hiérarchique · Préciser l'objectif général poursuivi par cette décision stratégique. · elle devrait permettre d'augmenter le chiffre d'affaires de l'entreprise de 20% d'ici l'année 2017. • l'augmentation des ventes et l'adaptation de l'entreprise à l'évolution de son environnement concurrentiel, et augmenter sa part de marché;· Présentez les décisions opérationnelles (au niveau de chaque fonction) prises par Mme Grenier pour mettre en œuvre ce changement straté le cadre du management opérationnel, Mme Grenier a pris plusieurs décisions pour mettre en oeuvre la stratégie déterminée par les propriétaires de l'entreprise.

Elle font partie des missions du manager et ne doivent pas être perçue comme des corvées administratives mais comme des outils de motivation et de progrès. 1. L'évaluation des collaborateurs 1. 1 Pourquoi évaluer les collaborateurs? Evaluer les performances individuelles Faire l'état des compétences Estimer les besoins individuels Mensurer les motivations individuelles Identifier les mobilités internes Estimer les adéquations actuelles aux postes futures Tout cela fait partie la GPEC, et permet de faire un diagnostic sur le potentiel et d'identifier les points forts et points faible. Par la suite, elle amènera des axes de progrès et action à mettre en œuvre pour optimiser le potentiel. 2 Les techniques d'évaluation 1. 2. Cours Management BTS MUC : les enjeux du management. 1 L'entretien individuel d'évaluation C'est la pratique la plus fréquente dans les entreprises, elle met en présence un collaborateur et son supérieur hiérarchique Chapitre 14: Le choix d'un mode de financement 1. Le financement propre à l'entreprise 1. 1 Les apports des propriétaires 1.