Comptabilité Analytique Charges Directes Et Indirectes / Page D’accueil De Joom
Les dotations aux provisions retenues par la comptabilité générale sont uniquement celles pour risques et charges. La comptabilité analytique retient des charges étalées et fait ainsi apparaître des différences d'incorporation positives ou négatives. = les charges abonnées: on retient les charges incorporables de la comptabilité générale selon une périodicité différente de leur apparition (en principe chaque mois en comptabilité analytique) = les charges supplétives ex: rémunération conventionnelle des capitaux propres, la rémunération du travail de l'exploitant.
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Charges non incorporables, charges calculées, charges d'usage, charges étalées, charges abonnées, charges supplétives Les charges de la comptabilité analytique différent sensiblement de celles de la comptabilité générale. Il est donc nécessaire d'effectuer des retraitements: • les charges non incorporables = sans rapport direct avec l'activité (ex: primes d'assurance-vie sur la tête d'un dirigeant), = qui ne relèvent pas de l'exploitation courante (ex: toutes les charges exceptionnelles), = qui ne sont pas des vraies charges (IS, participation des salariés) • les charges calculées: on les incorpore aux coûts pour un montant différent de celui pour lequel elles figurent dans la compta analytique = les charges d'usage, qui se substituent aux dotations aux amortissements. Il est conseillé de retenir pour base amortissable la valeur actuelle, pour durée d'amortissement la durée probable d'utilisation et de continuer à comptabiliser les charges d'usage tant que l'immobilisation est en service, même si elle est amortie comptablement = les charges étalées: à la place des dotations aux provisions de la comptabilité générale.
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Considérons la répartition primaire suivante: Clés de répartition des centres auxiliaires: Le calcul de la répartition secondaire peut être présenté dans le tableau ci-dessous: Les prestations avec réciprocité: transfert croisés. Plusieurs centres auxiliaires peuvent échanger entre eux des prestations. Un centre « transport » a eu sur une période une activité de 100. 000 Km dont 10. 000 ont été réalisés pour un centre « entretien ». L'entretien a pour sa part travaillé 2. 000 heures dont 600 pour le centre « transport ». le total après répartition primaire est de 260. 000 pour le centre transport et de 168. 000 pour le centre entretien. 1) la méthode algébrique donne la réponse à ce problème: Désignons par E le total définitif du centre entretien et par T le total définitif du centre transport. On a donc un système de deux équation à deux inconnues: E = 168. 000 + 0, 10 T T = 260. 000 + 0, 30 E Qui a pour solution E = 200. 000 et T = 320. 000. Soit un coût de: 200. 000 / 2. 000 = 100 Dhs par heure d'entretien Et de: 320.
La qualité de découpage conditionne la pertinence du calcul des différents coûts. Exemple de sections: Section administration; Section entretien; Section achat; Section production; Section distribution. L'activité des centres d'analyses doit être mesurée par une unité de mesure physique (kg, heure…), or cela n'est pas toujours faisable, d'où la distinction de deux catégories de centres d'analyse: Les centres d'analyse opérationnels: ce sont des centres dont l'activité peut être mesurée par une unité de mesure physique nommé unité d'œuvre. Les centres d'analyse opérationnels se subdivisent en: Centres principaux: Centres dont les coûts sont imputés directement aux coûts de produits (par exemple: approvisionnement, production, distribution…). Centre auxiliaires: Centres dont les coûts sont imputés à d'autres centres (gestion de personnel par exemple). Ce sont aussi des sections (centres) dont l'activité profite a d'autres sections (principales et/ ou auxiliaires). Les centres d'analyse de structure: Ce sont les centres dont l'activité ne peut être mesurée par une unité d'œuvre physique.
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