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Tuesday, 6 August 2024

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2 – Le choix de la stratégie d'organisation industrielle de Décathlon a\ L'organisation industrielle de DECATHLON La réalisation d'un produit DECATHLON pour les marques Passions peut être décomposée en 3 étapes, toutes réalisées par DECATHLON PRODUCTION: la conception, la fabrication et la distribution. Pour la distribution, DECATHLON est spécialiste car il s'agit de son activité originale. C'est pour la conception et la fabrication que DECATHLON a réalisé une intégration verticale. Analyse environnementale, stratégique et concurrentielle de Décathlon/Oxylane. La fabrication reste pour l'instant une des seules activités encore sous-traitée par DECATHLON. DECATHLON sous-traitait principalement cette activité à des PMI et PME de la région du Nord de la France, puis tente aujourd'hui de délocaliser au maximum dans des pays du monde à bas coût de main d'œuvre et à créé pour cela DECATHLON PRODUCTION INTERNATIONAL. Actuellement, DECATHLON ne produit plus que 48% en France. La conception est elle 100% DECATHLON et est confiée aux ingénieurs de son siège se trouvant à Villeneuve d'Ascq.

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A chaque étape de votre développement, la Chambre de Commerce Française à Singapour est là pour répondre vos questions et vous accompagner dans vos démarches: étude de marché, prospection, implantation, recrutement, hébergement … Forte de son réseau de plus de 740 membres et de ses 39 années d'expérience, la Chambre de Commerce a accompagné en 2017 plus de 130 entreprises, organisé plus de 200 d'événements, et accueilli près d'une vingtaine de sociétés dans son Business Centre. Contexte Décathlon conçoit et commercialise des articles de sports et de loisirs pour toutes les catégories de sportifs, et d'âges, dans la majorité des disciplines existantes avec pour motto depuis l'origine 'Rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport'. Avec plus de 1400 magasins dans 42 pays, Décathlon est aujourd'hui numéro 2 mondial, le numéro 1 étant la coopérative suisse Intersport (5500 magasins, 44 pays). Stratégie de croissance de Décathlon à l’international - Pourquoi Singapour ? | FOCUS Magazine. Fondé en 1976 par Michel Leclercq, l'un des cousins germains de Gérard Mulliez, le fondateur d'Auchan, le groupe atteint désormais 90000 collaborateurs et réalise un chiffre d'affaires de 11 milliards d'euros dont 70% à l'international.

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1996‐2003: 7 marques continents. Régression de la progression du CA compensée par stratégie d'expansion internationale (USA, RU, PB, PORT, POL, BRESIL, CHI) mais début du forte concurrence avec une multitude de petites enseignes spécialisées. HISTORIQUE. DÉCATHLON PRODUCTION VALEURS Aujourd'hui: 20 entrepôts en Europe m références et 200m d'articles expédiés en magasins chaque année. Valeurs: satisfaction des clients, enrichissement des employés, libre bon choix être le meilleur localement pour être le meilleur mondial, Entreprise. Stratégie décathlon pdf to word. ] En du CA réalisés dans 11 pays étrangers zones stratégiques principales:. Europe: zones à forte densité démo et proche d'un batiment logistique. USA: avec MVP dont histoire, valeurs et concept sont similaires. Pays émergents: concept d' outlets dans pays stables (politique et économie). Voyage sportif ATAOS en 2002 (filiale à 100%) Concept centre ville filiale indépendante avec Décat' pour pop urbaine et jeune Concept solo hors zone commerciale, parcs à thèmes et stratégie foncière Exerceo location Toboggan occasion Trocathlon troc. ]

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La distribution, on s'en doute, est réalisée uniquement par DECATHLON dans toutes les grandes surfaces spécialisées franchisées, mais également depuis quelques années, par le portail, ce qui montre que la logique de DECATHLON est également de miser également dans le B2C ( Business To Consumers). III – CONCLUSION Même si on ne peut affirmer avec certitude que l'intégration verticale peut être un bon choix pour les distributeurs spécialisés, il n'en reste pas moins que cette stratégie d'organisation industrielle a déjà fait ses preuves, dans par exemple, la grande distribution: CARREFOUR ou AUCHAN réalisent également eux-mêmes leurs propres produits, et cela, depuis bien plus longtemps que DECATHLON. L'histoire, si l'on peut dire, nous le dira. Stratégie décathlon pdf free. Mais il s'avère que cette stratégie d'organisation industrielle semble s'avérer pour l'instant très payante si on en juge par les seuls résultats de l'entreprise. En effet, DECATHLON est leader dans son domaine sur le marché français en termes de chiffre d'affaire et semble également très bien parti en ce qui concerne le marché européen, et même le marché mondial, puisque DECATHLON ouvre des magasins même outre-Atlantique.

C'est à partir de 1986 que le 1er magasin de l'enseigne est ouvert à l'étranger (Allemagne). Mais ce n'est qu'en 1988 que Décathlon internationalise sa production en Asie. ]