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Thursday, 11 July 2024

Vecteur majeur dans la stratégie commerciale de l'entreprise, l'optimisation des achats nécessite la mise en place d'une méthodologie de traitement des données, pour savoir qui achète quoi et à quel prix. Cette opération, appelée cartographie des achats, est préalable à toute action d'acquisition, elle vise à anticiper les besoins, prioriser les achats et les piloter d'une manière précise. Cartographie des achats exemple cv. Qu'est-ce qu'une cartographie des achats? La cartographie des achats est une représentation graphique et organisée du portefeuille achats de l'entreprise, comprenant les clients, les fournisseurs et les consommations par segment de marché. C'est grâce à l'analyse de ce portefeuille que l'entreprise arrive à identifier les angles d'optimisation de sa stratégie d'achat. P our les responsables des achats, cette cartographie est une source précieuse d'informations, qui permet de mettre en place des nouvelles politiques, en fonction des données fournies. La cartographie est également utile pour les acheteurs, qui peuvent analyser les données et en déduire les volumes d'achat associés aux fournisseurs qui travaillent sur leurs segments, afin de mieux appréhender les besoins internes les plus récurrents.

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Enfin, après avoir collecté les données et classifié les achats, la dernière étape de l'établissement de la cartographie des achats est de définir les enjeux financiers, en procédant à une hiérarchisation des informations. Cette opération consiste à évaluer les montants dépensés par segment de marché, et à trier les typologies en fonction du chiffre d'affaires.

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De là, votre approche sans méthode vous délivrera naturellement les premières pistes d'optimisation de votre portefeuille ou du segment d'achat que vous traitez. Si la cartographie des achats est un outil puissant pour l'analyse d'un portefeuille global ou de segments d'achats récurrents, son utilité est moindre pour des achats projets pour lesquels le benchmark reste encore la meilleure source d'optimisation quant à l'analyse interne. JURISTE ACHETEUR-MARCHÉS PUBLICS (H/F) - Michael Page - Paris - Capital Emploi. En tout état de cause, en prenant vos fonctions de DHA ou d'acheteur segment, votre premier réflexe se doit d'être d'obtenir ou de mettre en oeuvre la cartographie des achats. N'oublions pas que dans les achats, prioriser l'action sur les gisements de gains les plus important permet une meilleur optimisation du peu de temps disponible que nous avons pour un ROI maximum. Par exemple, générer 70% de gains sur une famille d'achat à 50 000 euros sur 6 mois de stratégie est-il plus rentable que de générer 3% sur 6 millions dans le même laps de temps? Nous vous laissons faire le calcul… La façon la plus simple d'avoir sa cartographie immédiatement: la solution AO Analytics basée sur l'IA des données marchés.

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Les acteurs et les outils à votre disposition Lorsque vous êtes en mesure de définir précisément les données nécessaires, vous devez déterminer les acteurs et les outils qui vous permettront de rassembler ces données et de fabriquer des informations exploitables. Les acteurs L'information peut être disséminée dans votre organisation, tant les personnes pouvant avoir besoin d'achats généraux sont nombreuses. Pratiquement tout employé peut être un « consommateur ». Suivant l'activité de votre entreprise, vous repérerez vite les plus grands consommateurs. Citons les plus courants: les informaticiens; la maintenance; les ressources humaines et/ou CHSCT. Comme nous l'avons dit plus haut, dans tous les cas, les achats donnent lieu à une commande, qui donne lieu à une livraison, qui donne lieu à… une facture. Cartographie des achats exemple dans. La comptabilité fournisseur est donc à privilégier. Vous y trouverez une information à haut niveau de fiabilité, quant aux chiffres d'affaires. Par contre, l'information risque de ne pas être organisée pour une exploitation « achats ».

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Classiquement, sur les achats hors prod ou de fournitures et de services, les codes nomenclatures sont opérationnels; en revanche pour les achats de production ce n'est pas toujours le cas. Cliquez pour afficher les supports de cours sur la structuration de la collecte des données En cours de chargement… Cliquez pour afficher les supports de cours Voir aussi Fiche 1. 3. Etablir la cartographie et définir le portefeuille des achats: GUIDE D'AUDIT DE LA FONCTION ACHAT Construire un pareto La loi de Pareto, connue sous le nom de loi de 80/20 a été établie par Vilfredo Pareto (1848-1923), un économiste italien, qui a remarqué que les revenus dans la société étaient mal répartis. En effet, 80% des richesses de ce monde étaient détenus par seulement 20% de la population. Le Daf, à la croisée des risques d'entreprise. L'utilisation de la loi de Pareto permet de déterminer rapidement quelles sont les priorités d'actions. Si on considère que 20% des causes représentent 80% des occurrences, agir sur ces 20% aide à solutionner un problème avec un maximum d'efficacité.

L'Italie intensifie depuis quelques années ses efforts de retrait de l'amiante: fortes d'une cartographie réalisée par des drones, les autorités régionales de Lombardie se sont, par exemple, donné des objectifs très ambitieux de remplacement des toitures en fibrociment. ©2022

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