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Plus vous osez adopter les outils technologiques et autres dernières tendances en la matière, plus vous obtiendrez de résultats. Pour aller plus loin, l'idée serait d' intégrer des capteurs à vos actifs les plus critiques et de commencer à analyser les données ainsi générées. Procédure gestion des équipements de la. Ce procédé ouvrirait la porte à de nouvelles opportunités et vous aiderait à réaliser qu'il est possible d'anticiper les pannes, et que les retombées positives sont nombreuses. Gérer ses pièces détachées La gestion de vos pièces détachées est essentielle dans le cadre d'une routine de maintenance réussie.
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Procédure de maîtrise des équipements de mesure, d`analyse et PROCEDURE Référence: PR-002 Version: 1 Procédure de maîtrise des équipements de mesure, d'analyse et essai et intermédiaires. Date de diffusion: 12/02/2009 Documents liés: IN-010 EN-030 Rédacteur Sandrine NEGRO Vérificateur Olivier HUTTEL LISAH, Unité Mixte de Recherche ENSA. M – INRA - IRD Campus AGRO, Bat. Procédure de maintenance ISO 9001. 24 - 2 place Viala - 34060 MONTPELLIER Cedex 1 - France Secretariat tel. : 04 99 61 22 61 / 04 99 61 24 03 - Fax: 04 67 63 26 14 - Web: PR-002. 1 Page 2 / 4 Objet et domaine d'application. Cette procédure explicite les modalités de gestion du parc d'équipements du LISAH depuis la définition du besoin en équipement jusqu'à sa réforme. Cette procédure s'applique obligatoirement aux équipements qui ont une incidence directe sur la mesure: équipement de mesure, d'analyses et essais (balances, capteurs température, etc) en priorité. Cette procédure peut s'appliquer à des équipements intermédiaires (congélateurs, sorbonne, etc).
Elle nécessite d'extrapoler les risques futurs de détérioration. Elle est réalisée à l'aide d'estimations à la suite des analyses et des évaluations des paramètres. C'est une maintenance coûteuse, qui nécessite des outils sophistiqués. C'est pourquoi on l'applique seulement à des éléments ayant un niveau critique d'un point de vue de la sécurité et des coûts pour l'entreprise. Les étapes pour prendre soin de votre matériel Un plan de maintenance préventive est un document qui regroupe les procédures, les ressources et la planification des tâches de maintenance de l'équipement. Voici comment procéder: Établir la liste des équipements Dresser la liste de tout votre matériel. Repérer les points critiques Dresser une liste des points critiques sont les endroits où un bris majeur ou de l'usure prématurée pourrait se produire. Procédure gestion des équipements de protection. Établir un calendrier d'entretien Analyser les informations recueillies à l'étape suivante, pour produire une liste des actions à effectuer et leur fréquence idéale. Il faut également assigner les tâches.
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Ces deux types de professionnels peuvent aussi bien travailler seuls qu'au sein d'équipes multidisciplinaires, en collaboration avec des fabricants sur un même secteur de production ou bien sur une ligne unique dans une unité de production propre. Les chercheurs et les planificateurs sont également indispensables: ils préparent le travail, les contrats, planifient et gèrent toutes les activités pour améliorer les procédés de maintenance ainsi que la performance des équipements. Maintenance industrielle : bonnes pratiques et procédures. Enfin, la direction est aidée par le secrétariat, et le management opérationnel du groupe ou de la filiale est pour sa part secondé par différents profils, tels que les chefs de projet, les créateurs ou les traducteurs. Toutes ces fonctions peuvent aussi bien être remplies par un membre du groupe que par un membre du réseau. Analyser des données pour identifier les problématiques Pour établir les meilleures pratiques possibles, la première étape indispensable consiste à réunir autant de données que possible concernant les pannes des machines, le comportement des actifs, l'historique d'interventions et les pièces détachées, dans le but de réaliser des diagnostics et de proposer la meilleure routine de maintenance.
La maintenance préventive est probablement le type de maintenance le plus négligé. Pourtant, elle peut faire une grande différence pour votre entreprise. Elle permet de prévenir les incidents inattendus d'équipements qui peuvent nuire à vos activités. Pourquoi planifier des maintenances préventives? La maintenance préventive est importante pour n'importe quelle entreprise, car elle permet de préserver les capacités opérationnelles des équipements et garantir la performance d'une entreprise. Les avantages sont nombreux à effectuer une maintenance préventive plutôt que corrective: Augmenter la durée de vie du matériel Diminuer la probabilité des défaillances en service Diminuer les temps d'arrêt en cas de panne Prévenir et aussi prévoir les interventions coûteuses de maintenance corrective Améliorer les conditions de travail du personnel de production Diminuer le budget de maintenance Éviter les causes d'accidents Garantir la qualité La planification de maintenance préventive permet de passer en revue les bonnes pratiques et les méthodologies afin de gagner en performances.