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Que vous souhaitiez vous réaliser au sein de votre entreprise, faire évoluer votre posture professionnelle. De même vous souhaitez vous dépasser ou retrouver du confort et du sens au travail. Nos intervenants systémiciens vous accompagnent dans vos projets de changements. Proche du coaching, l'accompagnement individuel tel que nous l'entendons est centré sur la personne. Il s'agit d'aider à mobiliser ses propres ressources pour construire le projet qui lui ressemble en prenant en compte son environnement et son contexte. L'intervenant d'Elantiel, expert de l'approche interactionnelle systémique, interroge le système pour aider à clarifier les situations difficiles. Accompagnement individuel et collectif par l approche systémiques. Tout comme lever les freins aux changements et identifier les marges de manœuvre pour atteindre un objectif de changement durable. Réussir sa prise de poste Pour réussir sa prise de fonction, un accompagnement est parfois nécessaire. Promotion interne nécessitant de réajuster sa posture vis à vis de ses anciens collaborateurs ou intégration d'une nouvelle recrue, chaque prise de poste influe sur le système entreprise et des ajustements s'avèrent souvent nécessaire Nos intervenants sont des professionnels de l'emploi formés à l'approche interactionnelle et stratégique, dite approche systémique de l'école de Palo Alto.
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Contenu MODULE 1 Jour 1. 1 L'inventaire des apports des 2 premières parties de parcours de formation: Initiation et Approfondissement La réappropriation du protocole d'intervention systémique: du questionnement à la proposition de tâche La mise en place des éléments d'une intervention systémique réussie Les grands groupes et la complexité L'Application sur une Etude de cas entreprise La modélisation selon D. Accompagnements collectifs et individuels par l'approche systémique - Elantiel. Bériot: premiers éléments Jour 1. 2 Notion sur les différents types de demandes Les différents niveaux d'objectifs La codification et l'organisation de la modélisation selon Bériot Jour 2. 1 La mise en cohérence des interventions stratégiques: Conduire un accompagnement de la mise en relation à la vente de tâche Jour 2. 2 Les pathologies de la communication et les axiomes de la communication: L'utilisation et l'organisation de la modélisation selon Bériot Jour 3. 1 Le génogramme L'utilisation du génogramme pour coder une situation de famille L'utilisation du génogramme pour coder une situation d'entreprise Du génogramme au sociogramme Jour 3.
Clôture des inscriptions au plus tard 10 jours ouvrés avant le début de la session. Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez être amené à avoir besoin d'un accompagnement spécifique ou d'une aide adaptée. Afin d'organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que la formation pourra être adaptée à vos besoins spécifiques, nous vous invitons à vous faire connaitre auprès de Véronique Mayah au 04 72 89 41 94 ou par mail Moyens Techniques Les salles de formation permettent d'effectuer un travail de qualité avec l'ensemble des stagiaires ou en sous-groupes en fonction des besoins pédagogiques de la formation. Elles sont équipées d'un tableau blanc ou paper-board et de matériel permettant la projection de supports visuels et de vidéos. Accompagnement individuel et collectif par l approche systémique de la. Profil formateurs Les formateurs d'Elantiel sont toutes et tous des experts de l'approche systémique de l'école de Palo Alto. Ils ont en commun leur longue expérience en formation et en accompagnement des personnes et des groupes.
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Trois compétences fondamentales sont évaluées: - Identifier la demande et modéliser la situation-problème: A partir de la formulation d'un besoin, la personne certifiée doit être en capacité d'identifier la demande cachée, d'identifier le système pertinent concerné par cette demande, de repérer les interactions concernées entre les acteurs et les tentatives de solutions déjà mises en oeuvre, de manière à schématiser la situation pour la personne ou le collectif demandeur, et à l'accompagner dans la mise en oeuvre de soultions de changement efficaces. Accompagnement individuel et collectif par l approche systémique d. - Accompagner: Concevoir et proposer les actions adaptées (pertinence, cohérence). A partir de l'identification de la vraie demande, et de la modélisation de la situation-porblème, l'intervenant doit être capable de proposer des stratégies d'interventions et d'actions qui vont permettre à la personne ou au groupe "client" de concevoir et mettre en oeuvre ses propres solutions pour aller vers les objectis de changement voulus. - Organiser et conduire les actions d'accompagnement: L'intervenant doit être capable d'accompagner la personne ou le collectif dans la mise en oeuvre et la réussite des actions envisagées jusqu'à l'obtention du résultat souhaité, et développer une communication sur l'action.
- Les phases de l'entretien. - Les phases de l'accompagnement. - La prescription des tâches et son suivi. PERFECTIONNEMENT - Accompagnement individuel et collectif par l'approche systémique - Formation continue, qualifiante et diplomante. - La consolidation du changement. La posture de l'intervenant. Intervention systémique et enjeux interpersonnels: - La Cybernétique de seconde génération. - Les implications émotionnelles. - Le langage du changement et les stratégies de communication. Organisation de la formation: Cours du jour Périodicité de la formation: Périodicité irrégulière Nombre de sessions par an: 3 Spécialité de formation: Travail social (332) Domaine(s): conduite changement (32015)
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Methode d'évaluation Les compétences sont évaluées en fin de formation selon les modalités suivantes: Remise d'un travail écrit au plus tard 30 jours à compter du dernier jour de formation.