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Saturday, 29 June 2024
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En posant des questions, cela permet à l'interlocuteur d'examiner différentes perspectives par rapport à l'hypothèse qui est la sienne et d'en dégager les conséquences. ⇒ C'est le principal outil utilisé en thérapie cognitive. Cela permet une restructuration cognitive. Permet de focaliser l'attention du patient et du thérapeute sur les problèmes à traiter, de mettre au jour les hypothèses du patient. D'en tirer les conséquences possibles et de considérer d'autres perspectives pour comprendre ses problèmes. Le thérapeute aide le patient à percevoir son problème différemment, à multiplier les perspectives. Les questions de type socratique sont peu nombreuses et le thérapeute peut s'entrainer à les poser séparément. Les 5 questions les plus fréquemment utilisées: Préciser les termes: quoi, avec qui, quand, comment, de quoi s'agit-il exactement. Permet au patient de focaliser son attention sur le problème à traiter et d'en délimiter l'ampleur. Lart du questionnement coaching pdf free. Comment savez-vous cela? Quand cela est-il déjà arrivé?

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Il ne suggère rien au coaché. Il l'aide simplement à trouver ses propres solutions surtout en lui posant des questions que le client évite parfois de se poser... De manière générale, l'art de poser de bonnes questions échappe malheureusement à beaucoup de coachs. Ils en posent souvent trop dans le but certes légitime de comprendre le détail des préoccupations et difficultés du client mais, ce faisant, ils finissent par noyer l'essentiel dans les détails. Il ne faut jamais perdre de vue le fait que le client est le plus souvent informé sur la dimension technique de ses préoccupations. L'art du questionnement en entreprise. Le client doit dès lors être considéré par le coach comme un expert dans son domaine de préoccupations. En conséquence, seul le client est capable de trouver les réponses les plus appropriées à l'atteinte de ses objectifs, bien plus que le coach lui-même! Comment le coach pourrait-il avoir la prétention de croire qu'il sait mieux que le client ce qui est bon pour le client? Comment peut-il songer un seul instant pouvoir découvrir une solution que le coaché n'aurait jamais envisagé, lui qui, pourtant, est un expert dans son domaine?

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Pour quelle raison …? Qu'est-ce que …? (cf questionnaire de Quintilien) Le coaché est libre dans sa réponse. Lart du questionnement coaching pdf de. D'autres moyens de questionner sont également à la disposition du coach, principalement pour relancer l'échange: Utilisation de mots échos, qui offre une résonnance au coaché, un éclairage particulier sur un point important. Il s'agit alors d'une question miroir, qui reprend le dernier mot du client. Recours à la reformulation, avec utilisation des mots du coaché, permettant de faire un point d'étape (validation), d'ancrer un comportement et de mettre en lumière la pensée du coaché (confort) Pratique de la synthèse, avec un principe de résumé valorisant les idées, les pensées du client, signalant les contradictions et actant le travail en cours. Enfin, le silence représente une forme de questionnement un peu particulière. Faire silence pour le coach, c'est laisser le temps au coaché de structurer sa pensée, de descendre dans sa profondeur. Le silence est une forme de relance, qui incite le coaché à en dire plus après un début de réponse ou des éléments de réponse insatisfaisants.

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C'est en quelque sorte renoncer à la volonté de contrôle qui s'agite en chacun de nous et bien souvent n'est que la manifestation de nos peurs enfouies depuis la nuit des temps, et accepter de devenir vulnérable en faisant ce pas dans et vers l'inconnu. Questionner, c'est s'étonner. Lart du questionnement coaching pdf document. Ne pas s'enfermer dans des automatismes, des opinions toutes faites, des préjugés, des cases et des boites au sein desquelles une hâte se produit pour y enfermer l'autre, le circonscrire, lui couper les ailes de singularité. Dans la filiation de la maïeutique socratique, questionner est une pratique qui fait grandir, croître, qui éduque en apprenant à trouver la réponse la plus juste, au sens d'ajustée dans et à une situation à un moment donné. L'art du questionnement est cette capacité à poser des questions aidantes, utiles, élargissantes, approfondissantes, ouvertes et orientées avec un objectif, comme un fil conducteur. Le champ des questions est vaste: philosophique, ontologique, métaphysique, pragmatique, résolutif, stratégique, créatif, récréatif, joueur, ludique, exploratoire … Les registres de questionnement peuvent être structurés en référence à la typologie jungienne: Factuel / Observations: Que se passe-t-il?

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Que se passerait-il si? Quels seraient les impacts si …? Quels sont les risques? Quelles hypothèses à ce qui s'est passé? Quels sont les rêves? Et si … Stimuler le nouveau, renverser la perspective, inventer, créer, s'autoriser, ouvrir le champ des possibles et la sortie des sentiers battus et rebattus Qui? Pose le problème des acteurs Peut-on? L'art du questionnement, un chemin vers soi, vers l'autre, le monde | Aurea Coaching & Conseil. Pose la question de la permission, de la capacité, de la possibilité Faut-il? Pose la question du devoir, de l'obligation Pourquoi? Renvoie aux causes et aux fins Comment? Renvoie aux modalités, aux moyens, aux conditions, aux critères Quand? Renvoie à la question du temps, de la temporalité Jusqu'où?

Apport de l'écoute et du questionnement en coaching selon moi Ecoute et questionnement s'avèrent précieux pour le coach: Cela assure au coach une bonne connexion avec son client, dans une relation de partenariat. Le coach peut ainsi à la fois être dans le bocal avec le poisson / client et prendre le recul nécessaire en sortant du bocal Cela offre un cadre de confiance, sécurisant et rassurant, indispensable pour le coaché, car le miroir du coach est authentique, sans déformation Cela permet au coach de saisir les différentes opportunités, pistes, stratégies ouvertes par le coaché (principe du pas japonais pour traverser une rivière).