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Le cadre réglementaire plus restrictif imposé aux établissements financiers a en effet limité la capacité des banques à répondre aux besoins de financement des entreprises. Dans ce contexte, des acteurs non bancaires sont arrivés sur ce marché pour pourvoir à ces besoins. A cet égard, chaque crise macroéconomique (crise financière de 2008-2009, crise des dettes souveraines en 2011-2012, pandémie de Covid-19 en 2020-2021) a donné un coup d'accélérateur à cette classe d'actifs. De leur côté, les investisseurs en quête de rendement se sont naturellement tournés vers ces produits potentiellement plus rémunérateurs que ceux proposés sur des marchés obligataires pénalisés par la faiblesse des taux proposés. La dette privée continue encore aujourd'hui de susciter l'intérêt des investisseurs institutionnels de long terme (assureurs, mutualistes etc…), démontrant la vigueur de ce mouvement de désintermédiation bancaire continu. A ce titre, les acteurs de la dette privée interviennent souvent sur des opérations de financement d'acquisition pour lesquelles les banques ne peuvent s'engager que de façon limitée.
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Une plus grande résistance en 2020 Les marchés de la dette privée ont fait preuve d'une belle résistance en 2020. Les obligations d'entreprise cotées ont perdu entre 15% et 25% avant d'opérer un rebond, alors que les fonds de dette privée n'ont perdu que 4%-5%. Ces évolutions tendent à prouver que les valorisations de ce type de fonds reposent davantage sur les fondamentaux des entreprises que sur le sentiment des investisseurs. Au plus fort de la crise, il était encore possible d'identifier des actifs et des prêts qui offraient une prime de liquidité, ce que recherchent en priorité les investisseurs en dette privée. En revanche, sur les marchés cotés, la très forte augmentation des spreads de crédit a réduit les primes de liquidité ou les a fait retomber en territoire négatif, même provisoirement. Depuis le début de l'année, en raison de la faiblesse des taux d'intérêt, les primes de liquidité ont à nouveau augmenté sur les segments de la dette privée. Du point de vue des investisseurs, les marchés non cotés sont restés attractifs pendant la crise et ont continué à offrir des opportunités prometteuses (voir infra).
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Nous sommes certes dans la moyenne de l'Union européenne, mais la particularité française est que, depuis une bonne dizaine d'années, la dette privée n'a cessé de progresser, que ce soit celle des entreprises ou celle des ménages. Rien qu'en 2020, le rapport dette privée sur PIB a augmenté de 21 points (dont 60% sont dus à la hausse de la dette privée), ce qui pose beaucoup plus de problèmes que la hausse de la dette publique. Concernant l'augmentation de la dette des entreprises, plusieurs raisons peuvent l'expliquer. Tout d'abord, on assiste à un mouvement de concentration du capital, notamment par l'intermédiaire de rachats d'entreprises, via ce qu'on appelle les LBO ( leveraged buy-out). On rachète des entreprises en vue d'une valorisation boursière en s'endettant, ce qui suppose donc d'augmenter la rentabilité financière de l'entreprise qui va être acquise. Pour cela, on « rationalise les coûts », ce qui passe souvent par des licenciements et peut se faire au détriment du développement et de l'investissement de ces entreprises.
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De manière générale, l'endettement d'un pays n'est pas forcément dangereux tant qu'il reste sous contrôle. En 2019, selon des données publiées par la Banque de France, la dette publique française était proche de 100% du PIB, en représentant plus de 2 300 milliards d'euros. Une dette publique qui s'est largement accrue au cours des dernières décennies et de ces derniers mois. En effet, d'une dette représentant moins de 20% du PIB au début des années 1970 puis 55% du PIB en décembre 1995 (1), nous sommes passés à une dette représentant 114, 1% du PIB à la fin du second trimestre 2020. Cette dette publique record est en grande partie le résultat de l'accumulation des déficits accumulés depuis 40 ans. Un pays peut ainsi être très endetté tout en restant considéré comme solvable s'il continue à produire de la richesse et s'il parvient à garder la confiance des créanciers. Avec la crise sanitaire et économique liée à la pandémie de Covid-19, la dette publique a atteint 2 638, 3 milliards d'euros.
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Encore dans le domaine de la dette privée, il y a la « Distressed Debt » ou les créances en difficulté et les « Venture Debt Funds » ou fonds de créances d'investissement. Un point important qui rend la dette privée si différente du capital-investissement est la responsabilité qu'elle attache à la situation de l'entreprise. Il ne faut pas oublier que la dette représente un lourd fardeau où l'entrepreneur ne tient plus que la place du propriétaire. Effectivement, avec la dette, il ne doit pas céder une partie de l'entreprise comme on peut le voir avec les actions. Tout naturellement, les investisseurs ne sont pas aussi motivés que les actionnaires à travailler sur le développement de l'entreprise. Les actionnaires, eux, font tout pour l' accroissement de la société et apportent donc leur expérience et savoir-faire pour atteindre cet objectif. Quels sont les avantages de la dette privée? En tant que solution alternative aux prêts bancaires classiques, la dette privée présente des avantages à la fois aux emprunteurs et aux investisseurs.
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Ce tableau de bord présente 10 indicateurs phares de développement durable - compatibles avec un cadre théorique international - et complète le PIB dans trois domaines: social, économique et environnemental. Ces indicateurs concernent non seulement le bien-être présent et futur de la nation, mais également le bien-être « ailleurs », c'est-à-dire celui des autres régions du monde, impactées par notre mode de vie. Le choix de ces indicateurs s'est fait dans un souci de simplicité, de lisibilité et de pérennité. Ils font partie des indicateurs retenus pour suivre la mise en œuvre et l'atteinte des objectifs de développement durable de l'Agenda 2030 de l'ONU, que ce soit au niveau français ( Indicateur pour le suivi national des objectifs de développement durable), européen ( Indicateurs de la stratégie européenne) ou mondial ( Indicateurs mondiaux). Ce tableau de bord fait suite à l'adoption de la loi 2015-411 du 13 avril 2015 qui invite à la prise en compte de nouveaux indicateurs de richesse dans l'évaluation et la définition des politiques publiques.