Moteur Kubota D950: Deckreview : Convertissez Votre Pitch Deck
Le moteur Kubota D750 est un moteur diesel 3 cylindres, destiné aux applications agricoles et travaux publics. Nous le retrouvons, par exemple, sur des mini-pelles Bobcat ou micro-tracteurs Kubota. Moteur kubota d950 service. Le D750 est disponible uniquement en options d'occasions car il n'est plus fabriqué. Grâce à nos relations étroites avec de nombreux partenaires Kubota, toutes les options proposées répondent à nos exigences de qualité et de justes prix. Nos conseillers vous exposerons les offres disponibles et compatibles avec vos critères d'achat et la configuration de votre machine.
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Nous sommes de plus en plus grands grossistes et distributeurs de pièces automobiles dans la province de Guangdong en Chine du Sud. Créé en 2007, nous avons déplacé notre Société à Huizhou (Guangdong), bureau de vente à Shenzhen. Nous vous présentons ci-dessous notre gamme de produits: Culasse, culasse complète, Bloc-cylindres, moteur complet, demi-moteur, Bloc long, Bloc court, Vilebrequin, arbre à cames, joint de culasse, turbocompresseur et pièces, bielle, culbuteur, Chemise/manchon de cylindre, piston, segment de piston, moyeu de roue, plaquette de frein, disque/rotor de frein, pompe à eau, pompe à huile, etc Exposition d'usine Emballage pic
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Pitch, pitch deck et business plan sont 3 outils indispensables pour l'entrepreneur, mais à ne pas confondre. Vous levez des fonds? Vous recherchez un investisseur? Écrire le pitch deck de votre projet ou de votre entreprise est l'étape nécessaire pour aborder les contacts et décrocher un rendez-vous. Qu'est ce qu'un pitch deck? Le pitch deck est un document de 10 à 20 pages qui présente votre affaire. Il traite de: quel produit ou service vous vendez, et comment vous le fabriquez? On l'appelle également « Offre de valeur » car vous proposez un objet ou un service qui a une valeur par le service que cela rend à votre client. à qui vous le vendez (votre cible / vos clients)? comment vous le vendez: à quel prix, par quel mode de distribution, comment vous le faites connaître? quel est l'état du marché, quelle est votre concurrence? comment vous allez générer de l'argent avec cette offre de valeur? et vous: car VOUS êtes un élément déterminant du projet de votre entreprise: vous-même, vos éventuels associés, l'équipe que vous avez ou envisagez de constituer.
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Le pitch deck pour lever des fonds est à réaliser avec beaucoup d'attention. En effet, c'est sur ce support que vont s'appuyer les potentiels investisseurs pour prendre une décision d'entrée dans le capital de la startup. Aujourd'hui, le pitch deck répond à des codes précis. En effet, au format powerpoint, le pitch deck comprend une dizaine de slides principales que sont: L'introduction: nom de la startup et son logo Les problématiques du marché: quels sont les problèmes que vous avez identifiés? La solution qu'apporte la startup pour résoudre les problèmes identifiés La taille du marché: quelle est la taille du marché? L'analyse concurrentielle: qui sont vos concurrents? Qu'ont-ils de similaire et de différent par rapport à vous? L'unique proposition de valeur: qu'est-ce qui différencie votre startup des autres startups? Qu'est-ce qui vous rend unique et spécial? Le business model: à qui vendez-vous et comment gagnez-vous de l'argent? Plus de détails sur les caractéristiques du produit ou du service L'équipe: qui sont les membres clés de votre équipe?
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Quelque soit l'outil, n'oubliez pas de finaliser votre document en pdf pour garantir sa lisibilité par votre destinataire. La formation en ligne de Madame Pitch cerne vos objectifs et facilite la lecture de vos arguments pour mettre toutes les chances de votre côté. Grâce à mes conseils, vous franchirez un cap dans l'élaboration et la présentation de votre pitch deck. Madame Pitch, SARL au capital de 1 000€, SIRET 839 978 046 00010. Déclaration d'activité de formation enregistrée sous le numéro 32590969559 auprès du préfet de région Hauts-de-France.
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Montrez qu'il existe une opportunité Une fois identifié ce problème, il s'agit désormais de démontrer par le pitch qu'il existe une opportunité à saisir, une lumière au bout du tunnel. Ici encore, il faut savoir faire preuve de connaissance de la réalité de son audience si l'on veut être pris au sérieux. Exposez votre vision détaillée, l'opportunité et préparez le terrain pour la solution qui est la votre. Montrez que vous possédez la meilleure solution Si on vous écoute faire un pitch c'est parce que l'on attend de vous que vous soyez force de proposition. On s'attend à ce que vous ayez une solution à nous proposer et que celle ci soit la plus adaptée. C'est à ce moment là que vous devez faire briller votre produit, le présenter, ses fonctionnalités, ses avantages et en faire une démonstration, si possible. Sans oublier que le héros de votre pitch ce n'est pas vous mais votre public, qui souhaite être guidé dans les difficultés qu'il rencontre. Montrez dans votre pitch que vous êtes les meilleurs à exécuter cette solution Alors, le souci lorsque l'on pitch une solution c'est que chaque membre du public va naturellement ressentir une certaine résistance au changement, et va voir émerger spontanément dans son cerveau toute une série d'objections à ce que vous lui proposez.
Votre feuille de route startup comprend généralement bien plus de critères que le simple chiffre d'affaires. C'est pourquoi il apparait comme intéressant de créer plusieurs lectures sur votre slide en ajoutant d'autres critères. Ils viendront compléter votre vision sur le long terme. Business: à noter que cette partie doit coller avec la slide traction (ex: si vous montrez le nombre d'utilisateurs, l'indiquer ici également afin d'illustrer au mieux l'évolution). On peut trouver également préciser d'autres éléments comme les partenariats clés par exemple. Produit / R&D: l'évolution du produit, livrables (Fonctionnalités, V1, V2…) et vos grands objectifs sur le long terme (brevets…) CA: Estimation du chiffre d'affaires à réaliser chaque année Équipe: Évolution des recrutements en fonction de la montée en puissance du business ● Ne pas se limiter au chiffre d'affaires ● Mettre plusieurs indicateurs clé Bien entendu, il s'agit ici d'une liste non exhaustive! Libre à chaque entrepreneur d'ajouter ou non d'autres critères.