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Wednesday, 31 July 2024

Accueil >> Tribunes >> Vive l'uberisation de la formation! Par Stéphane Diebold Publié par En décembre 2014, Maurice Levy, président du groupe Publicis, a lancé dans le Financial Times un pavé dans la mare avec un néologisme: « l'ubérisation » comme enjeu majeur de la stratégie. De quoi s'agit-il? La formation sera-t-elle touchée par le syndrome « d'ubérisation »? Que faut-il en faire? Mais de quoi s'agit-il? L'uberisation vient d'Uber, application mobile née en 2009 qui met en contact les utilisateurs et les conducteurs de véhicules. En 2015, la société Uber a été capitalisée à 41 milliards de dollars, sans posséder le moindre véhicule. Dans le même ordre d'idée, AirBnB, créée en 2008, a été capitalisée fin 2014 à plus de 13 milliards de dollars, sans posséder le moindre hôtel... là où le Groupe Hyatt Hotel n'est capitalisé qu'à 9, 3 milliards. L'ubérisation est le changement de modèle économique radical né du collaboratif… Qui aurait pu penser que le métier de taxi serait bouleversé par le numérique au point que sa disparition sous sa forme actuelle soit envisagée?

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Mais le vrai combat à mener est celui de l'accès des PME à la formation. Nous avons donc décidé de mettre en ligne nos cours sur la culture digitale comme le big data ou le cloud. Comment apprend-on sur Internet, concrètement? La beauté du Web, ce sont les analytics, ces données qui permettent de suivre en temps réel votre progression, votre degré d'engagement. Donc il est possible de corréler votre parcours avec votre montée en compétence. Peut-on parler d'une ubérisation de la formation? Oui, si cela signifie résoudre des problèmes avec plus d'efficience, y compris en termes de coûts. Ainsi, l'accès à l'ensemble de nos cours, soit 14 disciplines, 1. 700 questions et 210 vidéos, coûte 80 euros. Cela représente un peu plus de 10 euros par mois pour tout savoir sur le digital – pourquoi il faut avoir un site Internet, comment exporter grâce au Web… –, contre un coût moyen pour la formation présentielle de 800 euros par salarié. Vous avez 56 ans. N'est-ce pas un peu tard pour créer une entreprise?

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Ici, il s'agit d'attribution d'heures / stagiaires sur des formation demandées par la Région. Cela se déroule généralement dans une totale opacité et cette année, la nécessité d'aider l'AFPA (établissement public depuis le 21 mai 2015, en difficulté chronique) a amené la Région à diviser le gâteau de la formation Pro en trois parts: une pour l'AFPA, une autre pour le GRETA (établissement public local d'enseignement, entité de Droit Public), la troisième pour tout les organismes privés, parfois associatifs, souvent très compétents (et tous fragiles car ne bénéficiant pas du soutien de l'État). La mise en concurrence sur le marché de la formation est donc faussée à sa racine. Je situe l'histoire: Je suis formateur CAO/DAO indépendant pour une Scoop de Montpellier qui forme des adultes aux métiers du bâtiment, laquelle a ouvert une antenne à Alès (Cévennes). j'ai été sollicité pour y enseigner le dessin d'architecture sur des logiciels (AutoCAD et REVIT, principalement) et amener une dizaine de stagiaires à un examen final au cour duquel ils valident quatre certificats d'état (avec un certain succès: plus de 90% de réussite et un taux de placement qui ferait pâlir Pôle Emploi!

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D'après vous, quelles sont les grandes tendances « disruptives » qui vont toucher le secteur de la formation? Quelle sera la formation de demain? Réponse déjà un peu donnée dans la réponse précédente. Mais à très court terme, c'est la formation collaborative qui est testée de plus en plus largement. Des salariés vont partager, via des outils collaboratifs, des contenus de formation qu'ils vont créer eux-mêmes, et partager avec ceux qui en ont besoin, comme ils le font déjà sur YouTube. La réalité virtuelle va également permettre de faire un bond sur le savoir-faire et savoir-être. Se projeter dans un monde qui est presque réel, voire augmenté, permettra, par une expérience vécue, de simuler et former, mieux qu'un formateur ne pourra le faire. Ces tendances se développent déjà et vont gagner en force et importance en moins de 3 ans. Qui sont les acteurs de la formation de demain? Si l'on en croit le « circuit » habituel de l'ubérisation, la plupart des acteurs qui disruptent le marché, n'en proviennent pas.

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L'Etat français, en créant le corps des professeurs d'EPS, assure à l'ensemble de la jeunesse française un enseignement physique républicain gratuit s'inscrivant dans un projet éducatif. Le secteur sportif associatif, au sein duquel pratiquent environ 40% des enfants de 6 à 18 ans (2), assure une formation spécialisée et performante. Renvoyer cet enseignement à des municipalités ou à des partenaires privés, c'est mettre en difficulté l'égalité républicaine. Que va-t-il se passer dans des municipalités aux idéaux «extrêmes»? Quelles garanties aura-t-on sur la compétence des intervenants et leurs convictions? L'Etat perdrait alors son rôle de régulateur et de contrôle de l'enseignement des APS à l'échelle nationale. D'autre part, ce projet défend l'idée d'«entreprises sportives» privilégiant la création de ligues fermées contrairement au modèle français qui fonctionne sur des ligues ouvertes. Ces ligues fermées sont des entreprises qui ne sont plus sous la tutelle d'aucune fédération sportive et dont le but est de faire du profit.

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Plus que jamais, la formation des cabinets dentaires constitue un levier stratégique pour atteindre une meilleure qualité de soins et de service, améliorer la performance du cabinet et de vos équipes. Pour ce rituel numéro consacré à la formation, nous remercions tous vos confrères qui partagent leur métier chirurgiens-dentistes avec leur passion de l'art, de nous avoir permis d'habiller les pages de ce numéro de leurs oeuvres. Nous vous souhaitons de joyeuses fêtes.

Il suffit pour cela de lister les sites d'apprentissage des langues gratuits mis à disposition des particuliers. Un professeur a récemment mal noté un devoir rendu par des élèves ayant pris des informations sur Wikipédia! Le choc culturel est important pour une frange du corps enseignant qui ne reconnait pas le Social Learning comme un mode d'apprentissage à part entière.. L'enseignement demain? Bien sûr l'ubérisation de l'apprentissage comprend un certain nombre de risques. Ces risques définissent, à mon sens, la place de l'enseignant ou du formateur demain. Risque 1: la confusion En effet, l'ouverture intégrale à la communication par le Net permet à tout le monde, donc à n'importe qui de s'improviser "sachant"... Ainsi, à la recherche de connaissances, l'internaute se retrouve face à une "infobésité" de savoirs qu'il va devoir trier, analyser, croiser pour dissocier le grain de l'ivraie... Il y a donc un risque de mal-apprendre face à des pseudos-sachant! Risque 2: le temps Le mode d'apprentissage non-communautaire (c'est à dire en dehors de pairs) va demander un temps important entre le tri des informations, les expériences indispensables et l'obtention d'une efficacité quant au résultat...

Le deuxième avantage réside dans la rentabilité d'un tel bien: vous pouvez espérer en moyenne 4%, c'est un investissement intéressant. Autre atout de cet investissement: la fiscalité. Vous pouvez bénéficier du statut de loueur meublé non professionnel (LMNP) si vos recettes locatives sont inférieures à 23 000 € ou si elles n'excèdent pas les revenus d'activité de votre foyer fiscal. Si vos recettes locatives sont inférieures à 70 000 €, vous pouvez choisir le régime forfaitaire ou micro-bic qui permet de bénéficier d'un abattement de 50% (contre seulement 30% pour un investissement locatif traditionnel). Au-delà de ce montant, ou par choix de votre part, vous pouvez choisir le régime réel. Cette fois, vous pouvez déduire de vos revenus locatifs vos diverses charges (intérêts d'emprunt, assurance, travaux, etc. ). Enfin, vous déléguez totalement la gestion de votre bien. Pas besoin de chercher des locataires. Pas besoin d'être présent pour remettre les clés, vous confiez la gestion intégrale de votre investissement dans une résidence de tourisme.

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Lokizi se charge de la recherche de locataires, de la mise en location, de la gestion locative complète, ainsi que de l'accompagnement fiscal pour bénéficier du statut LMNP (Loueur en meublé Non Professionnel). Voici ici un exemple de location meublée après sortie de bail commercial Odalys. Autre option: revendre son bien immobilier de résidence de tourisme La sortie du bail commercial peut par ailleurs être un préambule pour revendre et retrouver ses liquidités. Il existe un réel marché pour la revente de bien LMNP ou ex Censi-Bouvard où la demande peut être forte en zones touristiques. L'option de revente peut d'autant plus être envisagée si le propriétaire est parvenu au terme des réductions d'impôt Censi Bouvard ou si une nouvelle situation familiale s'impose (divorce, décès).

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Ainsi, la revalorisation de votre loyer sera donc de 6% tous les 3 ans. Notons de plus une TVA sur les loyers en Residence Tourisme à hauteur de 10. Residence Tourisme Bail Charges Toutes les charges locatives sont à payer par le gestionnaire (l'exploitant). Ainsi, les assurances incendie, explosion, dégât des eaux, assurance de la copropriété, et toutes les autres charges de copropriété seront payées par le preneur de la résidence pour touristes et hommes d'affaires. L'investisseur n'aura à payer que la taxe foncière. Il s'agit ici d'une autre sécurité afin d'assurer une certaine tranquillité d'esprit à l'acheteur. De plus, cela permet aussi à l'investisseur de conserver une bonne rentabilité puisque son loyer est net de charges. Il faudra tout de même s'assurer de sélectionner un gestionnaire ayant les capacités financières d'une telle prise en charge. Même s'il s'engage contractuellement à couvrir ces charges, il doit en être capable financièrement. Nous vous recommandons donc de choisir un programme en Residence Tourisme avec un gestionnaire de qualité.

Le statut de LMNP En matière d'imposition, si les recettes locatives ne dépassent pas les 23 000 € par an ou n'excèdent pas le montant total des revenus de votre foyer fiscal, vous pouvez bénéficier du statut de Loueur meublé non professionnel (LMNP). Un statut qui permet d'être imposé sur la moitié des recettes locatives encaissées (au régime micro-BIC) ou de déduire des recettes l'amortissement et les charges liés au bien (au régime réel). Attention à la santé financière de l'exploitant Ne pas avoir à assurer la gestion locative peut être synonyme de tranquillité pour l'investisseur. Mais avant d'acheter, il faut vérifier la solidité du gestionnaire de la résidence, car son activité peut prospérer comme faire faillite. Le cas échéant, si plus aucun loyer n'est versé, l'investisseur devra tout de même faire face aux charges et à ses créanciers s'il a contracté un prêt immobilier. Un produit peu liquide En étant lié à un bail commercial de neuf ans avec le gestionnaire, il est difficile de revendre ce bien immobilier comme l'on veut.