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A l'intérieur, on retrouve d'autres univers de consommation, appelés « planètes »: par exemple, « la planète bébé » regroupe les divers produits pour bébé (à la fois les petits pots, les couches, le lait, les produits d'hygiène). Chez Tropicana, on avait un chef de produit pour les jus de fruits ambiants et réfrigérés. Après le rachat par Pepsico, on a créé des postes de « category manager »: un responsable des soft drinks: Tropicana ambiants et tous les sodas Pepsico (Pepsi, Seven Up), et un category manager « petit déjeuner » pour les jus ambiants... Cela signifie donc que: on a séparé la gestion d'une même catégorie de produits « les jus de fruits » en jus de fruits frais et jus de fruits ambiants. Positionnement. on a regroupé des produits de natures différentes « les sodas et les jus d'orange ambiants » dans un même univers de référence: les soft drinks, correspondant à un même moment de consommation: pendant la journée, pendant ou entre les repas, pour se désaltérer. Qualités requises de l'univers de référence: Etre immédiatement compris par le consommateur.

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Processus et qualités d'un bon positionnement Lorsqu'il existe plusieurs marques ou produits concurrents à peu près identiques sur le marché, doit-on laisser le consommateur en choisir un au hasard? Bien sûr que non, répondent les marketeurs qui souhaitent tous que ce soit LEUR produit et non celui du voisin qui ait l'honneur d'être acheté (puis apprécié, cela va sans dire). Pour cela, ils vont POSITIONNER leur produit, c'est-à-dire lui trouver un créneau (utilitaire ou même seulement symbolique). Triangle de positionnement de site. S'ils ne le font pas, la clientèle le fera pour eux et l'image de leur produit leur échappera. Attention, ce n'est pas sur le marché que le produit est positionné mais bien dans l'esprit des consommateurs… Précisons en outre que le positionnement ( positioning) ne concerne pas que les produits mais aussi les entreprises. La distinction n'est pas fondamentale si le produit se confond avec sa marque mais si le producteur possède une image forte et qu'il commercialise plusieurs produits, les positionnements de chacun d'eux doivent évidemment rester cohérents avec l'image que les consommateurs ont de l'entreprise.

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Malheureusement, le résultat n'en serait que désastreux, car contrairement à un casque audio, l'onde sonore diffusée par le haut-parleur de gauche ne serait pas entièrement bloquée par la tête de l'auditeur et s'opposerait donc à l'onde diffusée par l'enceinte de droite. Ce qui dans ce cas précis, annulerait les ondes censées se retrouver au centre de la scène. A contrario, si l'on dispose les enceintes en face de l'auditeur est qu'on les rapproche trop de sa ligne de mire, la largeur de la scène audio sera trop étroite et sera perçue comme exagérément centrée. Triangle de positionnement et statistiques gratuites. C'est pourquoi, le compromis idéal est de former un triangle équilatéral avec les enceintes et la zone d'écoute, divisant ainsi les 180° de l'aire frontale de l'auditeur en trois aires identiques. Paradoxalement, c'est pour ces raisons qu'il est fortement déconseillé de "mixer" une source audio uniquement avec un casque. Car il serait alors impossible de détecter à l'oreille les problèmes d'annulation entre les canaux gauche et droite qui se produiraient avec une installation stéréo "classique" composée d'enceintes.

Par exemple, les produits « snacking » ou « nomade » comme les biscuits individuels, les barres chocolatées, les barres de céréales sont fortement en concurrence: ce sont des produits substituables pour le consommateur... Donc, maintenant on tente de plus en plus de raisonner en « univers de référence », ou en « univers de consommation », en se plaçant dans la logique de consommation du consommateur: les produits pour le petit déjeuner, les produits snacking... Les distributeurs ont été les premiers à raisonner de cette façon, en organisant leurs magasins en univers de consommation... Et à l'intérieur on retrouve d'autres univers de consommation, appelés « planètes ». Triangle de positionnement exemple. Les producteurs réorganisent de plus en plus leur activité dans cette logique. Auchan Val d'Europe, en banlieue parisienne, a été le premier a découper sa surface de vente en 5 univers de consommation: « mieux se nourrir » (l'alimentaire), « mieux se divertir » (disques, livres), « mieux s'occuper de sa maison », « mieux s'occuper de soi » (l'hygiène), etc..

L'événement 1 000 Alpine à Dieppe (Seine-Maritime), ouvre officiellement le 28 mai 2022 à 9h. Ce vendredi 27 mai 2022 les promeneurs affluent déjà pour voir les Alpine. Par Antoine Dubreuil Publié le 27 Mai 22 à 23:25 Les Informations Dieppoises Trois Alpine A106, la première de la marque sortie en 1955, dans la nuit de Dieppe (Seine-Maritime). (©Antoine Dubreuil/Les Informations Dieppoises) 22h30 vendredi 27 mai 2022, les promeneurs se perdent déjà au milieu de plusieurs centaines d' Alpine. A Dieppe (Seine-Maritime), les Alpine viennent de partout en France et même de l'étranger. CÉLÉBRATIONS 100 ANS JEAN RÉDÉLÉ : 1100 ALPINE ET LA COMMUNAUTÉ RÉUNIES À DIEPPE | Le Hub Auto. En atteste, une A106 immatriculée aux Pays-Bas. Dans la nuit dieppoise, les températures baissent, ce qui ne freine pas les promeneurs. Ces promeneurs pour la plupart des passionnés, comme en témoigne leurs vêtements à l'effigie de la marque au A fléché, font déjà le plein de photos. Certains espèrent même faire de bonnes affaires, » à 45 000 je la prends! il est où le vendeur? «, questionne un passant. Les dieppois se sont déjà appropriés les lieux avant l'ouverture du village Alpine au public, dès samedi 28 mai à 9h.

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