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Vous préparez votre avenir professionnel, mais c'est aussi un moment pour penser à vous. - Qu'est-ce que j'ai toujours désiré faire et que je n'ai jamais fait? - Comment est-ce que je souhaite organiser ma vie entre ma famille, mon travail, mes passions? - Dans quel métier je me vois demain? Nous vous aidons à trouver vos réponses! Et à envisager ainsi l'avenir d'une façon sereine et constructive! DEROULEMENT DU BILAN DE COMPETENCES: La démarche dure 24 heures, dont 16 heures d'entretien et s'étire sur une période de 2 à 3 mois. Tous les entretiens sont individuels et personnalisés. Un premier entretien gratuit, d'une heure, nous permet d' écouter votre besoin et de vous présenter notre vision du bilan de compétences ainsi que nos méthodes. Bilan de compétences lorient de. Mais il n'y a pas que cela! Dans un bilan de compétences, on parle beaucoup de soi. Il faut donc « se sentir bien »! Être en confiance! Ressentir une écoute attentive! Ce premier entretien est donc crucial, car il vous permettra de rencontrer votre consultant(e) en bilan de compétences.

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Analyse et évaluation des aptitudes et des centres d'intérêts professionnels, des sources de motivation profondes et de leur degré de satisfaction ainsi que de la personnalité; Tests; Restitution des tests et élaboration des hypothèses professionnelles; Compétences et aptitudes du bénéficiaire au regard des perspectives d'évolutions envisagées; Recherche documentaire et préparation de la validation par enquête terrain. Mise en correspondance des éléments constitutifs du projet professionnel avec des scenarii alternatifs ainsi que les phases de réalisation dudit projet clairement identifié dans le temps; Déclinaison des facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation du projet professionnel; Définition des étapes restantes que le bénéficiaire doit réaliser pour finaliser son projet; Restitution du document de synthèse. Tout savoir sur le Bilan de compétences - Formule Jour à Lorient, 56 (Morbihan) 24h d'accompagnement dont: 16 heures en face à face (généralement 8 rendez-vous de 2 heures) 8 heures de travail personnel 1 seul bénéficiaire (100% individuel) Le bilan de compétences permet aux travailleurs d'analyser leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.

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Le cadre de ce billet est trop court pour re-situer les différents paramètres de l'apprenance mais retenons l'idée principale selon laquelle la motivation de la personne ne dépend pas exclusivement de l'art du formateur ou de l'intervenant de donner l'envie d'apprendre. Ce formateur, cet intervenant, peut déployer des trésors de pédagogie pour donner l'envie d'apprendre mais il ne doit pas pour autant se rendre coupable de la non-atteinte de cet objectif, qui ne dépend pas exclusivement de ses talents de pédagogue: l'envie d'apprendre est a priori subjective, même si elle peut être favorisée par le formateur ou le consultant. Au mieux, il revient à ce dernier de ne pas créer le dégoût d'apprendre... De l'envie d'apprendre au dégoût d'apprendre... Car le formateur, l'intervenant, le conférencier peut aussi créer le dégoût d'apprendre. Dans son article relatif à l'art du savoir et de la saveur, Thierry Tournebise écrit "Le pédagogue donne de la saveur. Il est en quelque sorte le sel de la connaissance.

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Pour orienter vos démarches et trouver un nouvel emploi, voici les principaux traits et atouts recherchés par les recruteurs. 10 qualités incontournables pour être recruté. L'adaptabilité Les changements sur Internet vont si vite que ce qui fonctionnait bien il y a deux ans n'est plus efficace et productif aujourd'hui. Le meilleur cadre n'est pas nécessairement le plus expérimenté, mais celui qui peut apprendre rapidement les nouvelles règles du jeu. En général, si vous voulez intéresser une entreprise, faites preuve d'intelligence, de créativité, d'envie d'apprendre et de vous améliorer en permanence. lecture associée Comment réussir un entretien de recrutement qui tourne mal La "coachabilité" Votre perméabilité à de nouvelles compétences, à des procédures différentes est aussi un atout. Cette volonté d'apprendre de nouvelles règles et d'oublier les anciennes est essentielle pour un recruteur. Si vous êtes « englué » dans votre ex-culture, vous aurez du mal à changer. Voilà pourquoi votre "coachabilité" sera prise en considération bien avant vos connaissances ou compétences.

Ne nous limitons pas aux méthodes conventionnelles lorsqu'il s'agit d'apprendre et de développer nos compétences. Découvrons ce qui fonctionne pour nous et appliquons-le à notre vie. 6. Être ouvert aux nouvelles expériences Lorsque l'on nous propose quelque chose de nouveau au travail, essayons de l'accepter et de faire avec. S'il s'agit d'une nouvelle tâche avec une technologie inconnue, n'hésitons pas à la reprendre. Si c'est quelque chose que nous n'avons pas encore essayé, acceptons le défi. Essayer de nouvelles choses peut être un excellent moyen de vivre de nouvelles expériences d'apprentissage. 7. Être intéressant Être véritablement intéressé par quelque chose nous rend également intéressants. Cela nous rend également attachants pour les personnes qui souhaitent partager des connaissances. En posant les bonnes questions pour assouvir notre curiosité, nous pouvons montrer notre passion pour l'apprentissage et entamer des conversations avec des personnes ayant une plus haute autorité en toute confiance.