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L'histoire d'un coup de foudre entre une fille de la haute société, Jade Butterfield, et un garçon charismatique, David Elliot.

Désormais, il ne vous reste presque plus qu'à appliquer votre plan d'action! L'analyse et ses conséquences Que votre stratégie commerciale ait ou non abouti aux résultats escomptés, il est essentiel; D'analyser son résultat: il s'agit de cibler les dysfonctionnements et d'essayer de comprendre ce qui peut être ou non amélioré; D'en tirer des conséquences, c'est-à-dire de tirer des leçons pour l'avenir, dans le but d'optimiser votre stratégie commerciale future. Vous êtes en train de lancer votre entreprise? N'hésitez pas à consulter notre fiche sur les dix astuces pour entreprendre.

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La stratégie commerciale de votre entreprise désigne un ensemble d'actions à mener pour assurer sa croissance. Lorsque vous aurez déterminé cette stratégie, il vous faudra la rédiger pour clarifier et synthétiser vos idées, et être ainsi en mesure de la présenter. Pourquoi élaborer une stratégie commerciale? Pour générer la croissance de votre entreprise, vous serez certainement amené à prendre des risques économiques. Établir votre stratégie commerciale ne vous permettra pas de les éliminer, mais vous pourrez mieux les contrôler et ainsi les diminuer. Basée sur l'étude de marché, la stratégie commerciale de votre entreprise met au clair vos objectifs (en termes de chiffre d'affaires, de croissance) et les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre. Elle assoit votre positionnement sur le marché face à vos concurrents et vous donne une vision précise de la voie à suivre pour maintenir, voire développer votre activité. Une bonne stratégie commerciale, réaliste et opérationnelle, nécessite une connaissance poussée de votre marché (l'étude de marché est donc un élément clé pour bâtir votre stratégie), du contexte de l'entreprise (forces et faiblesses) et de vos capacités financières.

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DÉVELOPPER / PILOTER STRATÉGIE COMMERCIALE DU MARKETING À LA VENTE – LE COMMERCIAL Pour optimiser la performance commerciale de votre entreprise ensemble, nous déclinerons votre stratégie en plan d'action et vous accompagnerons dans la mise en œuvre de ce plan: – COMMENT CONQUÉRIR DE NOUVEAUX CLIENTS? – COMMENT FIDÉLISER VOS CLIENTS? – COMMENT RECONQUÉRIR DES ANCIENS CLIENTS? – COMMENT CRÉER DES PARTENARIATS COMMERCIAUX? Rendre votre entreprise plus performante réclame également que chaque membre de votre équipe sache précisément ce qu'il doit faire, comment il doit le faire et quels seront les objectifs commerciaux et les moyens dont il dispose pour atteindre ses objectifs. Ensemble nous mettrons en place des outils et des procédures pour: – Bâtir votre plan d'actions commerciales – Dynamiser vos méthodes et argumentaires de vente – Prospecter & conquérir de nouvelles cibles, de nouveaux marchés – Satisfaire & fidéliser vos clients – Mesurer votre performance commerciale Pour vous aider à définir la stratégie commerciale de votre entreprise et ainsi augmenter votre chiffre d'affaires, vous pouvez bénéficier du regard neuf et objectif de de nos consultants.

De l' étude de marché à la mise en application des leviers de croissance par l'utilisation des divers canaux de distribution et de communication, nous mettons à votre disposition nos outils spécifiques et nos méthodes innovantes: Collecte des informations Analyse des informations Etude de l'organisation commerciale et des outils Proposition de nouvelles pistes de croissance: produits, nouveaux marchés, moyen de distribution, axes de différenciation, message à diffuser, storytelling. Rédaction du plan d'action marketing/communication Du diagnostic à la mise en application de la stratégie inbound marketing, ce sont de nombreuses étapes indispensables qu'il ne faut pas négliger pour atteindre vos cibles. Pour générer des ventes, il est devenu incontournable de procéder à des actions commerciales impactantes et innovantes. Les canaux de communication sont de plus en plus nombreux, augmentant la complexité d'une campagne de communication dans une stratégie commerciale globale. Le digital a pris une dimension inédite dans le paysage du marketing et Dazipao s'appuie sur ces nouvelles tendances pour mettre en place une stratégie qui prend en compte tous ces indicateurs.

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Ne pas négliger la prospection commerciale Une stratégie commerciale réussie repose sur le bon équilibre entre prospection et fidélisation. Saviez-vous: qu'un client acquis vous coutera toujours moins cher que la conquête d'un nouveau client. En gros, chouchoutez vos clients pour qu'ils vous soient fidèles. Néanmoins, il existe des marchés où la fidélisation est presque impossible. Par exemple lorsqu'un particulier fait l'acquisition d'un bien immobilier, il va être très compliquée pour l'agence de lui renouveler un achat dans un futur proche. En revanche, si la vente s'est bien passée, l'agence pourra s'appuyer sur le client pour être un excellent ambassadeur. Animer vos ventes et vos vendeurs L'analyse de votre année écoulée vous permettra également de fixer un plan d'action qui répondra aux questions suivantes: Quoi vendre? En général les produits à plus forte marge. A qui? C'est à dire à vos cibles. Par quel moyen? : vente en ligne, vente par téléphone, démarchage, VAD, salon etc..

Les domaines d'intervention d'Énergie Commerciale Dans un marché toujours plus concurrentiel, il n'est plus simplement question pour l'entreprise, d'optimiser ses processus commerciaux. Elle doit aller plus loin, sans cesse innover, pour apparaître aux yeux de ses clients comme performante. Si elle ne remet pas en question son discours, sa manière de vendre, ses propositions, elle risque à terme d'uniformiser son offre et de perdre en compétitivité. Aujourd'hui, son challenge est de réussir à combiner intelligemment: Approche Une approche visionnaire de son positionnement Stratégie Une stratégie innovante de ses pratiques Efficacité Une efficacité sans faille de son organisation Développement Un développement proactif de ses compétences.