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Les déterminants clés de la stratégie Résumé À l'image du médecin qui questionne son patient pour connaître ses symptômes et poser un diagnostic, l'agence va identifier les problèmes rencontrés pour mieux les résoudre. En tenant compte de son contexte, l'agence pose un diagnostic et dégage le problème de communication à résoudre. Pourquoi l'utiliser? Objectif Identifier les éléments liés aux " forces et opportunités " parallèlement aux " faiblesses et menaces " pour rédiger un diagnostic en quelques lignes. Poser le problème de communication qui portera plutôt sur l'image, la notoriété ou le comportement. C'est une étape indispensable pour comprendre, analyser et résoudre le problème par la suite. Définir l'axe fort de la stratégie qui est à modifier, valoriser ou à créer. Contexte Le diagnostic facilite l'analyse, c'est un état des lieux du contexte traversé par l'annonceur. Problématique agence de communication web. Le problème soulevé par le diagnostic est unique. Il conditionnera les objectifs de communication. Comment l'utiliser?
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Credit Photo: Unsplash Jeff Sheldon La communication évènementielle peut être définie comme étant le processus de communication centré sur la création et l'exécution des évènements au sein d'une entreprise ou organisme. Ces évènements ont généralement pour but de faire connaître l'un des produits ou prestations vendus, raison pour laquelle il y a un public cible bien défini. C'est l'ensemble des opérations de communication qui favoriseront la mise en relation de tous les acteurs concernés et susceptibles d'être intéressés par l'événement: acheteurs, vendeurs, consommateurs, mais aussi la presse et autres entreprises partenaires par exemple. La communication évènementielle a toujours existé, mais il est vrai que depuis quelques années elle a vu sa portée augmenter grâce à l'essor de l'Internet et des nouvelles technologies. Le diagnostic et le problème de communication. Quelles problématiques peut-on aborder dans un mémoire de communication évènementielle? Quels aspects faut-il traiter? Voici quelques idées 1. L'importance de l'e-réputation à l'ère de l'Internet 2.
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S'il s'agit de communiquer autour d'une tâche précise, il faut vous assurer dans ce cas que vous avez bien transmis la totalité des informations nécessaires pour que votre interlocuteur puisse s'acquitter de la tâche à cet instant T. 3) Pratiquer l'écoute active Pratiquer l'écoute active permet d'instaurer un climat de confiance et de faciliter les échanges internes. Les nouveaux modèles des agences de communication. Si l'on vous pose des questions suite à votre communication, vous n'avez peut-être pas été assez clair. Prenez note de ce que demande votre interlocuteur, et apportez les précisions nécessaires. 4) Établir une trace écrite lorsque c'est nécessaire Parfois, envoyer une information importante sur papier aide à conserver cette information dans la tête des collaborateurs. Par exemple, la pratique d'envoyer un compte-rendu écrit intégrant un plan d'action en fin de réunion est une bonne pratique à adopter de toute urgence. 5) Choisir ses mots avec discernement Le choix des mots est important: c'est ce qui va donner de la nuance à nos propos, c'est ce qui fait que l'on va être compris ou pas.
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Étapes Rédiger le diagnostic en quelques lignes en ne relevant que les points clés du SWOT de manière à mettre en perspective le travail à accomplir, de l'orientation à prendre. Identifier les grandes orientations pour obtenir une meilleure vision stratégique qui déterminera les actions à mettre en place. Bâtir la problématique sous forme de questionnement. C'est le point de départ indispensable pour une mise en place efficace de la stratégie à venir. Identifier le problème majeur qu'il soit lié à l'image, à la notoriété ou bien au comportement mais jamais les trois en même temps. Rapport de stage au sein d'une agence événementielle. Il peut y avoir un lien, une logique si deux enjeux apparaissent. Un problème de notoriété peut entraîner un problème d'image par exemple: le consommateur ne connaissant pas bien le produit ou la marque peut avoir du mal à la positionner face aux concurrents. La perception peut, de ce fait, être perturbée. Se référer au problème auquel il faut répondre tout au long de la mise en place de la recommandation stratégique afin d'apporter ou trouver les bonnes solutions.
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Mais aussi en externe de recruter de nouveaux talents et de véhiculer une image de marque aux clients et prospects. Le case study Athlon C'est dans cet objectif de cohésion et d'union entre les collaborateurs que la société Athlon a fait appel à l'agence La Confection pour la création d'une nouvelle signalétique interne. L'objectif: créer un contenu créatif et interactif que chaque collaborateur pourra s'approprier et utiliser pour véhiculer une pensée positive. Problématique agence de communication evenementielle. Un résultat qui se matérialise sous la forme de stickers muraux avec un langage émoticone, créé spécialement pour Athlon, associé à des adjectifs et citations inspirantes et encourageantes. A cela s'ajoute un visuel placé dans la l'espace d'accueil, qui véhicule les valeurs de l'entreprise et dans lequel a été insérée une zone blanche de libre expression, pour permettre à chacun des collaborateurs de s'exprimer. Une communication interne bien accueillie par les collaborateurs qui ont à cœur d'utiliser ces nouveaux outils. Pari réussi pour Athlon!
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