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Saturday, 31 August 2024

Il est important de ne pas négliger cette étape pour bien choisir son accompagnant. Les centres de bilans de compétence proposent généralement un entretien d'information gratuit, où le bénéficiaire rencontre le consultant qui l'accompagnera dans le cas où il choisit ce centre de bilans. Cet entretien permet de faire connaissance avec le consultant, ses méthodes et ses outils, et de se faire conseiller sur les possibilités et démarches de financement du bilan. 3. Comment se déroule le bilan de compétences? En règle générale, le bilan de compétences s'étale sur trois mois. Il est composé de 15 à 24h d'échanges avec le consultant, avec par exemple 8 entretiens de 2h et un suivi entre les séances. Le bilan de compétences se décompose habituellement en trois phases: Phase préliminaire, Phase d'investigation, Phase de conclusion. A. PHASE PRELIMINAIRE La phase préliminaire permet la mise en place de l'accompagnement. Le salarié choisit son prestataire, puis ils formalisent ensemble les objectifs du bilan ainsi que le cadre de fonctionnement.

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Le coaching individualisé Contenu et déroulement du coaching individualisé Le coaching n'est pas codifié par le Code du travail, ce qui signifie que le coach peut s'adapter à la personnalité, au rythme, au besoin et au contexte personnel de l'accompagné, pour proposer un accompagnement au plus proche de l'objectif de la situation du coaché. Il s'agit de faire du sur-mesure. Le coaching est modulaire et adaptable et contient donc des "blocs à la carte": Un état des lieux des compétences et motivations: Comme le bilan de compétences, il permet d'identifier les motivations de l'accompagné, ses valeurs profondes, de l'environnement qui convient à sa personnalité, et bien sûr, ses compétences. Une partie plus introspective: Si l'accompagné le souhaite, des sessions sur les peurs financières, la légitimité, le syndrome de l'imposteur ou encore la confiance en soi (ou d'autres sujets que le coaché souhaite couvrir et qui entrent dans le champ de compétences du coach). Un accompagnement qui peut aller jusqu'à la réalisation du projet: Le bilan de compétences s'arrête à l'élaboration du plan d'action, alors que le coaching peut inclure, si l'accompagné le souhaite, des séances sur la mise en œuvre du projet (préparation d'entretien, candidature, business model s'il s'agit d'une création d'entreprise, etc. ) L'accompagné peut choisir son coach, pour trouver la personne et la méthode qui lui conviennent (les coachs étant spécialisés selon leurs domaines de prédilection et de compétences).

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J'ai envie de me reconvertir mais j'ai aucune piste Je veux changer dans mon job, mais je ne sais pas par quoi commencer ni comment faire Quel métier est fait pour moi? Ai-je les capacités pour créer mon entreprise et travailler en indépendant? Puis-je évoluer professionnellement? Quelles sont mes compétences? Ma carrière stagne, comment lui donner une nouvelle dynamique? Alors il y a de fortes chances que ce soit le bon moment pour entreprendre une démarche d'accompagnement. 5/ Combien de temps dure un Bilan de Compétences? On a vu que le bilan de compétences est encadré par la loi sur ses objectifs. Il l'est aussi sur sa forme et ses grandes étapes. L'accompagnement dure 24h réparties en plusieurs séances espacées sur 2 ou 3 mois. Les séances peuvent avoir lieu pendant le temps de travail, ou en dehors (soirs et samedis). Comme ce sont les régions qui décident des détails pratiques, il faut ensuite se rapprocher de votre OPACIF régional (Organisme Paritaire Agréé au titre du CIF). Le plus connu est le FONGECIF.

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» « Je ne m'étais pas rendu compte que j'avais développé toutes ces compétences au fil des années. » « Le bilan de mes expériences m'a permis d'avoir plus d'entrain à mon travail et de relever de nouveaux défis. Maintenant, j'occupe un nouveau poste dans mon milieu de travail et j'en suis très contente. » Bien sûr, la réalisation d'un bilan de compétences demeure une démarche de réflexion ardue qui peut prendre plusieurs heures. Elle ne constitue pas non plus une recette magique. Cela dit, elle présente un très grand nombre d'avantages, autant pour l'employeur que pour l'employé. Un professionnel comme un conseiller d'orientation possède la formation et l'expertise nécessaires pour vous accompagner dans cette démarche. [1] Michaud, G. et Savard, R. (2013). Évaluation de démarches de bilan de compétences en contexte de petites et moyennes entreprises. Revue canadienne de counseling, 47 (2), 155-168. Michaud, G., Dionne, P., Beaulieu, G. (2007). Le bilan de compétences: Regards croisés entre la théorie et la pratique.

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Québec: Septembre éditeur. [2] Auclair, K. (2011). Avez-vous fait votre bilan de compétences? Récupéré le 3 avril 2017 de

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- Le nombre de séances (et donc le coût total) ne peut être connu à l'avance puisqu'il dépend des souhaits de l'accompagné.

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