Comparaison Du Développement De Logiciels Offshore Et Nearshore - Xperimentalhamid
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Dans la plupart des cas, les sociétés offshore peuvent être situées dans n'importe quelle partie du monde. Par exemple, une entreprise spécialisée dans le développement de logiciels à Bangalore, en Inde, est une société offshore à Londres, en Angleterre. À l'inverse, le développement de logiciels nearshore est opposé à cela, car une plus grande importance est accordée à la proximité de l'emplacement. Cette option est choisie pour assurer la compatibilité dans le fuseau horaire et les traits culturels des entreprises acceptant de coopérer au-delà des frontières. Developpement logiciel offshore des. Avantages du développement de logiciels nearshore Cela nécessite la contiguïté géographique des pays où se regroupent les entreprises. Bien que cela assure une communication et une interaction plus efficaces entre les entreprises. Pourtant, ce n'est peut-être pas la forme d'externalisation la plus efficace, car les conditions de juxtaposition géographique et culturelle limitent le bassin de talents disponible plus près du pays d'origine de la société d'externalisation.
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Savoir-faire: La majorité des sociétés de développement offshore, nearshore de logiciels sont spécialisées dans des technologies particulières. Elles ne cessent d'améliorer les compétences de leurs employés. Elles organisent régulièrement des formations et acquièrent de nouvelles expériences. Si vous recherchez des experts, le développement offshore, nearshore sera certainement payante. Marché mondial Développement Logiciel Offshore Opportunités, orientations futures, prévisions de la chaîne de valeur jusqu'en 2030 - Gabonflash. Inconvénients du développement Offshore, Nearshore Communication: Parfois, la communication peut être ralentie en raison du décalage horaire. En fait, il s'agit de traiter les problèmes en temps voulu, mais dans d'autres cas, il existe de nombreux moyens de communication modernes comme la visio, les emails, et même la messagerie instantanée (Slack, Teams). Cela demande simplement un peu plus d'organisation et de coordination. Différence culturelle: Il est recommandé de tenir compte de ce critère en raison des barrières culturelles et des différentes éthiques de travail. En France, Suisse, Belgique, l'état d'esprit du Maghreb est assez similaire, tandis que certaines entreprises ont échoué dans l'établissement de la communication en Europe de l'Est par exemple.
Les archives, les travaux en cours, les mises à jour, tout est visualisé et accessible aux équipes. Cela se traduit par un meilleur partage des connaissances, un meilleur alignement et une plus grande responsabilisation. Réduction des risques: Les processus agiles réduisent le gaspillage en termes de temps, d'efforts et d'argent. Développement Offshore de Logiciels : 6 Raisons pour Startup | Solvers. Lorsque vous établissez des plans des mois à l'avance et que vous engagez ensuite des capitaux dans ces plans (avec une approche en cascade, par exemple), vous risquez de livrer des incréments qui ne sont plus opportuns ou qui ne reflètent plus les besoins réels des clients. Une approche agile, en revanche, vous encourage à fournir ce qui est le plus nécessaire sur le court terme, maintenant dans l'instant présent. Une plus grande adaptabilité: Les équipes agiles ne craignent pas le changement, elles l'adoptent. Une approche agile vous encourage à penser de manière itérative et à diviser le travail en petits morceaux. Une plus grande flexibilité signifie que vous pouvez vous adapter rapidement à un marché changeant et intégrer les commentaires des clients rapidement et souvent.