3 Conseils Pour Devenir Superviseur En Centre D'Appels – Les Conseils Emploi Et CarrièRe SéLectionnéS Par Les Experts Careerbuilder France.

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Friday, 31 May 2024

Formation superviseur en centre d'appels: manager un plateau d'appels Centre d'appels, plateau d'appels, plateforme d'appels, call center sont autant de termes permettant d'identifier une centrale d'appels téléphonique mais un seul terme pour identifier le manager, à savoir le superviseur. La supervision d'un centre d'appels demande des connaissances et savoirs faire que vous pourrez découvrir dans cette formation superviseur en centre d'appels. Superviseur en centre d'appel ou en service client. Organisation, planification, communication et management sont autant de notions que vous appréhendrez en suivant ce stage de 2 jours sur la supervision. Centre d'appels interne ou centre d'appels externalisé, ce stage répond aux attentes des superviseurs (nouveaux ou anciens) souhaitant maîtriser les fondamentaux du management d'un centre d'appels. Notre organisme de formation dispense ce stage en inter (en centre de formation) ou intra entreprise (dans vos locaux), ou sur mesure selon vos besoins.

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Téléconseillers pendant quelques années, ils ont su s'approprier la logique des plates-formes téléphoniques, dépasser leurs contraintes et briller dans le respect de la qualité de service et de la relation client. Les compétences techniques sont donc bien installées mais plusieurs obstacles attendent le nouveau (ou futur) superviseur en centre d'appels, peu préparés à exercer des fonctions d'encadrement et à accompagner les téléconseillers dans leur évolution. Le métier de superviseur de centre d'appels est riche et très prenant. Il nécessite toutefois de savoir faire le deuil de sa maîtrise technique pour se concentrer pleinement sur son rôle de pilote d'activité et de meneur d'équipe. Avec ses 6 objectifs ciblés, la formation Superviseur en centre d'appels: manager et motiver vous amènera justement à développer ses 2 compétences indispensables. Formation superviseur centre d appel casablanca en arabe. TARIF* 1440 € € / participant *Tous nos tarifs sont NETS: TVA non applicable, article 293 B du CGI Superviseur en centre d'appels: Manager et motiver Public Superviseurs et animateurs de centre d'appels Profil formateur Consultant Senior en techniques commerciales spécialiste du téléphone Newsletter Capite Corpus Recevez gratuitement par mail les conseils du coach, les prochaines dates de formation et bien plus encore...!

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Exploiter son tableau de bord et analyser les écarts: objectifs; indicateurs de résultats et de pilotage; rendre compte et être force de proposition. La gestion de la planification Formation excellente tout simplement! Morad Z Ce que je retiens: La communication assertive du superviseur Marie D. Pour plus de renseignements, CONTACTEZ-NOUS au 04. 86. 119. 444 ou par E-mail:

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Partage d'expériences. Remise d'un livret de formation complet contenant une partie intitulée « mon carnet de bord » qui permet au participant de noter en cours de formation et sous le contrôle du formateur, ses points d'appui et ses axes d'amélioration. Tarifs 1. 440€ HT par participant – 8 participant par groupe maximum (tarif en intra-entreprise: nous consulter) Durée 3 journées soit 21 heures, réparties en 2 jours consécutifs + 1 jour distante. Cette journée 3ème journée démarre par un retour d'expérience. Public et pré-requis Public: Superviseur en poste ou en devenir Pré requis: A minima, première expérience comme conseiller clientèle Programme de la formation: 1- Fonction et posture du superviseur: La fonction de middle manager: Quelle est sa place dans l'organisation? Formation : Devenir coach professionnel, superviseur.... Quel est son rôle, quelles sont ses missions? « mes collaborateurs sont mes clients » Communiquer efficacement avec son collaborateur o La méthode DESC Les conditions d'une information efficace (exacte, originale, complète, traitée et objective) Le choix des formules positives, claires, impactantes et le rejet des formules négatives et vagues La maîtrise de sa communication non verbale 2- Bases du management Coacher au quotidien Pourquoi le middle manager doit-il mettre en place des pratiques managériales de soutien et de motivation?

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De plus, le superviseur est doit faire des rapports réguliers sur la performance de ses téléconseillers. Par la suite, des actions sont mises en place pour rectifier les lacunes. Le superviseur agit comme un intermédiaire. Généralement, il est le lien entre la direction et les téléconseillers. Ainsi, en cas de problème, ces derniers se tournent vers leur superviseur de plateau qui leur apportera des solutions adéquates. Formation superviseur centre d appel au maroc. Un superviseur assure l'efficacité de son équipe Le principal objectif d'un superviseur c'est d'assurer l'efficacité. Pour cela, une bonne communication doit régner entre téléconseillers et superviseurs. En effet, le superviseur peut identifier les obstacles rencontrés par son équipe. D'un autre côté, les agents peuvent mettre en avant leurs doléances. Il doit y avoir un sentiment de confiance entre les deux parties. Partant de là, l'optimisation du travail est garantie. Les activités principales du superviseur En outre, le superviseur travaille sur des fichiers Excel de manière à faire des entrées régulières sur le travail de ses agents.

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