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Aujourd'hui, il est primordial de donner une place de choix à la gestion RH tant la créativité et la qualité du service à la clientèle prévalent au sein de l'organisation. Entreprise et performance rh conseil. De ce fait, il convient, désormais, de réajuster le centre de l'occupation managériale de la performance telle que perçue par les actionnaires de l'entreprise, à la performance adaptée au personnel. Qu'est-ce que la performance en matière de Ressources Humaines? A ce propos, il est judicieux de rappeler que la gestion des RH passe par la mise en lumière des problèmes spécifiques à cette fonction afin de trouver les solutions les plus adaptées, en tenant compte de la stratégie de l'entreprise et de ses objectifs. Pour y parvenir, certaines idées sous-jacentes doivent être développées: La fidélisation des salariés en leur offrant la sécurité de l'emploi La coopération interne à la place de la compétition interne L 'apprentissage collectif au lieu de la performance individuelle La confiance et la reconnaissance du travail accompli La mesure globale de la performance de la GRH.

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Quels changements voulez-vous apporter au niveau RH? Que voulez-vous suivre? … Pour pouvoir bien exploiter ces indicateurs de performance RH, il convient de déterminer une périodicité et une méthode de calcul. Il faut ensuite replacer les données dans le contexte actuel de l'entreprise et les interpréter. Les indicateurs ont une utilité à différents niveaux: Au niveau de la direction, ils permettent de suivre et mesurer la performance et la réussite de la stratégie RH, d'avoir une vue d'ensemble de la situation de l'entreprise pour ensuite prendre les décisions. Au niveau des ressources humaines, ils permettent de suivre et mesurer la performance RH, d'établir un diagnostic de la situation, d'identifier les points forts et les axes de progrès. Au niveau des services, ils permettent un suivi au plus près des équipes, un accompagnement adapté et un ajustement réactif des pratiques en cas de besoin. Il faut maintenant choisir quels indicateurs suivre. Entreprise et performance rh et. 2. Indicateurs de performance RH # Suivi socio-démographique Le suivi socio-démographique va reprendre différentes données pour un suivi efficace et pertinent des salariés.

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Bien gérer le processus d'évaluation Lors du recrutement et pendant toute la vie du salariés dans l'entreprise, une « bonne gestion » du processus d'évaluation a un impact sur le taux de turnover. Il permet de limiter les contentieux lors des départs de salariés peu engagés et peu performants. En interne, il permet de préparer le plan de succession. Performance RH, de quoi parle-t-on ?. Sur les mêmes bases statistiques que précédemment, TOI constate que la moyenne des sociétés européennes intégrant un plan de succession est de 73, 6% contre 93. 5% pour les sociétés « certifiées ». Stratégiquement, celles-ci ont un coup d'avance ce qui leur permet d'assurer un backup en cas de départ imprévu. En outre, la stabilité des équipes projette une image rassurante à l'extérieur, augmentant les capacités d'intégration et d'engagement des salariés. Parallèlement, il est essentiel de ne pas occulter la dimension humaine qui permet de favoriser le bien être au travail, gage de performance. La révélation par ces études récentes d'une contribution de la GRH à la rentabilité de l'entreprise, au même titre que les autres directions, devrait séduire les dirigeants désireux de voir leurs sociétés prospérer mais qui, débordés par leur quotidien, omettent parfois de remettre les hommes au cœur de leur stratégie.

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Temps Partiel Publication de l'ordonnance relative au temps partiel L'ordonnance du 29 janvier 2015 (JO du 30) modifie les dispositions de... Performance RH vous propose un appui, un accompagnement, des conseils, des solutions concrètes et des programmes sur-mesure qui favorisent le développement de votre entreprise. Actif sur tous les domaines importants: recrutement, management, stratégie, accompagnement des personnes, prévention des risques et gestion de crise, performance environnementale, Performance RH est au service des entreprises situées en Saône-et-Loire principalement. Nos consultants sont basés dans la région et ont un niveau d'expertise qui leur permet de faire face aux problématiques de nos clients. Contactez-nous au 03 85 42 18 42 ou via ce site sur notre adresse contact[a] À très bientôt. Fondamentaux Rémunérations et performance RH | GERESO. Les dernières offres d'emploi

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Les PME/PMI auraient aussi tout intérêt à acquérir ces méthodologies de première classe pour améliorer leur performance, quelle que soit leur taille. Cécile Brochot Benoît Montet Expert RH Managing Director France Suivez La Tribune Partageons les informations économiques, recevez nos newsletters

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Recrutements décevants, politique de rémunération mal vécue, évaluations annuelles peu ou pas exploitables, formations sans réel impact, etc. : certains processus RH peuvent sous-performer et freiner l'élan d'une entreprise. Entreprise et performance rh info. Une mise à plat de la performance RH est donc incontournable pour permettre une éventuelle amélioration voire un reengineering total des ressources humaines d'une société. C'est dans cette optique que différents indicateurs ont été mis en place pour avoir accès à une analyse tant quantitative que qualitative du service des ressources humaines. Assurer la gestion opérationnelle des activités Comme toute activité au sein de l'entreprise, la performance RH peut être mesurée, d'autant plus que nombre de solutions RH se développent de nos jours. Les DRH ont en effet de plus en plus recours à ce qu'on appelle la Business Intelligence, l' analyse prédictive de données ou la data mining. Les SIRH (Système d'Information Ressources Humaines) fournissent par exemple une vision globale et en temps réel des ressources et des processus et facilitent ainsi la convergence de la stratégie des ressources humaines vers la stratégie globale de l'entreprise.

Les indicateurs de performance RH (KPI) vous permettent de mesurer l'état de santé et la performance de votre entreprise d'un point de vue RH. Les KPI ou indicateurs de performance RH sont des outils au service de votre entreprise pour évaluer et adapter la gestion des ressources humaines aux objectifs stratégiques de l'entreprise. L'analyse des données permet ensuite le pilotage de l'activité pour concilier le bien-être au travail des collaborateurs et la performance de l'entreprise. Il existe un grand nombre d'indicateurs de performance RH. C'est à vous de les définir afin de piloter au mieux votre entreprise. Mais alors quels indicateurs de performance RH choisir? Suivi socio-démographique, rémunération, formation, compétences, recrutement, mobilité… Faisons le point ensemble! 1. Choix des indicateurs Afin de choisir les bons indicateurs de performance RH, vous devez vous poser différentes questions: Quels sont les enjeux de votre entreprise? La GRH contribue à la performance de l'entreprise, et au-delà.... Quelles sont vos priorités? Quels sont vos objectifs?