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Développer son impact personnel et son charisme. Mise en situation Training: améliorer son impact à l'oral. 4 - Prouver son leadership grâce à des projets réussis De la vision au plan d'action: évaluer les opportunités du contexte. Piloter son projet avec efficacité et succès. S'appuyer sur les ressources existantes et optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes. Mise en situation Training: présenter son plan d'action de leadership au groupe. Après - Mise en œuvre en situation de travail Deux modules e-learning: "Orienter l'action individuelle et collective. Part. A" et "Orienter l'action individuelle et collective. B" pour orienter les actions individuelles et collectives et faire partager sa vision de leader. Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail. Une classe virtuelle d'une durée d'1h30. Un programme de renforcement: "Un défi par semaine pendant 7 semaines". Développer son leadership formation course. Objectifs Les objectifs de la formation Adopter une posture de leader pour mener son projet.
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Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes: Le plan de développement des compétences de votre entreprise: rapprochez-vous de votre service RH. Le dispositif FNE-Formation. L' OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise. Pôle Emploi sous réserve de l'acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi. Financement par les actions collectives ou clé en main Jusqu'à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Développer son leadership formation. Cliquez sur l'OPCO pour découvrir les modalités financières associées Atlas Réf. 29893 En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30. Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts. En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h. Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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sur-mesure! Partager cette formation L'entreprise a besoin de leaders à tous les niveaux de son organisation, et notamment des leaders de proximité. Agir en leader, c'est permettre à chacun de fonctionner au meilleur de lui-même, dans son équipe et autour de soi. Cette formation permet de découvrir ses ressorts personnels au leadership. Identifier et développer son Leadership - Actinuum. Pour qui? A qui s'adresse cette formation? Pour qui Cadre, manager, chef d'équipe, chef de projet qui dans l'exercice de son métier a besoin d'affirmer son leadership. Programme Le programme de la formation Avant La vidéo: "Mon style de leader". Un autodiagnostic pour faire le point sur son leadership. Pendant - En groupe 1 - Ajouter une dimension à sa fonction: le leadership Clarifier le leadership et son rapport au management.
Entretien d'information gratuit et sans engagement. Bilan de compétences réalisé avec succès, qui m'a permis de réévaluer mes compétences, reprendre confiance en moi et finalement aboutir à un autre projet professionnel par la suite (reprise d'études), - Claire M. - Très bon feeling avec ma consultante. Je pense qu'il est très important d'avoir quelqu'un qui nous correspond pour un accompagnement optimal. Accueil, écoute, débriefing, conseil, sourire. Tout y est. Merci. - Sébastien P. - Le résultat du bilan de compétences va au-delà de mes attentes. Je ne m'attendais pas à découvrir et apprendre autant de choses Découverte de nouveaux métiers. Possibilité de reconversion professionnelle en adéquation avec mes propres compétences et envies. - Emilie G. - Très satisfaite de mon bilan de compétences, c'est une réelle étape positive afin de se connaitre, et de se reconnaitre. Il m'a permis de prendre confiance en moi et de réaliser les atouts que je possède. - Sophie C. - Des références solides et vérifiables
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PERSPECTIVE s'engage à vous répondre dans les 48 heures suivant votre demande de formation au catalogue, et à débuter la prestation dans les 2 semaines à 1 mois, à compter de l'acceptation de prise en charge du dossier. PERSPECTIVE s'engage à tout mettre en œuvre pour permettre l'accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées au handicap des personnes concernées. Accessibilité PMR: nous intervenons dans plus d'une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR. Contactez-nous au 09 72 55 35 86 Pour tout autre handicap, contactez-nous au 09 72 55 35 86 Notre équipe vous répond du lundi au vendredi, de 9 à 18 heures, au 09 72 55 35 86 "Devenir Consultant en Bilan de Compétences": inscrivez-vous à la prochaine session à Caen, 14 (Calvados) PERSPECTIVE respecte la Charte de Déontologie des Acteurs de la Compétence ► Le Groupe PERSPECTIVE soutient et défend, à travers 10 engagements, les valeurs de transparence, loyauté et éthique professionnelle, indispensables au développement d'une offre de formation de qualité.
Connaître le cadre législatif du bilan de compétences; Maîtriser les trois phases du bilan de compétences; Connaitre la posture du consultant en bilan de compétences et l'adapter; Savoir rédiger une synthèse du bilan de compétences; Apprendre et appliquer les méthodologies spécifiques au bilan de compétences; Identifier les grandes familles d'outils psychométriques. 2 MODALITES POSSIBLES: PRESENTIEL: Un formateur vous formera en face à face (présentiel) dans une salle de formation. E-LEARNING: un formateur vous formera par visioconférence (distanciel) sur la plateforme Zoom, il vous guidera et vous accompagnera dans votre progression. Documents supports de formation projetés; Exposés théoriques; Etude de cas concrets; Quiz; Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation. Feuilles de présence; Questions orales ou écrites (QCM); Evaluation de la satisfaction (à chaud puis à froid); Formulaires d'évaluation de la formation; Certificat de réalisation de l'action de formation.