Ligue Du Limousin Enduro – Planification Opérationnelle Ppt
Les Champions et vice-champions de l'année précédente auront respectivement les n°1 et 2. ARTICLE 10 La Commission d'Endurance T. sélectionnera 2 équipes pour représenter la Ligue du Limousin à la Coupe de France des Régions qui se déroulera le 11/09/2011 à Massiac (15). ARTICLE 11 Le champion, le vice champion du classement scratch et les vainqueurs de Trophée dans chaque classe se verront remettre, lors de l'assemblée générale, une plaquette par la Ligue Motocycliste du Limousin. Un minimum de 5 pilotes engagés par championnat sera exigé pour qu'un classement de Trophée soit pris en compte. Ces trophées seront: Classe 1, Classe 2, Espoir, Vétéran et Féminine. ARTICLE 12 Pour chaque épreuve et pour chaque classe, les points seront attribués selon le barème suivant: 1er 2e 3e 4e 5e 6e 7e 8e 9e 10e 11e 12e 13e 14e 15e 20 17 15 13 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 ARTICLE 13 Le classement à l'année se fera de la façon suivante: addition des points marqués sur la totalité des épreuves. En cas d'équivalence de points, c'est le résultat de la dernière épreuve qui détermine le classement final ARTICLE 14 Attribution des N°: De 1 à 40: nationaux A (NCA) et Inters, De 41 à 99: nationaux B (NCB), De 100 à +: pilotes solos.
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L'ENDUO du Limousin est une épreuve d'Enduro Extrême à faire en équipage de deux pilotes, elle s'est déroulée le 30 et 31 Octobre à AUBUSSON. Cette épreuve est assez mythique car elle est la digne héritière de la GILLES LALLAY CLASSIQUE. La course commence par un prologue le Vendredi soir et une spéciale en ligne le samedi matin afin de déterminer l'ordre de départ. Tout se passe assez bien sur ces spéciales de sélections car nous partons dans le bon groupe tout en restant dans la catégorie Hard (les 20 derniers étant déclassés en Soft). La course démarre vers 13H30 et se termine au maximum à 21H30. Avec des pilotes qui partent toutes les 30 secondes, Francis DIBOIS et moi, rattrapont rapidement les équipages de devant, malheureusement nous devons arrêter notre remontée car une crevaison de la roue arrière de mon coéquipier nous immobilise presque 1 heure. Cette galère nous fait repartir avec les premiers de la catégorie Soft mais surtout nous a fait perdre beaucoup d'énergie et de concentration.
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Un minimum de 5 pilotes engagés par championnat sera exigé pour qu'un classement de Trophée soit pris en compte. Ils devront avoir participé à 75% des épreuves du championnat. Le vice champion devra avoir au moins la moitié des points du 1 er Ces trophées seront: Classe 1, Classe 2, Espoir, Vétéran, Super Vétéran et Féminine. Pour être titré champion et vice champion, un équipage duo doit être composé des mêmes équipiers sur 75% des épreuves du championnat. ARTICLE 31 La Commission d'Endurance T. T. sélectionnera au minimum 1 équipe pour déroulera le 31/08/2015 à La Combelle (63). Régionale pour représenter l'équipe de Ligue pour participer à l'épreuve de Coupe de France est prépondérante par rapport aux inscriptions des pilotes en équipe club ou team sous peine de sanction pour le pilote. 3- Calendrier et Règlement championnat de Ligue Enduro Kid 2015 - 17/05/2015 CHAMPAGNAT (23) LES I-RONDELLES - 06/06/2015 BOUSSAC (23) MC BOUSSAQUIN (date à confirmer) - 19/09/2015 AURIAT (23) ATC ST CHRISTOPHE - 03/10/2015 MASSERET (19) MC UZERCHOIS (date à Des informations sur le championnat Interligue seront transmises prochainement.
Freenduro a compilé pour vous dans ce calendrier enduro 2020, les épreuves moto enduro nationales et internationales.
Construction de l'Organigramme des tâches de PROJET ( (Work Breakdown Work Breakdown Structure) Structure) Opération qui consiste à décomposer l'ouvrage ou l'œuvre en éléments plus faciles à ESTIMER, à REALISER et à MAÎTRISER.
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• quantité, qualité, groupe cible, temps et lieu • Moyens • nécessaires pour exécuter les activités • en termes physiques et non physiques COLONNE 3 • Sources de vérification • où chercher les informations sur la réalisation? • présentation de l'information dans quelle forme? • Coûts • évaluation des moyens en argent COLONNE 4 • Hypothèses • facteurs externes qui échappent à l'influence directe de l'intervention • très importantes pour réaliser les objectifs et les résultats du projet. COMMENT LIRE UN CADRE LOGIQUE? LOGIQUE VERTICALE • grâce aux moyens, on peut entreprendre les activités • grâce aux activités, on obtient les résultats • par le biais des résultats, on cherche à réaliser l'objectif spécifique • via l'objectif spécifique, on contribue aux objectifs globaux. Modèle PPT de planification mensuelle trimestrielle opérationnelle | PPTX PowerPoint Téléchargement Gratuit - Pikbest. COMMENT LIRE UN CADRE LOGIQUE? • LOGIQUE HORIZONTALE • une fois les conditions préalables réunies, on entame les activités • les activités réalisées et les hypothèses à ce niveau mènent à la réalisation des résultats • les résultats réalisés et les hypothèses à ce niveau mènent à l'objectif spécifique • l'objectif spécifique et les hypothèses à ce niveau mènent à la réalisation des objectifs globaux Dans le projet En dehors du projet Objectifs globaux Objectif spécifique Hypothèses Resultats Hypothèses Activités Hypothèses Conditions préalables ETAPES DE PLANIFICATION 1.
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L'Organigramme des Tâches de PROJET ou ( (Work Breakdown Work Breakdown Structure – WBS) L'Organigramme des Tâches consiste à prévoir toutes les activités ou tâches et moyens nécessaires au bon déroulement du projet en fonction des exigences et spécifications du besoin! L'Organigramme des Tâches (appelé Work Breakdown Structure – WBS) est le découpage hiérarchisé et arborescent de l'œuvre en éléments plus faciles à analyser et à maîtriser, appelés Lot de Travail (AFITEP) ou tâches.! Le WBS permet de construire le PROGRAMME de REALISATION, les Lignes Budgétaires, le PLAN QUALITE, … du PROJET.! Planification opérationnelle ppt sur. Pour construire le WBS, il est important de prendre en compte l'Organigramme Technique et Fonctionnel de l'œuvre ou du produit et l'Organigramme Fonctionnelle de l'entreprise.! Le WBS doit répondre à quatre questions: quoi faire (PBS – Product Breakdown Structure)?, comment faire (WBS)?, pourquoi faire (OF – Organigramme fonctionnel du produit)? et qui le faire (OBS – Organization Breakdown Structure).
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Avoir un plan d'investissement. Ainsi que la préparation du « terrain ». Faire des études sur la rentabilité du projet. Finalement, financer mon projet. Info sur le fichier Format: zip Taille: 2. 74 Mo Nombre de fichiers: 1 Télécharger [PDF]: planification de projet
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Aucun contrôle sur l'utilisation des ressources. Utilisation: enjeux très faible et communication parfaire B- Projet avec COORDONNATEUR – Pas d'autorité hiérarchique sur le personnel concernant le projet, seulement fonctionnelle. Il peut prendre des décisions financières, procédures, délais, …, et peut les faire appliquer. PPT - Planification stratégique et opérationnelle – PowerPoint Presentation - ID:874132. C- Projet en «TASK-FORCE» – Le chef de projet a la responsabilité complète du projet D- Projet MATRICIEL – Le chef de projet planifie, organise, contrôle l'activité du personnel sur le projet seulement dans le cadre du projet dont il a la responsabilité. Il est responsable des ressources. Découpage d'un Grand Projet en sous-projets Les petits projets sont gérés généralement par un seul organisme. Si le projet devient important, plusieurs organismes vont gérer le projet sous couvert du maître d'œuvre, appelé architecte industriel. Celui-ci coordonnera les différents contractants. Pour cela un ensemble de documents et contrats équivalents s'articulent selon l'organisation industrielle.
Identifier et prendre en compte les facteurs de risque. Le suivi opérationnel: mesure et analyse des écarts en termes de qualité, délais et coûts. Définir et mettre en œuvre des mesures correctives.