Sensibilisation Handicap - Conseil Et Coaching | Com/Une Difference - Les Fondamentaux Du Droit Du Travail | Cci Formation

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Sunday, 7 July 2024

Et si vous n'attendiez pas la prochaine Semaine du Handicap pour nous appeler? Nous pouvons vous accompagner dans la réalisation d'un parcours de formation ou de sensibilisation au handicap en entreprise à travers soit notre pièce de théâtre un « Un pavé dans la mare », soit des saynètes plus courtes, ou encore la mise en place d'une animation ludique de fond. L'essentiel est de remobiliser autour du sujet à travers une sensibilisation sans tabou, qui saura (ré)identifier les messages clés. Acteurs & Cie dispose aussi de jeux de sensibilisation au handicap invisible ou visible pour communiquer en interne sur le handicap et faire passer le handicap en entreprise de contrainte à opportunité. UN ACCOMPAGNEMENT DE VOTRE DÉMARCHE HANDICAP QUI FAIT LA DIFFÉRENCE POUR: Sensibiliser..... parties prenantes, que ce soient les personnes en situation de handicap, les collaborateurs, les managers, les fournisseurs, les dirigeants… ici il s'agit de sensibiliser, d'informer et de dédramatiser. Lutter contre..... Journée de sensibilisation au handicap en entreprise et. préjugés et les représentations: en effet avoir des représentations fait partie de nous, il est donc important d'en avoir conscience, pour agir en conséquence.

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Sensibiliser une entreprise au handicap permet de valoriser la culture de l'entreprise. Une culture fondée sur l'ouverture d'esprit, le respect et la tolérance. Recruter une personne en situation permet à l'entreprise de sensibiliser les collaborateurs qui demain pourraient être confrontés à une problématique de santé ou de handicap. En effet, embaucher une personne handicapée est un geste concret en faveur de la lutte contre l'exclusion et la discrimination. C'est aussi, donner un sens au discours de l'entreprise concernant la responsabilité sociale. La sensibilisation des entreprises au handicap ⋆ Agence d'intérim, Partnaire.. Pour rendre les entreprises inclusives, la sensibilisation est la clé pour faire évoluer les mentalités. La « différence » n'est pas incompatible à la performance… Ces actions de sensibilisation permettent de prouver qu'un travailleur handicapé ne sera pas moins performant qu'un salarié valide. Il faut simplement compenser le handicap si nécessaire. En effet, recruter un travailleur handicapé c'est recruter un salarié motivé et compétent.

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Enquêtes de satisfaction Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats. Tableau de bord Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT: calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie. nos coaches Nous sélectionnons les meilleurs professionnels 1. Sélection du profil Nous sélectionnons les meilleurs profils et vérifions leurs qualifications, références et assurance professionnelle. 2. Test du profil Nous testons nous-mêmes les praticiens après un entretien de sélection. 3. Sensibilisation handicap - Conseil et Coaching | Com/une difference. Sensibilisation Chaque professionnel adhère à notre charte et est sensibilisé à nos solutions numériques (appli mobile de coaching et questionnaires en ligne). Ils conjuguent leur savoir-faire et leur expérience, partout en France Ambassadeurs de notre expertise et de nos valeurs, nos intervenants conjuguent savoir-faire, expérience du milieu de l'entreprise et enthousiasme pour vous apporter la prestation bien-être qui vous correspond.

- 31 mai 2022 31/05/2022 [ÉVÉNEMENT] Forum de l'Alternance de la MFJA 02/06/2022 [FORMATION] Construire un business model convaincant - 2 juin 2022 [ATELIER-DÉBAT] Les jeudis des SAP - 9 juin 2022 09/06/2022 [FORMATION] Les clés pour démarrer ma micro-entreprise - 9 juin 2022 [FORMATION] Tuteur / maître d'apprentissage - 13, 14, 17 juin 2022 Du 13/06/2022 au 17/06/2022 Tout l'agenda A découvrir Votre magazine Diccit n°43 (Avril 2022) est consultable en ligne. Consulter le diccit Contribution à la 2° révision du SCoT de la Grande Aggomération Toulousaine. Consulter la publication Retrouvez les résultats de la dernière conjoncture économique des entreprises de la Haute-Garonne.

ALLER AU CONTENU 14 heure(s) Objectifs Acquérir les connaissances juridiques de base en droit du travail luxembourgeois et les mettre en pratique. Maîtriser les différents types de contrats de travail, leur contenu et leur gestion. Identifier les principaux partenaires et intervenants. Contenu Cerner l'environnement juridique des relations du travail Identifier et connaître les sources du droit du travail. Loi, Règlements grand-ducaux, conventions collectives de travail (secteur ou entreprise), jurisprudence, usages, règlements intérieurs… Savoir où trouver l'information dont on a besoin. Distinguer les autorités compétentes en droit du travail Les compétences spécifiques des juridictions civiles, pénales et administratives. Rôles et pouvoirs de l'inspection du travail. Choisir et rédiger le contrat de travail Rédaction du contrat de travail: conclure valablement un contrat de travail. Contrat à l'essai. Contrat à durée déterminée. Exercice pratique: rédaction d'une clause de non-concurrence.

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Les articles 11 à 30, abordent donc de façon détaillée la relation employeuse salariée en mettant particulièrement l'accent sur les différents types de contrat de travail, les obligations du salarié à l'égard de l'employeur ainsi que celles de l'employeur à l'égard du salarié. Pour finir, ils abordent les différents paramètres de modification d'un contrat de travail ainsi que les procédures légales pour rompre un contrat de travail afin d'épargner le salarié d'un licenciement abusif et de protéger l'employeur d'un éventuel abandon de poste. 3ème et 4ème grands principes: la rémunération et le temps du travail Le 31ème et le 32ème article, des grands principes du droit du travail abordent l'aspect pécuniaire du contrat de travail. Définissant la rémunération comme étant la contrepartie financière du travail fournie par l'employé, elle s'impose comme étant une obligation de l'employeur vis-à-vis de l'employé. Ils mettent l'accent sur le caractère légal de cette rémunération qui ne devrait pas être en dessous d'un seuil fixé par la loi ainsi qu'une périodicité régulière à respecter pour le versement de cette rémunération.

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La séance se finit par un échange sur les questions de santé et bien-être au travail. Séquence 4: Rémunération et gestion des absences Après une étude de la rémunération et des règles qui entourent sa fixation, un exercice vous invite à déchiffrer tous ses éléments. La séquence se poursuit en traitant des absences, de leurs causes et leurs conséquences concrètes sur le salaire. Cette dernière séquence se conclut par un temps d'échange et de questions qui resteraient en suspens à l'issue de la formation. Un accompagnement post-formation (facultatif) L'accompagnement personnalisé est au cœur des pratiques de notre institut. Il permet d'échanger sur des cas concrets et d'ancrer les connaissances, compétences et savoir-faire acquis dans la pratique de chaque personne et dans le contexte de chaque structure. Si vous souhaitez un accompagnement personnalisé post-formation, n'hésitez pas à écrire à la personne coordinatrice de la formation. Les personnes formatrices En tant qu'avocate, Alice a pratiqué le droit du travail auprès de salariés et d'employeurs dans différentes situations (médiation, conseil et contentieux).

Ce sont également des composants du contrat de travail. Le droit du travail appréhende le travail comme une marchandise que l'on peut céder, moyennant un prix. Le travailleur loue ses services à autrui. Le contrat de travail en France, est un contrat de droit commun, un contrat prévu par le code civil. I) LE CADRE DE TRAVAIL: L'ENTREPRISE 1) ÉLÉMENTS CONSTITUTIFS DE L'ENTREPRISE a) ORGANE DE DIRECTION  Entreprise industrielle  Employeur ou chef d'entreprise  Société  Employeur, société ou chef d'entreprise, gérant / PDG Représentant légal de la société b) PERSONNEL Les employés, les salariés sont liés par le contrat de travail. S'il n'y a pas de salariés, il n'y a pas d'entreprise en droit du travail. En dessous d'un certain nombre de salariés (11), il n'y a pas d'institution de représentation de salariés. c) ACTIVITÉ POURSUIVIE PAR L'ENTREPRISE S'il n'y a pas d'activité, il n'y a pas d'entreprise. L'activité doit être commune aux employeurs et aux salariés. 2) DISTINCTION ENTRE ENTREPRISE ET ÉTABLISSEMENT  Une entreprise est un centre de décisions économique à la tête duquel se trouve un employeur ou un chef d'entreprise.