Intelligence Artificielle Et Financement | Chape Derailleur Sram

Sa conviction est fondée sur le fait que les technologies cognitives redéfinissent les relations entre les humains et les machines, et ouvrent des opportunités incroyables pour la transformation des entreprises. Jean-Philippe Desbiolles est très impliqué dans les problématiques soulevées par la mondialisation et l'IA, notamment sur les impacts de celles-ci sur le plan humain. Il dirige aujourd'hui l'ensemble des équipes dédiées à cette transformation qui recouvre des enjeux majeurs de la nouvelle Révolution industrielle: IA, IoT, Blockchain et Big Data. Il vous reste à lire 85% de cet article. Citer cet article Français ISO 690 FR Copier DESBIOLLES Jean-Philippe, « Finance et Intelligence artificielle (IA): d'une révolution industrielle à une révolution humaine... tout est à repenser... », Annales des Mines - Réalités industrielles, 2019/1 (Février 2019), p. 5-8. DOI: 10. 3917/rindu1. 191. 0005. URL: MLA Desbiolles, Jean-Philippe. « Finance et Intelligence artificielle (IA): d'une révolution industrielle à une révolution humaine... tout est à repenser... », Annales des Mines - Réalités industrielles, vol.

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Elles peuvent être classées en prédiction, prévision, recommandation, détection des fraudes qui sont les différentes utilisations possibles de l'intelligence artificielle, des algorithmes, du machine learning. Si le machine learning « est une sous-partie de l'intelligence artificielle, il est déjà utilisé avec des algorithmes éprouvés qui vont permettre, grâce au passé, de prédire l'avenir ». À terme, avec l'intelligence artificielle, il s'agit d' utiliser des technologies beaucoup plus sophistiquées pour produire un résultat mathématique, sur lequel, il sera possible d' appuyer des décisions ». Les cas d'usages de ces nouveaux outils sont relativement peu nombreux mais ne peuvent que se développer. Le premier d'entre eux, qui impactera probablement assez rapidement les professionnels du chiffre, est la data visualisation supervisée ou non. Non supervisée, « en self service, ce sont des tableaux de bords, graphiques, produits par l'utilisateur lui-même à partir d'outils tels que PowerBI.

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Cet écran affichait l'avatar de Watson, qui était le logo du projet: un globe terrestre surmonté de rayons lumineux, évoquant une ampoule allumée. Cet avatar s'animait plus ou moins rapidement selon la puissance de calcul employée par Watson à la recherche d'une réponse, et sa couleur indiquait la certitude de la réponse trouvée: dans les tons verts pour une réponse sûre, dans les tons oranges en cas de doute. Lors d'une session de répétition en condition de jeu réelle tenue mi- janvier 2011, Watson avait déjà gagné face aux deux champions [ 6]. Détails techniques [ modifier | modifier le code] Schéma (en anglais) de l'architecture de haut niveau « DeepQA » d'IBM, utilisée pour Watson [ 7]. La configuration matérielle sur laquelle fonctionnait le programme d' intelligence artificielle de Watson a été conçue spécifiquement pour Jeopardy! à partir de serveurs Power 750 de la gamme IBM Power Systems. Watson fonctionnant sous GNU/Linux, contrairement à Deep Blue (un autre supercalculateur d'IBM qui a affronté au jeu d'échecs le grand maître Garry Kasparov) qui utilisait un système hautement personnalisé [ 8].

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L'hypothèse d'un nouveau risque systémique semble lointaine: le risque principal que pose l'IA est celui d'un manque de maîtrise et d'une mauvaise utilisation, ou d'un jeu de données test truqué, plutôt que d'algorithmes qui décideraient par eux-mêmes de prendre leurs libertés. Mais les marchés financiers pourraient en revanche faire l'objet d'une cyberattaque spécifique, voire généralisée: dans la finance comme ailleurs, le déploiement de l'IA posera des questions nouvelles en termes de cybersécurité; discrimination et vie privée: la disponibilité et l'utilisation des données, notamment des données personnelles, sont au cœur du développement de l'IA. L'utilisation de signaux faibles couplée à l'opacité des décisions algorithmiques pourrait mener à de nouvelles formes de discrimination, compliquées à identifier et donc à combattre. En matière financière, les réglementations LAB-FT se croisent donc avec les réglementations CNIL et la directive GDPR ( General Data Protection Regulation).

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Le débat en la matière ne fait que commencer et il n'épuise pas la problématique: une fois les responsabilités établies, le code de la route devra sans doute évoluer pour s'adapter aux technologies. L'IA et le risque Pour la gestion d'actifs et la finance de marché, on semble passer d'une course à la vitesse à une course à la finesse. La vitesse n'est plus le centre d'intérêt qu'elle a été en finance quantitative. L'IA permet aujourd'hui d'accéder à des signaux et motifs plus subtils, au sein de données plus complexes et en expansion permanente, et de les exploiter pour prendre des décisions mieux informées – ce qui est l'essence de la finance. Tout autant que l'automatisation des processus de trading, les algorithmes de machine learning promettent en effet des gains d'efficacité et de performance ainsi qu'une réduction du risque opérationnel. Certaines start-up offrent déjà des outils d'analyse complexe, permettant de diminuer les prises de risque ou d'analyser de grandes quantités de données externes.

Par la reconnaissance qu'il a acquise au niveau international, il contribue à des événements centrés sur le rôle de l'humain dans cette nouvelle révolution industrielle, tels que le colloque « Humanising Globalisation », à Zermatt, sur un plan académique, à l'effort de transfert de compétences et à l'émergence de talents en France en participant à des programmes au sein d'écoles et d'universités, à la fois en tant que conférencier et en tant que membre de comités pédagogiques (Institut Léonard de Vinci, Université Paris Dauphine, Mines de Paris). Jean-Philippe Desbiolles est également l'auteur de nombreux articles. Il intervient régulièrement dans le cadre de conférences internationales et de débats télévisés portant sur l'AI, la transformation digitale, l'éthique et la technologie. Ses expertises couvrent les domaines de l'expérience client, de la transformation du front office et de la transformation digitale des acteurs. Tout au long de sa carrière, Jean-Philippe Desbiolles a travaillé en étroite collaboration avec ses clients pour redéfinir leurs parcours client en transformant les modèles opérationnels et en proposant des stratégies de marché entièrement numériques et disruptives.

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