Emploi Directeur Ehpad Midi Pyrénées Nord — Produit Non Complexe Mif 2
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Dans sa consultation de décembre, l'autorité européenne des marchés (Esma) semblait moins exigeante que le texte, insistant à la fois sur le fait qu'il fallait mettre en place un processus de ciblage, mais aussi que ce ciblage pourrait rester « générique » pour les produits « simples ». Pour Vincent Lefèvre, « la 'gouvernance produit' est distincte du test dit d''appropriateness' prévu dans MIF I. Dans MIF II, c'est l'existence d'un processus de validation codifié qui permettra éventuellement d'élargir la clientèle-cible au niveau du distributeur ». En outre, il faudra une information transparente et compréhensible par le client sur la répartition des frais, plus précise encore que dans MIF I sur les notions de coûts et charges. « Cette nouvelle exigence constitue un vrai défi, note Servane Pfister, senior manager chez Deloitte. Produit non complexe mif 2 1. Premièrement, parce qu'elle s'appliquera à tous les types de produits. Deuxièmement, parce qu'il faudra prendre en compte l'évolution de tous les frais (gestion, surperformance, distribution, droits d'entrée/de sortie, taxes, courtage, liquidité, dépositaire, valorisation, etc. ), et donner, non pas une information standard à l'échelle du fonds, mais une estimation ex ante et un 'reporting' ex post personnalisé par investisseur.
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En termes de gouvernance produit, le principal apport de la directive est une meilleure répartition des rôles entre distributeur et producteur. Produit non complexe mif 2 auto. Le producteur d'un instrument financier définit les caractéristiques du produit, son marché cible positif et négatif (le marché cible négatif étant constitué des personnes et situations auxquelles le produit n'est pas approprié) ainsi que les canaux de distributions correspondants. Le distributeur doit pour sa part comprendre les caractéristiques du produit et sa cible, définir si besoin son propre marché cible et s'assurer pour chaque instrument qu'il correspond à sa clientèle. Cela implique que le producteur prévoit un dispositif de validation desdits instruments financiers qui définit un marché cible et fournit aux distributeurs tous renseignements utiles sur les instruments financiers concernés (« règles producteurs »). Le distributeur soumis à la directive MIF 2 doit quant à lui se doter de dispositifs appropriés pour obtenir les renseignements utiles relatifs auxdits instruments financiers, pour en comprendre les caractéristiques et pour évaluer la compatibilité de chaque instrument financier avec les besoins de ses clients, notamment par rapport au marché cible qu'il définit en tenant compte, le cas échéant, du marché cible identifié par le producteur (« règles distributeurs »).
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le 08/03/2012 L'AGEFI Hebdo Schématiquement, un produit complexe est un instrument dont la valorisation ne découle pas d'un prix de marché mais d'une modélisation. « La classification des produits financiers est celle opérée par la norme comptable IFRS 7, explique Samuel Feron, directeur financial services industry chez Deloitte. Elle distingue trois types d'instruments financiers en fonction de la disponibilité et de la liquidité des éléments de valorisation. Le premier niveau se caractérise par un prix disponible directement (prix de marché) et une liquidité suffisante. Les orientations MIFID II sur les préférences en matière de durabilité - Finascope. La deuxième regroupe les produits qui peuvent être valorisés par un modèle standard et des données cotées. C'est par exemple le cas d'un 'swap' de taux pour lequel la valorisation se fait à partir de la courbe des taux. Enfin, le dernier niveau concerne les produits pour lesquels la valorisation nécessite des données non observables, comme une corrélation entre deux sous-jacents qu'il sera donc nécessaire d'estimer. » La frontière entre les deux derniers niveaux n'est pas toujours nette.
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Jean Marc Fourré • janv. 28, 2018 MIF 2 vient renforcer les obligations du CIF d'informer l'investisseur sur les ''coûts et les frais'' liés A son activité et aux services d'investissements proposés (par exemple: le conseil), Aux instruments financiers recommandés ou commercialisés (les OPCVM et les FIA, les produits structurés, les autres supports d'investissement …). MIF 2 POUR LES CIF : DÉTERMINER LE MARCHÉ CIBLE. Et ceci: En valeur absolue (en euros), Et en valeur relative (en% du montant de l'investissement, ou de son nominal, ou de toute autre base pertinente, le cas échéant), Avant la mise en place de l'opération, Et après celle-ci, au moins annuellement Et surtout: Sur une base personnalisée, Le montant devant être mis en relation avec la performance de l'investissement. Les coûts et les frais en valeur absolue et en valeur relative Ceci est assez explicite, même s'il faudra bien sélectionner le périmètre des services et instruments financiers en question. Citons le cas d'offres de services multiples, souvent dans le cas d'approches patrimoniales globales (de type ''CPF'', family office / multi family office), imbriquées ou liées, mais pas toujours initiées par un seul intervenant.
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Vincent Boisseau • févr. 14, 2018 Déterminer le marché cible des instruments financiers est une des nouveautés de MIF 2. Comme indiqué dans notre blog … MIF 2 pour les CIF … beaucoup de bruit pour rien? MiFID II ou Non-MiF2 ? Le jeu des 7 erreurs - Exoe. Concrètement, le fournisseur / promoteur du produit devra fournir aux distributeurs, dont les CIF, plus d'informations sur ses caractéristiques telles: la liquidité, la structure de frais, les conditions de sortie / rachat (anticipé ou non) etc. Mais il devra aussi déterminer le fameux ''marché cible'' de son produit, c'est-à-dire la clientèle d'épargnants et d'investisseurs à qui il est destiné, et comment la joindre. Les bonnes pratiques des CIF les ont conduits à être déjà très vigilants sur l'adéquation du produit au client et à fournir à celui-ci toute la documentation disponible. Toutefois, MIF 2 prévoit que le CIF devra s'assurer de la cohérence entre le marché cible générique défini par le producteur, et le client bien réel assis en face de lui, voire prendre en compte le ''marché cible négatif'' du produit (pour le proposer … au client négatif?
» Ex ante, les producteurs risquent de prendre, pour leurs estimations, une fourchette large, pas forcément pertinente d'un point de vue technique ou commercial. Le chantier du reporting sur les frais semble encore plus important ex post, avec la nécessité de mettre en place des systèmes d'information puissants et interactifs entre le distributeur et le producteur, qui n'a pas toutes les informations sur le client pour produire des calculs de coûts « sur mesure ». Produit non complexe mif 2 listen live. Et même si les différentes parties parvenaient au résultat souhaité, « ce souci de transparence risquerait de conduire à un effet contraire en complexifiant la lisibilité et donc la compréhension des informations pour les clients », argumente Dung Ramon. D'autant que les mêmes intitulés ne couvrent pas forcément les mêmes coûts selon les produits: « Les grilles de coûts proposées dans MIF II et dans PRIIPS semblent peu compréhensibles pour l'investisseur particulier, et surtout différentes alors que PRIIPS est censé homogénéiser l'information des investisseurs quels que soient les produits financiers », ajoute Arabelle Conte, responsable commercialisation et vie des acteurs à l'AFG.