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Les différentes sources internes permettant la remontée d'information concernant le climat social ne permettent pas toujours d'avoir des données fiables sur l'état de la situation. En effet, l'encadrement, les représentants du personnel et le réseau RH qui peut être mis en place ne suffisent souvent pas à cette démarche car chacun de ces canaux peuvent être pollués par des enjeux internes. La réalisation d'une enquête globale (type baromètre social) ou d'enquêtes « flash » (sur des thématiques précises) permet de compléter le baromètre RH de statistiques sociales (absentéisme, turn-over, accidents du travail…) en donnant une nouvelle dimension à ces informations (celles-ci se révélant souvent insuffisantes). Externalisez pour gagner en efficacité et en neutralité: Notre prestation est « clé en main » et tend à diminuer un maximum le temps demandé pour la réalisation d'un baromètre social pour que nos clients puissent concentrer leurs efforts sur l'après-enquête. Notre expertise pour la construction d'un questionnaire personnalisé, lors de la mise oeuvre du recueil des données en proposant la solution la plus adapté à votre contexte (enquête en ligne, enquête papier, focus group…), et bien évidemment lors de l'analyse jusqu'à la restitution et la communication des résultats, permet à nos clients de gagner ce temps précieux et focaliser leurs actions sur ce qui est finalement essentiel: construire et conduire un plan d'amélioration en adéquation avec les aspirations des collaborateurs et les impératifs business.
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Selon les données de l'Observatoire Cegos, en 2018, 20% des salariés perçoivent une amélioration du climat social dans leur entreprise, contre 9% en 2014. Or, pour percevoir ces changements, encore faut-il les mesurer! Alors, comment s'y prendre? Quelques exemples de baromètres sociaux Entrons directement dans le vif du sujet, avec des aperçus de questionnaires (issus d'un de nos clients). On peut voir en bas, au centre, que l'enquête comporte 70 questions. En outre, vous avez sous les yeux deux types de questions différentes: une échelle de satisfaction de 0 à 10 d'une part, et une question type échelle de Lickert d'autre part. Un baromètre social ne ressemble donc à aucun autre, mais pour obtenir des résultats exploitables, il y a quelques règles impératives… Les règles à respecter Vous devez non seulement choisir un prestataire qui vous permettre d'anonymiser vos questionnaires, mais également ne pas permettre des identifications indirectes. Par exemple, un outil respectueux de cet anonymat n'affichera pas les résultats filtrés qui couvriraient un groupe de moins d'une dizaine de personnes.
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Les raisons qui me pousseraient à quitter XXX sont: ma rémunération/le manque d'opportunités professionnelles/le déséquilibre avec ma vie privée/la pénibilité/l'insécurité/etc. Ou: je ne souhaite pas quitter XXX. Des questions ouvertes Que faudrait-il faire pour améliorer votre environnement/espace de travail? Disposez-vous, en général, d'un matériel adapté, et en quantités suffisantes? Souhaiteriez-vous l'organisation de plus événements/activités autour du team building? Si oui, lesquels? Alors, qu'attendez-vous pour construire le votre et mesurer le climat de votre entreprise? Contactez-nous dès maintenant pour améliorer votre satisfaction collaborateur!
Il s'agit de ne pas divulguer les réponses attribuables, car le poste occupé, combiné au site, au la tranche d'âge… peuvent permettre une identification rapide. Or, comme sur Twitter, l 'anonymat libère la parole, préservez-le! Pas de questionnaire interminable 70 questions peuvent recevoir des réponses, mais c'est beaucoup. La plupart de vos collaborateurs risquent de ne pas aller au bout de l'enquête, ou de bâcler les questions. Trouvez un juste équilibre entre quantité et qualité. On vous y aide dans le paragraphe suivant, keep reading 😉 Conserver des questions ouvertes Il faut laisser le choix de ne pas se prononcer dans les questions fermées, au risque de ne récolter aucune réponse et de fausser les statistiques! Évitez toutefois la simple mention « autre », sans invitation à préciser. Il faut simplement l'accompagner d'une boîte de texte libre, et c'est parfait! Laisser libre court à des commentaires en texte est le moyen de ne pas rater une formidable occasion de bénéficier de la créativité ou de l'analyse de milliers de collaborateurs.
Ciao Bella pizzeria, Le Perreux-sur-Marne - Critiques de restaurant Ajouter à la liste des vœux Ajouter au comparatif Fermé Ajouter une photo Ajouter votre avis Evaluations des Ciao Bella Avis des visiteurs des Ciao Bella / 4 Adresse 112 Bd d'Alsace Lorraine, Le Perreux-sur-Marne, Île-de-France, France Particularités Livraison À emporter Heures d'ouverture Lundi Lun 11:00-14:30 18:00-23:00 Mardi Mar Mercredi Mer Jeudi Jeu Vendredi Ven Samedi Sam Dimanche Dim Mis à jour le: janv. 25, 2022
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PIZZA Analyse indisponible pour cette société 3 établissements de la société PIZZA PARADISE Adresse: 112 BD D'ALSACE LORRAINE - 94170 LE PERREUX-SUR-MARNE 55 AV VICTOR HUGO - 93360 NEUILLY-PLAISANCE Voir tous les établissements
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Identité de l'entreprise Présentation de la société A. G. PIZZA A. PIZZA, socit par actions simplifie, immatriculée sous le SIREN 788595460, a t active pendant 9 ans. Implante LE PERREUX-SUR-MARNE (94170), elle était spécialisée dans le secteur d'activit de la restauration de type rapide. Son effectif est compris entre 1 et 2 salariés. recense 3 établissements, 2 événements notables depuis un an ainsi que 2 mandataires depuis le début de son activité. La socit A. PIZZA a été radiée le 14 avril 2022. Ciao bella pizza le perreux sur marne. Une facture impayée? Relancez automatiquement les entreprises débitrices avec impayé Facile et sans commission. Commencez une action > Renseignements juridiques Date création entreprise 08-10-2012 - Il y a 9 ans Statuts constitutifs Voir PLUS + Forme juridique Socit par actions simplifie Historique Du 17-10-2020 à aujourd'hui 1 an, 7 mois et 16 jours Du XX-XX-XXXX au XX-XX-XXXX X XXX XX X XXXXX S....... Accédez aux données historiques en illimité et sans publicité. Découvrir PLUS+ Du 01-05-2018 4 ans, 1 mois et 2 jours X XXXX X XXXX XX XX XXXXX Noms commerciaux A.