Les 7 Compétences Clés Du Travail De Demain
Te voilà une liste d'opinions sur les 7 compétences clés du travail de demain. Toi aussi, tu as la possibilité d'exprimer ton opinion sur ce thème. Tu peux également retrouver des opinions sur les 7 compétences clés du travail de demain et découvrir ce que les autres pensent de les 7 compétences clés du travail de demain. Tu peux donc donner ton opinion sur ce thème, mais aussi sur d'autres sujets associés à les, compétences, clés, travail, demain, les 7 merveilles du monde, les 7 laux, les 7 mercenaires, les 7 nains, les 7 pêchés capitaux et les 7 parnassiens. Tu pourras également laisser ton commentaire ou opinion sur celui-ci ou sur d'autres thèmes. Ici, tu peux voir un graphique qui te montre l'évolution des recherches faites sur les 7 compétences clés du travail de demain et le numéro de nouvelles et articles apparus pendant les dernières années. Le même graphique te donne un exemple de l'intérêt sur ce sujet pendant les années et en montre sa popularité. Qu'est-ce que tu penses de les 7 compétences clés du travail de demain?
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Bien trop souvent nous nous préoccupons de la viabilité économique de l'entreprise avant de penser à l'impact que nos produits ont sur les consommateurs finaux. Plus qu'une simple question éthique, la satisfaction client est primordiale à la pérennité d'une entreprise, particulièrement à l'ère des réseaux sociaux ou le bouche à oreille est devenu mondial. #9 Négociation La capacité de négociation est une compétence précieuse, déjà dans notre société actuelle. Entamer une négociation peut permettre de désamorcer une situation de conflit, ou encore de faire progresser la situation. Être capable de mener une négociation à son terme demande une aisance orale et un sens aigu de la communication. Trouver un compromis ou élaborer un consensus sont des tâches aussi utiles en entreprise qu'en politique ou même à titre personnel. #10 Souplesse cognitive Faire preuve de souplesse cognitive est la dernière compétence clé du travail de demain qu'il faudra maîtriser. Plus concrètement, cette souplesse se traduit par une grande adaptabilité, et une capacité à traiter différentes tâches variées en un lapse de temps assez court.
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1. Collaboration à distance Dans les organisations de plus en plus réticulaires où les équipes sont polymorphes, évolutives, à distance et parfois multiculturelles, où les communautés virtuelles et réseaux sociaux prennent le pas sur les organisations verticales, savoir collaborer et coopérer à distance sera clé. Cela se traduit par: une grande qualité relationnelle: Ecoute, partage, empathie, communication interpersonnelle, être en capacité à se «connecter» aux autres et d'établir des relations riches et sincères. Cela suppose une grande connaissance de soi et des différences de profils psychologiques que l'on peut rencontrer Une maîtrise des outils de collaboration à distance, en synchrone (chat, vidéo-conférence, réunion virtuelle…) et asynchrone (forum, e-portfolio…) Une maîtrise de plusieurs langues (comprenant une parfaite maîtrise de sa langue maternelle et de l'anglais) et une sensibilité aux différences multiculturelles 2. Communication au travers du numérique Quand on pense au numérique, on pense plus aux outils et aux média (Youtube, twitter,.. ) que ce que l'on y fait.
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7. Apprendre à apprendre Comme je l'ai évoqué dans le billet une vision de la formation tout au long de la vie, chacun d'entre nous devra dédier au moins 20% de son temps à renouveler ses compétences pour rester employable et s'efforcer de coller à celles requises par l'évolution du marché du travail. Nous devons développer pour cela une culture de l'auto-formation et définir notre stratégie d'apprentissage dans notre écosystème (entreprise, réseaux, écoles, communautés). Et vous quelle est votre stratégie d'apprentissage vis-à-vis de ces 7 compétences clés?
Il ne suffit pas de s'entraîner à faire un acte pour être compétent à le réaliser quels que soient les situations, le matériel, les protocoles en cours, les lieux, la personne à qui l'on réalise le soin. Une compétence présente une construction complexe. Elle induit de connaître le sens de l'activité faite, la connaissance des règles de l'art pour la réaliser ainsi que celles des limites éthiques quant aux modalités de réalisation et de sa finalité.