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N'hésitez pas à réfléchir à l'opportunité de transformer votre boulangerie en boulangerie-pâtisserie, voire en boulangerie-pâtisserie-traiteur afin de diversifier la clientèle. Pensez également à l'éventualité d'ouvrir une partie « chocolaterie ». La mise en place de votre offre nécessite l'anticipation de vos charges et investissements en ce sens. Vous devrez connaître votre besoin en fonds de roulement et la saisonnalité de votre métier pour optimiser la gestion de votre trésorerie. Gestion d une boulangerie un. Un boulanger-pâtissier est souvent contraint d'embaucher un salarié ou un apprenti; sans parler de la main d'œuvre dédiée à l'accueil du public. Les charges fixes (salaires, charges sociales, loyer du local... ) peuvent vite devenir conséquentes, sans parler des achats réguliers et de la gestion des stocks de matières premières. La gestion d'une boulangerie nécessite de fortes compétences en gestion d'entreprise et en gestion des stocks. Outre un diplôme, de l'expérience en la matière est nécessaire. Comment gérer une boulangerie?

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• Les locaux ou les aires de stockage des poubelles de voirie doivent être propres et aérés (voire ventilés et même climatisés pour les grosses structures) en empêchant l'accès des animaux et des nuisibles. Ils ne doivent pas permettre un accès direct aux zones de fabrication, mais doivent donner sur la voie publique. Le problème des effluents gras • Le beurre ou la margarine cachée dans les préparations et les matières grasses de cuisson peuvent se retrouver dans les e ffluents rejetés aux égouts par la plonge, le lave-batterie/vaisselle et les lave-mains. • Solubilisées par l'eau chaude et les détergents, les graisses tendent à se solidifier dans les canalisations en se refroidissant. Elles finissent donc par boucher les conduits situés dans le domaine privé ou public. Gestion d une boulangerie film. Une remise en état peut s'avérer très coûteuse. • Les corps gras d'origine animale (beurre, graisse) posent davantage problème que les matières grasses végétales (huiles), car ils se solidifient à température ambiante.

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Cela étant, ils doivent régulièrement se laver les mains. En cas de blessure d'un employé-boulanger, le gérant doit s'assurer qu'il mette un gant avant de retourner au travail. L'hygiène constitue un point essentiel sur lequel il faudrait s'appuyer pour battre la concurrence. Le directeur de la boulangerie a l'obligation d'assurer la traçabilité de ses produits afin d'être à l'abri de tout problème lié à leur qualité. Il est également tenu d'effectuer une analyse microbiologique sur l'ensemble des produits de la boulangerie et d'afficher les ingrédients allergènes. Gestion d une boulangerie la. La boulangerie doit respecter toutes les normes de sécurité de conservation des produits. En tant que chef d'entreprise, le directeur de la boulangerie doit s'assurer que son personnel travaille en toute sécurité. Outre la préparation des produits, il doit œuvrer pour la protection de l'environnement. Les traitements des déchets doivent être effectués conformément aux règlementations. Notez que pour être un chef d'entreprise remarquable, il faut s'armer d'une rigueur sans faille.

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Ce faisant, vous pouvez maximiser les revenus de votre boulangerie sans difficulté majeure. Il faut également noter qu'il est important de connaitre toutes les bases du métier et d'avoir les expériences requises pour être un bon boulanger. Un meilleur boulanger doit par exemple se lever de bonne heure afin d'être prêt pour servir les clients. Il doit surtout avoir une hygiène remarquable. Si vous n'avez pas assez de compétences en boulangerie, le CAP Boulanger peut vous faciliter l'accès à des formations supplémentaires. Ces dernières vous permettront indubitablement de renforcer votre niveau et d'avoir les expériences requises pour l'exercice de ce métier. Hygiène : La gestion des déchets en boulangerie-pâtisserie. Respecter les normes de sécurité Bien que le gérant d'une boulangerie ne soit pas toujours celui qui prépare le pain, il est tenu d'appliquer une certaine hygiène. Il doit être un modèle à suivre pour ses employés. L'entretien et le nettoyage réguliers de la boulangerie séduisent les clients et renforcent leur niveau de confiance. Il est impératif que l'ensemble de l'équipe s'investisse dans le respect des règles d'hygiène pour préserver la santé des clients, mais aussi leur propre santé.

‍ Par exemple, chez Skello, les employés font partie du projet - ils ont accès à leurs informations de shifts, leurs plannings mais vous pouvez choisir à quel degré ils y ont accès. Les employés sentent que vous avez confiance en eux, ils peuvent faire leur demande de congés automatiquement, échanger leurs shifts... ‍ La clé: leur donner de l'indépendance, de la flexibilité! ‍ 👉 Revenir à son coeur de métier ‍ Pour se démarquer et innover, il est essentiel de se décharger de l'administratif. Formation Courte Gestion d'une boulangerie pour futur entrepreneur | EBP Paris. ‍ Si vous appliquez les 4 commandements proposés plus haut: fini les ratures, fini les calculs pour déchiffrer, fini les erreurs sur la paie. Toutes vos données sont fiables et centralisées en temps réel sur un seul et même outil. ‍ Ainsi, vous pouvez vous concentrer sur ce qui vous anime vraiment: la cuisine, la gourmandise, le service client. ‍ Aussi, prenez le temps pour soigner votre communication sur les réseaux sociaux et optimisez votre compte Google My Business: ça peut faire doubler vos ventes en augmentant votre référencement sur Google!