Présentation De L'Unité Commerciale De Stage By Pascaline Fournier — Chaine Neige Pour C3 Aircross

Decouverte Des Iles Grecques
Sunday, 30 June 2024

315 mots 2 pages Présentation de l'unité commerciale. * Présentation générale: Le magasin Okaidi, marque de vêtements pour enfants, se situe en plein centre ville, sur la principale avenue commerçante de Nice. Le magasin est facile d'accès grâce au parking du centre commercial. De plus, tous les transports en commun desservent cette zone. Le contexte local permet au magasin des avantages comme une augmentation conséquente du nombre de passage de clients potentiels. Cependant il impose des inconvénients car beaucoup de passage dans le magasin ne signifie pas plus d'achats. * Contexte organisationnel: Les horaires d'ouverture sont: 10h00 à 19h30 du lundi au samedi. Les employés sont au nombre de 6. La répartition horaire est fixe, la responsable la renouvelle tous les mois. Un planning se fait chaque matin par les vendeuses qui sont d'ouverture. Ce planning est ensuite retranscrit sur le tableau de zoning à l'entrée de la réserve. En général la répartition des horaires ne change pas, elle reste stable.

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1051 mots 5 pages Présentation de l'unité commerciale: 1) Le groupe Décathlon Décathlon fait partie du groupe Auchan (Atac, Banque Accor, Leroy Merlin, Norauto, Kiabi, Boulanger, Saint Maclou, 3 suisses, Flunch…). Décathlon est une Société Anonyme à conseil de surveillance et directoire au capital social de 10 200 000 € présidé par Michel Leclercq, président fondateur. Le directeur général est Yves Claude. Le capital de l'entreprise est détenu par les familles Leclercq et Mulliez (Auchan) et les salariés de l'entreprise. Le personnel possède 12% du capital par le biais du plan épargne salariale, Gérard Mulliez (groupe Auchan) détient 48% du capital et le reste est détenu par Michel Leclercq. Décathlon est un concepteur d'articles de sport et une grande surface spécialisée (GSS) dans la vente d'articles de sport et fait partie du commerce intégré. Depuis sa création en 1976, Décathlon a toujours affiché une ambition claire: rendre accessible au plus grand nombre, le plaisir du sport. Cette volonté s'exprime aujourd'hui aux quatre coins du globe dans deux métiers complémentaires: conception- création et vente au détail d'articles de sport.

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Style de management -Les performances de l'unité commerciale: Celle-ci est classée première sur tous le réseau darty ouest, avec une satisfaction client de et une fidélisation de 20% -Définition des objectifs, gestion des risques: Le management chez Darty peut être qualifié de management directif. Chaque matin, le directeur du magasin ou le chef des ventes fait un briefing d'environ 10 min avant l'ouverture de la galerie marchande. Le but est d'informer et de motiver les vendeurs. Informer sur les nouveaux procédés imposés par le réseau et motiver en rappelant les objectifs et challenges. Ces informations sont écrites et affichées dans la salle de repos. ] -Ses objectifs: Au niveau du client: Faire évoluer les services en fonction des nouvelles attentes des consommateurs et des changements technologiques des équipements. Au niveau des ressources humaines: Accueillir de nouveaux talents, leurs permettrent de se familiariser avec les processus de l'entreprise et l'apprentissage d'un métier.

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Rapport de stage: PRESENTATION DE L'UNITE COMMERCIALE. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 20 Avril 2016 • Rapport de stage • 1 949 Mots (8 Pages) • 2 662 Vues Page 1 sur 8 CCF2 –PRESENTATION DE L'UNITE COMMERCIALE 1. 1 Contexte géographique. L'unité commerciale Le magasin s'appelle Jules c'est une entreprise de prêt a porter pour homme (textile et accessoires) sur une surface de 150 m 2. les moyens d'accès et horaires d'ouverture. - les moyens d'accès L'unité commerciale est située dans le centre commercial du Géant Casino de la Valentine dans le 11eme arrondissement de Marseille. La commune de la Valentine se situe a cheval entre le 11eme le 12eme, dans un secteur actif ( presque 52000 hbts pour chaque arrondissement) elle est un point de passage stratégique inévitable car elle se situe entre les deux extrémité de la ville de Marseille a savoir le 14eme et la penne sur Huveaune/Aubagne et connait une forte fréquentation notamment grâce a la présence des enseigne comme le McDonald de la Valentine, Quick, KFC, La Fnac mais aussi grace au cinéma les 3 Palmes plus grand cinéma de Marseille.

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A- Organigramme JULES [pic 7] [pic 6] B- Répartition des tâches: Directeurs: Ils transmet les objectif au responsable et s'occupe de toute les démarche administratives et organisationnel de l'UC. Pour cela, ils recherchent des fournisseurs, établissent un tableau de collationnement des offres et réalisent un choix pondéré, puis ils participent à la négociation de type distributive. Responsable du magasin: il occupe des fonctions de management: Transmettre les directives et objectifs de la direction, Vérifier la bonne gestion de l'unité commercial, coordonner l'équipe pour l'équipe. Il assure l'évaluation de l'équipe. Vendeurs: Ils assurent des missions de vente en libre service assisté et de marchandisage. C- Management: - Le type de management va être participatif c'est à dire que chaque employé est motivé par un investissement personnel à la réalisation de son travail, à la prise de décision et à la réussite de l'équipe. Cela par des conversations informelles, ou des entretiens individuels.

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Par • 19 Août 2018 • 894 Mots (4 Pages) • 273 Vues Page 1 sur 4... La politique de communication: -le magasin publie des promotions dans la dépêche journal local. Les méthodes de vente: - Le libre-service - La vente de conseil - La relation commerciale: La clientèle: -Au niveau quantitatif: On peut compter plus de 250 passages en caisse par semaine en moyenne sauf pour les mois de janvier à mars qui sont des mois ou il y a beaucoup moins de passage en caisse environ 120 passages en caisse par semaine. Le panier moyen et d'environ 37 euros. La fréquence d'achat et de 42 achats par jour les personne se rendant dans le magasin vienne pour ce faire plaisir ou pour faire plaisir et repartir avec des connaissances sur les différents produits (oblative et hédoniste) les freins sont quand eux sur le prix de certain produit qui peuvent monter jusqu'à 500 euro. Le plus souvent le client achète des produits de manière spontanée. -Au niveau qualitatif: On peut voir deux segments de client: les particuliers qui représentent plus de 90% du chiffre d'affaire sont des personnes entre 45 et 70 ans avec des moyens financiers et 10% de professionnels avec les restaurateurs ou entreprise locale La fidélisation: La fidélisation de la clientèle se fais grâce à la soirée dégustation que propose le directeur de l'UC il expose son savoir au client et leurs permet de gouter toute sortent d'alcool.

L'organisation des réseaux 5. 1 La société mère ou Tête de réseau Propriétaire des autres composantes du réseau pour les intégrés définit la stratégie générale du réseau. 5. 2 La centrale d'achat 5. 3 L'entrepôt et la plate-forme Ils assurent la fonction logistique. L'entrepôt: lieu physique ou sont stocké toutes les marchandise La plateforme: lieu ou les marchandises circulent 5. 4 En Aval du Réseau En aval du réseau, il y a le parc d'Unités Commerciales. Dans l'ensemble des lieux physique et virtuels ou la clientèle accèdent aux produits ou services proposés par le réseau. 5. 4. 1 Sur le plan juridique Dans un réseau intégré: les unités commerciales sont des établissements, des succursales des agences ou encore des départements. Dans un réseau associé: les unités commerciales sont des entreprises indépendantes liées par un contrat. 5. 2 En terme de management Ces unités peuvent bénéficier d'une autonomie plus ou moins importante. 6. Le management des réseaux 6. 1 Le management centralisé 6.

Il est également certain que l'efficacité du système dans la boue et dans le sable, des conditions non testées ici, sera réelle. Tout comme l'est la fonction d'aide au maintien de vitesse en descente. Activée, elle permet de laisser faire la voiture côté accélération et freinage, et de ne s'occuper que de la direction, ceci entre 3 et 30 km/h, aussi bien au point mort (ou neutre sur BVA) que première engagée. Rien que ça peut justifier l'option. Le seul bémol finalement, ce sont les pneus mixtes posés d'office. Oui, ils sont plus efficaces sur la neige, dans la boue et quand la température est inférieure à 7 degrés. Mais ils dégradent les distances de freinage sur le sec en été. VERDICT Les tests en ligne droite n'ont pas permis d'affirmer la supériorité du Grip Control par rapport à un modèle non équipé. Finalement, ce sont surtout, dans ces conditions, la monte de pneus hiver qui joue un grand rôle. Chaine neige pour c3 aircross 2. Alors faut-il souscrire à l'option ou pas? Si elle était facturée 1 000 €, on vous dirait non.

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Heureusement, en ce mardi, Val d'Isère, notre point d'arrivée, et Tignes où nous devons le lendemain nous rendre pour évoluer sur son circuit de glace, sont de nouveau accessibles. C'est surtout le programme sur circuit qui sera intéressant, donc. Mais ce premier galop, sur les routes mises "au noir" comme on dit ici, c'est-à-dire entièrement déneigées, démontre encore une fois que cette C3 "SUV-isée" fait preuve d'un bel agrément. Le châssis est efficace. Le confort est à la fois préservé, mais la caisse est bien maintenue, ne prend que très peu de roulis, et ce n'est que lors de violents changements d'appuis que la souplesse des suspensions se fait sentir. Le mariage 1. 2 Puretech 110 et boîte automatique EAT6 est réussi. Performance et agrément sont au rendez-vous. Chaine neige pour c3 aircross 4. Tout cela donnant hâte de rencontrer des routes enneigées, pour en découdre avec cet or blanc, avec l'aide du fameux Grip Control. Une option qui, signalons-le de suite, ne coûte "que" 500 € sur la finition intermédiaire Feel, et moins encore (300 €) sur la finition haute Shine, qui est privilégiée par 60% des acheteurs.

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LA PAIRE TENSION AUTOMATIQUE Chaînes neige pour Citroën C3 Aircross équipée de pneumatiques 215-50R17 Chaînes à micro-maillons de 7 mm, encombrement réduit au-dessus et sur l'intérieur de la roue. Adaptées aux véhicules dont l'espace autour de la roue empêche le montage de chaînes classiques, ce qui est le cas de ce véhicule avec cette monte de pneumatiques. Chaînes à croisillons pour une adhérence optimale dans les virages et lors de l'accélération ou du freinage. Montage facile sans déplacement du véhicule. Chaine neige pour c3 aircross le. Système de tension automatique performant. Protection de la jante: Crochets de renvoi, cliquet autobloquant et répartiteur de tension en matière composite + bumper caoutchouc sur le répartiteur Caractéristiques: Excellente accroche sur neige et glace. Maillons carrés en acier cémenté et galvanisé hautement résistant. Câble intérieur en acier flexible de 4 mm de diamètre. Cliquet autobloquant en bloc composite, optimise la tension et protège la jante. Crochet de renvoi en composite, optimise la tenue de la chaîne.

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Pour faire simple, c'est un antipatinage évolué, doublé d'un ESP (contrôle de trajectoire) amélioré. Lorsqu'un antipatinage classique autorise un pourcentage de patinage fixe et faible (en général 6%), avant de couper l'injection, le Grip Control autorise au contraire le moteur à prendre beaucoup de tours/minute, tant que les roues arrière accélèrent encore. Si les roues arrière ralentissent, alors seulement le régime moteur est bridé, pour retrouver de l'adhérence sur le train avant. En mode boue, il autorise un patinage fort de la roue qui a le moins d'adhérence, pour que la boue incrustée dans les sculptures s'évacue, et transfère du couple sur la roue qui a le plus d'adhérence. Amazon.fr : BB-EP Jeu de chaînes neige pour Citroën C3 Aircross (2017) 195/65 R15. En mode sable, le patinage est limité et constant, le but étant de continuer à avancer sans creuser le sable et rester "tanké". Enfin, le mode ESP off, comme son nom l'indique, permet de couper complètement le contrôle de trajectoire électronique, mais il se réactive automatiquement au-dessus de 50 km/h. Et ça tombe plutôt bien, car il a neigé comme jamais durant au moins 5 jours, ce qui a eu pour conséquence de rendre inaccessibles les stations jusqu'à la veille de notre arrivée.

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Réponse de CITROEN: on ne sait pas!! !, mais si vous le chaînez, la garantie ne sera pas pris en compte en cas de pb. Je me tourne donc chez FEUVERT pour des Chaines neige KONIG K-Summit K2 (THULE) ou Polaire Steel Grip 70 pour véhicule non chaînable... renseignements pris: on peut vous les vendre, mais aucune possibilité de faire un pré-montage en atelier et obligation de leur signer une décharge, car mon véhicule n'ai pas chaînable!!! Chaines neige et chaussettes pour Citroen C3 Aircross - Chainesbox. on croit rêver!!! Dernière possibilité: NORAUTO dans les jours à venir... D'après eux pas de problème pour des KONIG K-Summit K2 à 350 € la paire... Par-contre je vais leur demander de faire un pré-montage en atelier pour être certain que celles-ci ne risque pas d'endommager les circuits ou le carrosserie de mon C3. Que vont-il me répondre??? Je pense que vous avez compris mon désarroi quand on investi dans un véhicule de ce type et que les techniciens CITROEN n'ont pas envisagé la possibilité de rouler sur les routes B26 ils doivent penser qu'avec le réchauffement climatique la neige va cesser de tomber!.
Même en 4×4 ou SUV un équipement hiver est parfois nécessaire voir obligatoire pour monter en station de ski ou montagne. Voici une sélection et quelques explications afin de vous guider au mieux dans votre choix de chaines neige et chaussettes pour Citroen C3 Aircross. Ne circulez pas en hiver sans équipement pour votre voiture… De la neige et du verglas peut être présent sur les routes, soyez prévoyant et prudent. Guide d'achat chaines neige et chaussettes pour Citroen C3 Aircross Le Citroën C3 Aircross est un SUV compact parfaitement adapté pour partir en vacances aux sports d'hiver en famille ou entre amis. Mais il est important pour votre sécurité d'avoir un équipement neige bien adapté à votre véhicule. Chaînes neige pour Citroën C3 Aircross | Chaineneige. Dans un premier temps, il est nécessaire de savoir que tous les véhicules n'ont pas le même type de chainage … Et il faut bien faire la différence entre un véhicule qui va être chainable normalement en 16 pouces par exemple, mais qui sera non chainable en 17. La taille des pneumatiques est très importante mais également la marque et le modèle du véhicule seront à prendre en considération.