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[... ] [... ] Chaque famille de produits avec des codes couleurs. Le blanc (électroménager) Le brun pour le multimédia, le gris pour l'informatique et le rouge pour le secrétariat SAV et les caisses. Les univers sont représentés par un plan de merchandising qui vient du de Darty Bondy (le siège) le 100%prêt. Politique de Promotion En interne: 100% prêt Merchandising Darty Attitude En externe: En 1989 Darty est le premier distributeur à parrainer une émission de télévision, la météo (France 2). ] Un parrainage toujours d'actualité. Darty propose un site marchand pour les clients. Il est aussi très présent dans les spots publicitaires solutions. Il propose chaque mois un magasine à la clientèle Le succès de Darty réside dans son contrat de confiance. Concept marketing: Le contrat de confiance, le prix, le choix, le service. Darty: Présentation générale de l'unité commerciale. Implantation des produits: méthode U/N et 100% PRET (infomag) pour les têtes de gondoles. ] SAV 1973 Création du contrat de confiance (garantit par écrit les prix, le choix, services) (Remboursement de la différence) 1976 Entrée en bourse du groupe Darty 1996 Lancement du site internet (marchand 3 ans plus tard) 2006 Deviennent opérateur de services: création Darty Box 2007 Succès du lancement carte Darty, elle permet de retrouver l'ensemble des produits achetés, garanties, notices.
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315 mots 2 pages Présentation de l'unité commerciale. * Présentation générale: Le magasin Okaidi, marque de vêtements pour enfants, se situe en plein centre ville, sur la principale avenue commerçante de Nice. Le magasin est facile d'accès grâce au parking du centre commercial. De plus, tous les transports en commun desservent cette zone. Le contexte local permet au magasin des avantages comme une augmentation conséquente du nombre de passage de clients potentiels. Cependant il impose des inconvénients car beaucoup de passage dans le magasin ne signifie pas plus d'achats. * Contexte organisationnel: Les horaires d'ouverture sont: 10h00 à 19h30 du lundi au samedi. Les employés sont au nombre de 6. La répartition horaire est fixe, la responsable la renouvelle tous les mois. Un planning se fait chaque matin par les vendeuses qui sont d'ouverture. Présentation de l unité commerciale il. Ce planning est ensuite retranscrit sur le tableau de zoning à l'entrée de la réserve. En général la répartition des horaires ne change pas, elle reste stable.
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Avantage: proche de la rue Alsace Lorraine, une des principales rues commerciales de Toulouse, la boutique bénéficie d'une zone de chalandise très dynamique, accessible facilement (métro, piétons, voiture, vélo) Inconvénient: Concurrence forte dans cette zone, notamment d'enseignes de forte notoriété, et situation en retrait de l'axe de circulation principal. - L'analyse de la clientèle La clientèle de la boutique Gianni Ferrucci est assez diverse. Cette clientèle variée peut être classée par tranche d'âge ainsi que par les catégories socio-professionnelles. En majorité notre clientèle est composée d'hommes âgés de 25 à 40 ans et, majoritairement, de catégorie: Cadres et Professions Intellectuelles Supérieures. Présentation de l unité commerciale un. Suite aux dossiers clients nous avons pu déterminer la zone de chalandise du commerce Gianni Ferrucci:. - La Concurrence Locale De par son emplacement, la boutique s'oppose à une concurrence directe avec des magasins tel que Danyberd, Mario Dessutti, Father&Sons, qui ont pour activité commerciale le prêt à porter masculin avec une spécialisation dans les costumes.
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A- Organigramme JULES [pic 7] [pic 6] B- Répartition des tâches: Directeurs: Ils transmet les objectif au responsable et s'occupe de toute les démarche administratives et organisationnel de l'UC. Pour cela, ils recherchent des fournisseurs, établissent un tableau de collationnement des offres et réalisent un choix pondéré, puis ils participent à la négociation de type distributive. Responsable du magasin: il occupe des fonctions de management: Transmettre les directives et objectifs de la direction, Vérifier la bonne gestion de l'unité commercial, coordonner l'équipe pour l'équipe. Présentation de l unité commerciale en. Il assure l'évaluation de l'équipe. Vendeurs: Ils assurent des missions de vente en libre service assisté et de marchandisage. C- Management: - Le type de management va être participatif c'est à dire que chaque employé est motivé par un investissement personnel à la réalisation de son travail, à la prise de décision et à la réussite de l'équipe. Cela par des conversations informelles, ou des entretiens individuels.
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Et assurez-vous de tenir promesse. 8 Clôturez votre présentation en remerciant le client et en l'invitant à vous appeler ou vous écrire à sa convenance. Ne forcez pas, mais faites-lui savoir que vous êtes prêt pour commencer quand il veut. Publicité Conseils Donnez à votre client(e) une chance de poser des questions à mesure que vous avancez dans la présentation commerciale. Si vous avancez trop rapidement, il est facile que le client soit submergé et ne retienne rien de votre produit, et donc qu'il ne vous l'achète pas. La pratique vous permettra de faire une présentation commerciale avec confiance. Vous devrez pratiquer avec les ressources visuelles pour trouver le meilleur moyen de les incorporer. L'unité commerciale stratégique à l'œuvre. Photo courte d'une jeune femme d'affaires qui donne une présentation dans la salle de réunion Photo Stock - Alamy. Vous pouvez aussi faire un essai devant vos collègues ou amis et obtenir des avis sur les choses que vous pouvez améliorer. Travaillez vos gestes et expressions faciales. Vous devez paraitre animé, mais pas d'une manière exagérée. Avertissements Ne mentez pas ou n'exagérez pas sur les fonctions du produit ou ce que le produit ou service peut apporter au client potentiel.
La vente à distance est très règlementée par le code de la consommation en protégeant les consommateurs qui y ont recours. En effet, tout consommateur a un délai de sept jours de réflexion à partir du jour de la passation de la commande et un délai de sept jours de rétractation à partir de la livraison. 2. Présentation du réseau et de l’Unité Commerciale - Analyse sectorielle - RossiP. L'organisation et l'animation des espaces de vente Organiser et animer des espaces de vente a pour but d'agencer les unités commerciales et utiliser des techniques d'animation. a. L'agencement des unités commerciales réelles et virtuelles L'agencement a pour but d' attirer et de séduire les clients à travers la décoration du point de vente ou du site Internet, de l'esthétique des rayons ou du site, l'ambiance comme la musique, les odeurs, les couleurs ou l'éclairage utilisé… Il a pour but ensuite de favoriser l'achat en mettant en place un marchandisage adapté (techniques d'adaptation de l'assortiment aux besoins des clients et de présentation adaptée des produits) et en facilitant le repérage des produits.
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