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Tuesday, 21 May 2024

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Le poids relatif des productions végétales a diminué en 10ans passant de 57% à 52% de la production agricole totale en valeur. Les principales productions végétales en valeur sont les fruits frais, suivis des légumes frais, du vin et des céréales. Le Portugal est un producteur majeur et un exportateur de poires, de cerises, de pommes, de raisins de table, de bananes (Madère), de tomates pour l'industrie, de fleurs coupées et de riz. Il produit aussi de l'huile d'olive, qui peut être raffinée en Espagne. Les fruits de la terre | Le Jardin des Sources – Portugal. Il est fortement déficitaire en céréales. Les productions animales croissent en valeur, mais restent fortement en-deçà de l'autosuffisance alimentaire, sauf pour les oeufs et le lait. La production laitière bénéficie aux Açores de conditions agro-climatiques exceptionnelles, qui lui confèrent une forte compétitivité. Le patrimoine forestier recouvre 1/3 du territoire (3, 45Mha), aux mains d'opérateurs privés à plus de 93%. Les essences majoritaires sont l'eucalyptus (26%), suivi du chêne liège et du pin maritime (23% chacun).

Le programme de développement rural 2020 sera essentiellement orienté vers la compétitivité et les organisations de producteurs (44% de son montant) et vers les aides environnementales ou aux zones défavorisées (47%). Echanges commerciaux Les échanges agroalimentaires du Portugal avec le monde sont fortement déficitaires (-3, 5Md€). Cuisine portugaise — Wikipédia. Si le Portugal réussit à dégager un excédent vis-à-vis de l'Afrique lusophone (+728M€ avec l'Angola), de certains pays européens fortement importateurs de produits agricoles et agroalimentaires comme le Royaume-Uni (+93M€), il reste fortement déficitaire vis-à-vis de l'Espagne (-2, 1Md€), de l'Allemagne (-294M€), des Pays-Bas (-292M€), et de la France (-268M€). La France est le 2e fournisseur du Portugal avec 769M€, loin derrière l'Espagne (4, 2Md€). Elle y exporte des céréales (186M€) et des préparations à base de céréales (67M€), des produits laitiers (90 M€) et des légumes (55M€, essentiellement des pommes de terre), viandes (51M€ bovins et volailles). À l'inverse, le Portugal, 18e fournisseur de la France, exporte des vins et spiritueux pour 135M€ (essentiellement des vins de Porto), des fruits pour 61M€ (essentiellement des poires) et des préparations à base de viande et de poissons (58M€) et des préparations à base de légumes ou de fruits pour 46M€.

Le but de la manœuvre étant de réduire le portefeuille de chômeurs à 70 par conseiller, en aiguillant certains d'entre eux vers les services Internet. Pour le syndicaliste, il y a une erreur d'analyse: « La direction sort son slogan choc, "faire plus pour ceux qui en ont le plus besoin", mais, à effectifs constant, ça ne peut pas marcher! Comment va-t-on juger qu'un chômeur a plus besoin d'être accompagné qu'un autre? » s'interroge-t-il. En 2011, en pleine explosion du chômage, Pôle emploi avait réduit ses effectifs de 1 800 personnes. Un vide que le renfort de 1 000 CDD en 2012 n'avait pas comblé. Aujourd'hui, ce plan stratégique est soumis au conseil d'administration. Avant la conférence sociale des 9 et 10 juillet, le SNU a d'ores et déjà sollicité une entrevue avec le ministre du Travail, Michel Sapin. D'après certains échos, le gouvernement songerait à octroyer 2 000 équivalents temps plein à l'ex-ANPE. Plan stratégique pole emploi gratuit. Encore trop peu eu égard aux près de 5 millions d'inscrits au chômage. Le plan stratégique en marche Le plan stratégique 2015 est une émanation de la convention 2012-2014 entre l'État, l'Unedic et Pôle emploi.

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Pour 2015 enfin, une nouvelle offre de placement à l'international est prévue avec la mise à disposition de conseillers spécialisés par secteur géographique. Révolution numérique En guise de troisième axe, le plan Pôle emploi 2020 entend améliorer les relations avec les entreprises et devenir pour elles un interlocuteur de confiance. L'objectif consistera à mettre un maximum d'offres en visibilité et à dédier certains conseillers strictement à l'activité entreprises. La poursuite du suivi 100% Web s'inscrit dans la volonté de Pôle emploi de réaliser sa révolution digitale, le quatrième axe de ce nouveau plan. L'organisme doit également se doter de nouveaux outils de services en ligne et d'applications dont la création de Mooc et de serious games (prévue pour juin 2015). Emplois : Manager Plan Stratégique - 28 mai 2022 | Indeed.com. Enfin, Pôle emploi s'engage dans son cinquième axe 2020 à simplifier la vie des demandeurs d'emploi et l'utilisation de ses services. L'inscription et la demande d'allocation pourront notamment se faire en ligne à l'horizon 2016, une assistance pour les demandeurs d'emploi ayant difficilement accès à Internet étant prévue.

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La deuxième journée: l'objectif était de réfléchir aux conditions de réussite du portage du projet auprès de chaque acteur de Pôle emploi. Plusieurs thèmes ont été abordés: déclinaison des messages clés par population cible, éléments de langage pour diffuser des messages mobilisateurs et adaptés pour chaque acteur et le plan d'action pour réussir le portage du projet stratégique dans le réseau. Offre d'emploi Chef de projets transformation stratégique (H/F) - 92 - CHATILLON - 133GXZT | Pôle emploi. 29 participants, 3 régions représentées et de nombreuses séquences de travail créatives et collaboratives (Kiosques, lectures en binôme, table ronde, brainstorming) ont permis d'atteindre les objectifs attendus. Projet suivant Et aussi...

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Marché de l'emploi mercredi 11 février 2015, par Chloé Goudenhooft Le directeur général de Pôle emploi a présenté le plan Ensemble, innovons pour l'emploi ce mercredi 11 février. La stratégie de l'organisme à l'horizon 2020 se déclinera en cinq axes. Avant de présenter la stratégie Pôle emploi 2020 ce mercredi 11 février, Jean Bassères, le directeur général, a dressé un rapide bilan du plan Pôle emploi 2015. Plan stratégique pôle emploi pôle. "Nous n'avons pas à rougir de nos performances, notamment en matière de retours à l'emploi", a-t-il affirmé malgré les mauvais chiffres actuels de l'emploi. Le DG en veut pour preuve les deux indicateurs phares de ces objectifs. "Entre 2013 et 2014, le nombre de retours à l'emploi durable s'est élevé à 124 000. Or, selon les prévisions calculées par la Dares et l'Unédic, en tenant compte de la conjoncture, ce nombre aurait dû être de 107 190. Nous sommes donc en progression de 16%. " D'un point de vue de la satisfaction quant aux services offerts par l'organisme, une amélioration est notée chez les entreprises (de 56% à 66% sur un an) comme chez les demandeurs d'emploi, même si celle-ci est plus nuancée (de 56% en 2010 à 57% en 2014, après avoir chuté à 52% en 2014).

Nathalie Plegades Perez Chargée de communication & Community Manager Cette méthode consiste à proposer une expérience collaborative et créative à un moment clé du parcours du projet, avec des séquences itératives impliquant une multitude d'acteurs et d'utilisateurs impliqués au sein du projet. L'objectif de ces sessions était de: Travailler sur le sens du projet stratégique et les messages à renforcer afin de rendre le projet mobilisateur et fédérateur Décliner ces messages pour chacune des populations cibles de Pôle emploi Réfléchir sur les modalités et canaux de portage les plus efficaces pour embarquer l'ensemble de l'établissement autour du projet stratégique La première journée: L'objectif était de rendre le projet stratégique clair et mobilisateur pour chaque acteur de Pôle emploi. Plusieurs thèmes ont été abordés: premiers éléments d'appréciation de ce projet, les messages principaux dégagés de la lecture du projet et les propositions d'ajustements pour une nouvelle version du projet.