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Atelier "rouler à vélo en sécurité". Revue des équipements obligatoires et vérification des points mécaniques. À 11 heures et 14 heures. Atelier "réparer son vélo en cas de crevaison". Savoir démonter, réparer et changer une chambre à air. À 12 heures et 15 heures. Vélo BMX Race Junior SANS de seconde main ou neuf (Belgique) - Troc-Vélo.be. Atelier spécial "freins de votre vélo". Tout savoir pour entretenir et régler vos freins. À 13 heures et 16 heures. Ateliers de de 10 à 15 minutes 10 participants, ouverts à tous, sans inscription préalable Vente de vélos d'occasion, toute la journée. Les ateliers vélo reprennent du service, cette fois dans toute la métropole d'Orléans TAO Espace de gravage des vélos: venez faire graver gratuitement votre vélo (apportez la facture si votre vélo à moins de 2ans et Carte Nationale d'Identité si votre vélo a plus de 2 ans). Information sur les services Vélo: VéloTao, Vélo+, vélocargo et vélopark. Animation autour de la santé: vélo d'effort, rencontre avec des médecins. Ghost bike. Ce même jour, et ce n'est pas un hasard, le collectif Vélorution et l'association Dammo déposeront un Ghost bike (vélo peint en blanc et déposé en mémoire d'une victime tuée à vélo) à Saint-Jean-de-Braye.
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La carte d'achat est un moyen de paiement à autorisation systématique destiné aux agents publics. Il leur permet, dans la limite des segments d'achats définis en amont de satisfaire leurs besoins récurrents et de faibles enjeux. Cette carte peut-être utilisée pour certains marchés globalisés (papier, consommables informatiques ou fournitures de bureau) ou pour des petits achats répondant à des besoins d'urgence ou de dépannage (bouteilles pour des réunions, petit outillage... ).
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Le service rendu aux acheteurs publics par la carte d'achat comporte plusieurs facettes. En premier lieu, la carte d'achat constitue une solution très simple permettant, à court terme, d'utiliser le réseau préexistant des terminaux de paiement électronique. Au sein de ce réseau, l'acheteur se constitue un réseau fermé de fournisseurs référencés, pour des achats occasionnels de très faible montant. Dans la sphère publique locale, les possibilités d'utilisation sont nombreuses, notamment pour l'approvisionnement auprès du commerce de proximité. En second lieu, la carte d'achat peut être vue comme un outil d'aide à la comptabilisation, à la gestion du service fait et au mandatement. Elle constitue également un puissant outil de reporting et de contrôle interne. Plus les données apportées par le fournisseur à l'ordonnateur sont riches, plus l'aide à la gestion est forte. Enfin, la carte d'achat peut être vue comme l'un des outils majeurs de dématérialisation des factures.
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Elles permettent aux porteurs de s'approvisionner directement auprès des fournisseurs pour les biens ou services préalablement paramétrés. Compatible avec les achats de proximité comme les achats réalisés à distance, c'est cependant en combinaison avec la dématérialisation des commandes, grâce aux catalogues électroniques proposés sur internet par les fournisseurs, que la carte d'achat montre toute l'étendue de son potentiel. Afin de sécuriser le processus et éviter toute dérive, le recours à la carte achat est encadré par différents paramètres: plafond par commande, plafond par utilisateur ou encore plafond global. Le respect de ces paramètres est assuré par un système informatique qui collecte les informations qui serviront ensuite au contrôle opéré a posteriori par le comptable public au moyen de rapports détaillés fournis par l'opérateur bancaire. Des relevés mensuels sont également délivrés aux utilisateurs de manière à permettre un suivi des consommations. Enfin, des administrateurs peuvent être nommés afin de piloter l'utilisation des cartes et intervenir en cas d'incident en assurant l'interface entre les utilisateurs et l'opérateur bancaire.
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Les achats de moins de 1 500 euros représentent pour les services de l'État, des collectivités locales et des établissements publics, plus des deux tiers de leur activité de commande, mais 4% seulement de la valeur des achats. Dans les seules collectivités locales, le traitement des achats de petits montants représente plus de 6 millions d'opérations. Les procédures actuelles pour ce type d'achats sont à la fois lourdes et complexes au regard de l'enjeu qu'ils représentent. La carte d'achat permet également de réduire le montant des coûts administratifs importants, au regard des faibles montants que représentent ces achats de fonctionnement. Les factures de faible montant mobilisent à elles seules plus de 60% du temps des agents consacré au traitement des factures. Le coût de traitement d'une commande dans la sphère publique représente un coût fixe de 50 à 80 euros selon les études menées par la Direction générale de la comptabilité publique. Les deux tiers de ce coût fixe de traitement résultent uniquement de la passation de la commande et du contrôle de livraison.
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Lors de la saisie de la commande, une demande d'autorisation est adressée à la banque de l'entreprise. Si elle est acceptée, un numéro d'accord est demandé instantanément par la banque.
Pilotez la politique achat de votre entreprise Contrôlez les dépenses de vos collaborateurs Vous pouvez définir les plafonds, les secteurs d'activité autorisés et pilotez les dépenses dans le respect des référencements négociés. Aussi, vous déléguez les achats à chaque entité tout en gardant un œil sur leurs dépenses. Vos collaborateurs sont ainsi autonomes et responsabilisés dans la gestion de leurs achats au quotidien. Grâce à nos solutions centralisées, vous garantissez le respect de la politique achat de l'ensemble des collaborateurs de votre entreprise. Gérez au mieux votre trésorerie En choisissant le paiement différé, le règlement de vos factures est effectué une fois par mois et les dépenses sont regroupées sur un seul et même relevé. Ainsi votre trésorerie est optimisée. Réconciliez l'ensemble des dépenses Grâce aux données enrichies, vous avez une vision complète sur les transactions effectuées. Vous disposez d'un relevé unique et détaillé des dépenses et d'un accès à des outils de reporting performants.