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Sunday, 1 September 2024
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Quelques mots à prendre à cœur, des mots pour vivre, des mots pour se libérer (davantage) dans la poursuite d'activités artistiques. Certainement une bonne chose à lire. Vous ne le savez pas encore, mais vous avez probablement besoin de ce livre. Dernière mise à jour il y a 30 minutes Sylvie Haillet Je sais que beaucoup d'entre nous s'attendaient à ce que Le syndrome entéropsychologique, GAPS soit bon, mais je dois dire que ce livre a dépassé mes attentes. J'ai la gorge serrée et je n'arrête pas d'y penser. Je passe habituellement du temps à rédiger des notes détaillées en lisant un livre mais, à un moment donné, j'ai ouvert Notes sur mon ordinateur uniquement pour taper "oh putain de dieu, c'est tellement bon". Dernière mise à jour il y a 59 minutes Isabelle Rouanet Je suis à peu près sûr que les livres de existent pour capturer et dévorer toute votre âme et votre imagination. Je viens de vivre une telle aventure sauvage, je me sens totalement dévastée. Comme cette duologie a totalement rempli ma créativité bien.

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Pour les tenants du syndrome GAP, les troubles du comportement et les allergies ont pour origine des troubles digestifs ou, autrement dit: la santé intestinale conditionne la santé mentale. Comment ça marche? Le but du régime GAPS est de nettoyer et soigner le système digestif afin qu'il fonctionne à nouveau correctement. Il s'agit dans un premier temps d'éviter les aliments suivants: - Toutes les céréales et les aliments fabriqués à partir de céréales (ou assimilées): blé, seigle, riz, avoine, maïs, sorgho, sarrasin, millet, épeautre, triticale, boulgour, tapioca, quinoa, semoule de blé dur, etc. Le but étant d'éliminer à la fois le gluten et l'amidon. - Tous les féculents et aliments produits à base de féculents: pomme de terre, igname, patate douce, panais, topinambour, manioc, arrow-root et taro. - Le sucre sous toutes ses formes et tout ce qui en contient. - Les légumes secs: soja, haricots mungo, pois chiches, fèves, lentilles… - Le lactose et tout ce qui en renferme: lait, yaourt, beurre, crème fraîche, et autres desserts lactés.

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Comment établir votre charte d'accueil? Pour établir votre charte d'accueil, il vous faut apprendre à formaliser les logiques et les niveaux d'accueil et à définir les parcours d'accueil. Vous devez également maîtriser les conditions d'accessibilité des publics et enfin apprendre à produire un discours cohérent et décliné en tenant compte non seulement des cibles, mais aussi des circonstances. Quels sont les engagements que peut contenir une charte d'accueil Les informations que peut contenir votre charte d'accueil peuvent être de plusieurs ordres. Vous pouvez par exemple choisir de prendre l'engagement avec tout votre public (clients, partenaires, prestataires, collègues, etc. ) d'avoir en tout temps dans le cadre de votre service, une présentation correcte, un sens des services et des priorités. Vous pouvez également y ajouter une attitude positive, faire preuve de respect vis-à-vis du public ainsi que des objets de la structure et de vos collègues. Il vous est également possible de prendre l'engagement de gérer efficacement votre stress afin qu'il n'empiète ni sur le bien-être des autres ni sur la qualité de vos services.

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Cette liste est téléchargeable gratuitement. [ninja_form id='16'] 4. Le transfert d'appel et la prise de congé La prise de congé doit être un élément primordial de la charte d'accueil téléphonique, et pourtant elle est souvent négligée. Dans toutes les relations humaines, ce que l'on retient le plus sont le début et la fin. Si lorsque le téléphone est raccroché, votre client n'est pas satisfait, alors l'impact sur sa satisfaction peut être désastreux. S'il y a nécessité de transférer un appel à d'autres interlocuteurs, alors il faudra s'assurer de l'aboutissement dans les meilleurs délais. Avant de transférer votre interlocuteur vers un autre service, prenez bien soin de lui donner l'identité de la personne, le poste qu'elle occupe, et pourquoi elle est plus apte que vous à répondre à ses questions. Rassurez votre prospect en lui expliquant qu'il s'agit de la personne compétente. Une fois la personne mise en attente, expliquez rapidement au prochain interlocuteur qui est le prospect (ou client), les raisons de son appel, ses besoins ainsi que ses particularités.

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Dans le souci de réorganiser et d'améliorer la qualité de l'accueil, il est aujourd'hui impératif à toute structure et collectivité d'établir une charte comportant l'ensemble de leur engagement vis-à-vis de leur public. C'est d'ailleurs en guise d'exemple que l'État français a lui-même rédigé la Charte Marianne. Cependant, malgré son entrée en application depuis 2004, nombreux sont ceux qui ne la connaissent que très peu. Que savoir de la charte d'accueil? Découvrez ici tout ce qu'il y a à savoir à ce propos. Qu'est-ce qu'une charte d'accueil? Une charte d'accueil est un support pratique auquel vous et tout votre service pouvez vous référer dans vos relations avec le public. Elle représente une sorte de résumé du discours produit à leur intention sur l'ensemble des engagements que vous avez pris dans l'exercice de vos activités. Son rôle est de formaliser toutes les procédures ainsi que de hiérarchiser les différents niveaux d'accueil. Elle s'applique à l'ensemble des intervenants de la structure et son respect favorise une démarche de qualité.

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Les 4 bonnes pratiques de la charte d'accueil téléphonique 1. Décrocher avant la 3 ème sonnerie Si votre interlocuteur attend trop avant que vous décrochiez, l'agacement et l'impatience n'en seront que plus importants et il sera plus difficile d'établir le dialogue. Il est important de prouver que l'entreprise est réactive et disponible, ne serait-ce que pour que la première impression soit bonne. 2. Ecouter activement L'objectif est de comprendre exactement l'objet de chaque appel, Qu'est-ce que l'interlocuteur doit résoudre? Pourquoi il a rencontré ce problème? Quel est son niveau d'information? Existe-t-il un problème sous-jacent? Un maximum de questions ouvertes doivent être posées et la prise de notes est impérative pour un suivi parfait. L'objectif est de renseigner l'appelant avec toutes les précisions dont il peut avoir besoin. En ne répondant pas précisément à la question posée, ou en ayant des arguments totalement déconnectés de ses réels besoins, vous devenez totalement inefficace.

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Qu'est-ce qu'une charte d'accueil téléphonique? Pourquoi doit-elle être rédigée par le personnel de l'accueil téléphonique? Comment la pérenniser pour garantir un bon accueil au téléphone? La charte de l'accueil téléphonique Etablir une charte d'accueil téléphonique Une bonne charte doit être le résultat d'une réflexion menée par le personnel de l'accueil téléphonique. Elle ne peut en aucun cas être imposée. Cette charte recense les engagements pris, généralement lors d'une formation, par les acteurs de l'accueil téléphonique. Un engagement est une promesse explicite faite à l'ensemble de nos interlocuteurs (clients, fournisseurs, personnel de l'entreprise) sur un niveau de qualité de service au téléphone. Un engagement doit être connu de ses bénéficiaires et se mesure sur la base d'indicateurs préalablement définis. Voici un exemple de charte d'accueil téléphonique établi pour un besoin particulier. Il ne s'agit en aucun cas d'un modèle type. Elle doit être signée par ses auteurs. LES DIX ENGAGEMENTS DU SERVICE ACCUEIL TELEPHONIQUE Nous nous engageons à - Décrocher à la troisième sonnerie en souriant, - Nous présenter systématiquement à chaque appel téléphonique en déclinant le nom de l'entreprise, nos prénom et nom et un « bonjour!

L'évaluation doit être objective et s'appuyer sur des indicateurs concrets comme l'exemple ci-dessous: Engagements Excellent A améliorer A réexpliquer Délai de décroché Décroche à la 3ième sonnerie ou à la 10ième seconde d'attente sur pré-décroché Décroche avant ou après la 3ième sonnerie ou la 10ième seconde d'attente sur pré-décroché Décroche après plus de 5 sonneries ou après 31 secondes d'attente sur pré-décroché Extrait du Livre sur l'accueil téléphonique: « Comment mieux accueillir nos clients au téléphone? » de Frédéric Chartier Ce livre s'adresse à tous ceux qui répondent au téléphone de façon occasionnelle ou répétitive, de la standardiste aux dirigeants en passant par les secrétariats et tout le personnel de l'entreprise. De la TPE (Très Petite Entreprise) à la multinationale, nous sommes aujourd'hui tous concernés pour améliorer la qualité de notre accueil téléphonique. Nous ne pouvons plus nous permettre de perdre en moyenne 23% de nos appels entrants pour des temps d'attente trop longs, de mauvais aiguillages, des postes occupés ou un standard saturé.