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Thursday, 4 July 2024
Par définition, un projet est une initiative unique, limitée dans le temps. Cela ne veut pas dire qu'il faille toujours repartir de zéro. Le rapport d'étonnement vous aidera à bénéficier des expériences passées ou d'un point de vue nouveau; chose qui, sans aucun doute, vous aidera à optimiser votre propre approche du projet. D'autre part, les informations récoltées peuvent potentiellement vous faire entrevoir un risque non documenté jusqu'ici. Ou encore vous faire entrevoir des solutions auxquelles vous n'aviez pas pensé. Pour un chef de projet, cela peut mener parfois à remettre en question son style de management, ou à voir les choses sous un angle différent. Quand demander un rapport d'étonnement? Idéalement, dès le premier jour. Cela permet de récolter des observations à froid. De comprendre comment a fonctionné l'embauche et quelles ont été les premières impressions. De savoir si l'intégration a été facile ou si des améliorations sont nécessaires. Mais ce type de rapport ne doit pas être limité aux nouveaux venus, on peut vouloir un retour d'information durant la vie d'un projet.

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Pourquoi? Quelles sont les 3 forces sur lesquelles vous vous appuyez? Quels sont les points que vous développez? Pourquoi? Quelles sont les 3 forces sur lesquelles vous vous appuyez? Qu'abandonnez-vous? Pourquoi? Vous avez garde blanche: que faîtes-vous? Pourquoi? Quelles sont les 3 grandes lignes de votre stratégie? Conseil de Coach: Ces 5 questions peuvent être développées grâce aux 5W Agnès Menso, Coach professionnelle et Coach personnelle Cet exemple de rapport d'étonnement est une base de travail. A vous de l'adapter et de la faire évoluer en fonction de votre poste et de la culture de votre entreprise. Vous avez innové sur le fond, pensez à innover sur la forme! Comme vous l'avez constaté, le rapport d'étonnement est un outil puissant, qui peut générer des freins et des résistances dans le changement que vous souhaitez opérer. Conseil de Coach: Prenez votre temps et hiérarchisez vos priorités Agnès Menso, Coach professionnelle et Coach personnelle Je mets à votre disposition ci-dessous un modèle de rapport d'étonnement sur lequel vous pouvez cliquer pour mieux travailler.

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Le but étant d'orienter le collaborateur sur des pistes de réflexion concrètes. Posez-vous les bonnes questions: en tant que manager, qu'attendez-vous de ce rapport? Que souhaitez-vous faire ressortir comme informations? Qu'allez-vous en faire? Soyez vigilant quant au ton que pourrait employer votre collaborateur malgré lui. L'idée étant de faire des remarques constructives et objectives sur un fonctionnement et pas de juger à tort et à travers. Pour éviter ce genre de dérive, mettez tout de suite votre salarié en confiance. Précisez-lui que vous attendez de sa part une critique juste et honnête dans un réel souhait d'amélioration. Il doit pouvoir se sentir libre de s'exprimer spontanément. Expliquez-lui par ailleurs que vous n'attendez pas un jugement subjectif mais une analyse et une prise de recul juste et réfléchie sur un fonctionnement global. Encore une fois, en tant que manager, sachez rester ouvert à la critique, lorsqu'elle est bien formulée, elle ne peut être que bénéfique. Lorsque les salariés en mesurent l'importance et qu'il est bien utilisé par les managers à posteriori, le rapport d'étonnement est un véritable outil stratégique pour votre entreprise.

Cela contribue à valoriser son effort en crédibilisant son action. C'est également l'occasion pour lui de développer des liens relationnels au sein du service. L'utilisation des informations En bout de course, et afin d'apporter une réelle plus-value à l'entreprise, les informations contenues dans ces rapports doivent être recensées et des actions correctives doivent évidemment être mises en place quand cela s'avère nécessaire.

( alle"z"):p PS: et c'est où?! _________________ N@ (Froggy) >>> "Je panse, donc je suis" G Nombre de messages: 12 Date d'inscription: 26/10/2006 Sujet: Re: Santé Publique Jeu 26 Avr - 11:13 désolé Nat' mais le 'vous' s'adressait à nous 2 je pense! Evaluation santé publique ifsi 2019. pour la protection sociale c'est en effet sur le forum (merci Audrey): pour le forfait journalier, on l'a eu au debut de l'année m'a-t-on dit, je vais chercher ds mes cours, en attendant si qqn l'a.... merci à ttes et tous N@ Admin Nombre de messages: 237 Age: 33 Localisation: Marseille Date d'inscription: 19/10/2006 Sujet: Re: Santé Publique Jeu 26 Avr - 12:47 oh çà va, T pas obligé de démonter mes blagues pourries...! lol merci à vous (toi et audrey) _________________ N@ (Froggy) >>> "Je panse, donc je suis" Contenu sponsorisé Sujet: Re: Santé Publique Santé Publique Page 1 sur 1 Sujets similaires Permission de ce forum: Vous ne pouvez pas répondre aux sujets dans ce forum:: Cours:: Infos:: Eleves Sauter vers:

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Article scientifique/recherche Titre: L'évaluation d'impact sur la santé, un pari gagnant? (dossier (2021) Auteurs: Françoise JABOT, Auteur; Céline Garnier, Auteur; Emeline Rococo, Auteur; et al., Auteur Type de document: Article: Article de revue Dans: Santé publique (vol.

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Hit enter to search or ESC to close QCM | Unité d'Enseignement 1. 2 20 questions sur la santé publique La santé publique concerne tous les citoyens et est un concept qui vise à une amélioration de la santé, une plus grande longévité et un accroissement de la qualité de vie de toute les populations par le biais de la promotion de la santé et la prévention. Vous vous y connaissez vraiment dans le domaine de la santé publique? Evaluez vos connaissances avec mon qcm de 20 questions Temps de lecture 5 Minutes Niveau facile Crédit photo: QCM | UE 1. Evaluation santé publique ifsi soissons. 2 Santé publique | Niveau 1 QCM | UE 1. 2 Santé publique et économie de la santé | Vol 2 22 octobre 2020 Histoire de la santé publique et de la santé collective. La démarche de santé publique, les déterminants et indicateurs de santé. Un QCM de 20 questions pour évaluer vos connaissances sur l'UE 1. 2 vu au second semestre de la formation des étudiants en soins infirmier.. la suite QCM | UE 1. 2 Santé publique et économie de la santé | Vol 1 21 octobre 2020 Histoire de la santé publique et de la santé collective.

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1 Contrôle de la situation sanitaire Prévention des risques des maladies transmissibles et non transmissibles Surveillance des maladies transmissibles et non transmissibles Maîtrise des maladies transmissibles et non transmissibles 2. Fiche mémo concours IFSI – SANTE PUBLIQUE – SIGLE – futureesi. 2 Surveillance épidémiologique Surveillance des déterminants de santé Surveillance des indicateurs de santé Evaluation des besoins de la population Evaluation des risques de la population Evaluation de l'efficacité de fonctions de la santé publique Evaluation de l'efficacité des programmes de promotion Evaluation de l'efficacité des programmes de prévention Evaluation de l'efficacité des programmes de soins 2. 3 Elaboration d'une législation et réglementation en santé publique Législation de protection de la santé environnementale Législation sanitaire Inspection sanitaire Réglementation administratives Procédures administratives 2. 4 Gestion stratégique sanitaire Gestion et plannification de la politique sanitaire Elaboration de politiques de santé publique Recherche en santé publique Amélioration et maintien de la qualité des services de santé Utilisation des moyens scientifiques pour améliorer les systèmes de santé 2.

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