Les Lignes Directrices De Gestion, À Manier Avec Précaution | Refrigerator Américain 556 Litres Hisense Rs723N4Wc1 Water Filter

L'une des innovations de la loi du 6 août 2019 dite de transformation de la Fonction Publique (art. 30), consiste en l'obligation pour toutes les collectivités territoriales et établissements publics d'arrêter des lignes directrices de gestion (LDG). Le décret n°2019-1265 du 29 novembre 2019 est venu préciser les dispositions relatives aux LDG dans la Fonction Publique Territoriale (chapitre II). Il détaille: ● les lignes visant à définir la stratégie pluriannuelle de pilotage des ressources humaines, compte tenu des politiques publiques mises en œuvre, de la situation des effectifs, des métiers et des compétences. Elles déterminent les objectifs en matière de politique de gestion des R. H. ; ● les lignes fixant les orientations générales en matière de promotion et de valorisation des parcours professionnels, pour lesquelles il faut différencier: les mesures favorisant l'évolution professionnelle des agents et leur accès à des responsabilités supérieures d'une part et en matière de recrutement d'autre part (adaptation des compétences, diversité des profils, égalité hommes/femmes); les orientations et les critères à prendre en compte pour les avancements de grades et les promotions internes.

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Consécutivement à l'insertion de l'article 33-3 de la loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale (article 30 de la loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique) et à l'entrée en vigueur des dispositions du décret n° 2019-1265 du 29 novembre 2019 relatif aux lignes directrices de gestion et à l'évolution des attributions des commissions administratives paritaires, les Lignes Directrices de Gestion (LDG) ont été instituées. Le CDG 68 avait précisé les contours de ce nouveau dispositif lors des réunions d'information organisées les 10, 14 et 17/10/2019 à ALTKIRCH, RIEDISHEIM et SAINTE-CROIX-EN-PLAINE et les 03 et 05/03/2020 à ALTKIRCH et SAINTE-CROIX-EN-PLAINE. Pour mémoire, en application du 2 ème alinéa du VIII de l'article 94 du décret n° 2019-1265 du 29 novembre 2019 précité, l'autorité territoriale devra arrêter les LDG en matière de promotion et d'avancement, ainsi que celles fixant les orientations générales en matière de promotion et de valorisation des parcours, préalablement à l'élaboration des décisions individuelles prises au titre de l'année 2021 (= avancement de grade + promotion interne).

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Jusqu'à cette date, les comités techniques resteront compétents pour donner leur avis. Les LDG sont établies pour une durée pluriannuelle qui ne peut excéder cinq années (six années dans la Fonction publique territoriale). Elles peuvent faire l'objet, en tout ou partie, d'une révision en cours de période, soumise, elle aussi, à la consultation du comité social. Quels éléments d'information contiennent-elles? Les LDG fixent, en matière de promotion et de valorisation des parcours, les orientations et les critères généraux à prendre en compte pour les promotions au choix dans les corps, cadres d'emploi et grades, les mesures favorisant l'évolution professionnelle des agents et leur accès à des responsabilités supérieures. Elles visent à préciser les modalités de prise en compte de la valeur professionnelle et des acquis de l'expérience professionnelle des agents, notamment à travers la diversité du parcours et des fonctions exercées. Elles doivent assurer l'égalité entre les femmes et les hommes dans les procédures de promotion en tenant compte de la part respective des femmes et des hommes dans les corps, cadres d'emplois et grades concernés.

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Qui est concerné? L'ensemble des agents (fonctionnaires et contractuels) des trois versants de la Fonction publique. Comment sont-elles élaborées? Toutes les administrations élaborent, chaque année, un rapport social unique rassemblant des éléments et données, renseignées dans une base de données sociales, accessible aux membres des comités sociaux. À noter que même si le décret n° 2020-1493 du 30 novembre 2020 relatif à la base de données sociales et au rapport social unique dans la fonction publique prévoit une entrée en vigueur au 1 er janvier 2021, il fixe toutefois une période transitoire pouvant aller jusqu'au 31 décembre 2022 au plus tard. Pendant cette période, le rapport social unique est présenté au comité technique compétent. Pour les années 2020, 2021, et 2022 le rapport social unique est élaboré à partir des données disponibles. En tout état de cause, le contenu de la base de données sociales et du rapport social unique sont précisés par la liste exhaustive figurant à l' article 1 du décret n° 2020-1493 du 30 novembre 2020 relatif à la base de données sociales et au rapport social unique dans la fonction publique.

Enfin, les LDG s'inscrivent dans une stratégie pluriannuelle de pilotage des ressources humaines 8. Ainsi, elles seront établies pour au moins cinq ans. Elles pourront faire l'objet, en tout ou partie, d'une révision durant cette période 9. L'élaboration des LDG nécessite un vrai dialogue en impliquant l'ensemble des services, ainsi que l'ensemble des partenaires sociaux. 2. Un nécessaire dialogue dans chaque établissement pour l'édification des LDG Premièrement, l'élaboration des LDG renforce le rôle du chef d'établissement. Il les établit au sein de l'établissement. Ces LDG peuvent comporter des orientations qui sont propres à certaines missions, certaines structures internes ou certains corps ou ensemble de corps. Ces LDG peuvent également prendre en compte les besoins en ressources humaines de l'établissement concerné liés notamment à la démographie des professionnels et aux spécificités du territoire 10. En revanche, les LDG concernant les corps et emplois des personnels de direction et des directeurs des soins sont établies par le directeur général du Centre national de gestion.

L'agent pourra choisir un représentant désigné par l'organisation syndicale représentative de son choix afin de l'assister dans l'exercice des recours administratifs contre les décisions individuelles défavorables prise en matière d'avancement et de promotion. Enfin les élus et militants CFTC seront essentiels dans les compétences issues de la refonte des CAP afin d'accompagner les agents. Navigation de l'article

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