Tout Pour Comprendre Le Télétravail | Les Livres Blancs — Rangement À Granulés Titan Tv

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Tuesday, 27 August 2024

La clé de son succès réside dans le management, la confiance et le sens du collectif, en un mot dans la force d'une culture d'entreprise. C'est ce que nous nous proposons d'explorer avec vous à travers ce Livre Blanc. "

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Les vagues successives du confinement ont accéléré de manière conséquente le recours au travail à distance en France. Orange Consulting a réalisé une enquête qualitative auprès d'un panel représentatif de 18 grandes organisations hexagonales pour comprendre le développement de leur stratégie télétravail avant, pendant et après la crise sanitaire. Le résultat de ces travaux fait aujourd'hui l'objet d'une publication sous forme de livre blanc. Le livre blanc ainsi que le présent article ont été réalisés par Stéphane Boulard, Sandrine Da Silva, Sara Ouarab, Alexia Vanson et Théo Verdier. Comment les employeurs se sont-ils adaptés au recours général au travail à distance pendant le premier confinement? Quel impact a eu cette crise sur l'expérience salarié et l'activité? Quelle conséquence aura-t-elle à long terme sur la stratégie RH des grands groupes, leurs espaces de travail ou encore le maintien du lien au sein de leurs équipes? Livre blanc - Cap sur le télétravail - Wolters Kluwer France. Ces questions ont dirigé nos travaux, menés à travers une série d'entretiens conduits avec des responsables directement impliqués dans la gestion du dossier télétravail au sein d'un ensemble de 18 organisations composé à la fois de sociétés du Cac 40 (Renault, EDF, Schneider electric, …), de grandes entreprises de 1 000 à 5 000 salariés et d'institutions publiques (Caisse des dépôts, Acoss, …) Un « effet cliquet » du confinement sur le télétravail Premier constat issu de nos entretiens: le télétravail a été utilisé au sein des grands groupes comme un outil massif de maintien de l'activité.

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Je ne vous citerai pas toutes les sources de stress du monde, mais le télétravail a le moyen de régler nombre de ces problèmes. Plus de liberté, des horaires de travail plus souples, un cadre de travail plus agréable... 2. Réduction du temps dans les transports Le télétravail peut contribuer à réduire à la fois les coûts et les stress liés au transport (bouchons en zone urbaine, ou encore les déplacements en transports en commun de plusieurs heures). En réduisant également le transport d'un salarié entre son domicile et son lieu de travail, l'employeur agit également en faveur de la planète, car chaque salarié réduit ainsi son empreinte écologique. Livre blanc télétravail 2018. 3. Amélioration sociale L'employeur peut plus facilement employer des salariés handicapés ou avec des contraintes familiales. Le télétravail permet également aux salariés de trouver un meilleur équilibre entre vie privée et professionnelle, créant ainsi un cadre de travail plus épanouissant. 4. Une productivité accrue Dans l'idéal, le télétravail augmente la productivité d'une entreprise, de par tous les bénéfices cités ci-dessus.

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Si un actif sur cinq a pratiqué le télétravail pendant le premier confinement ( étude Odoxa), près de 90% de l'effectif des organisations de services du panel (banques, assurance ou encore cabinets de conseil par exemple) a exercé son activité à distance. Livre blanc télétravail et. Parmi les secteurs où le présentiel joue en rôle clé, on a pu décompter un recours inédit au télétravail, près de 70% pour les collaborateurs d'EDF ou 100% des fonctions éligibles de la Sodexo. En ce sens, la gestion du risque épidémique a permis à un vaste ensemble de salariés d'accéder de manière inédite au travail à domicile. Les répondants du panel ont unanimement cité le cas des téléconseillers, dont l'activité était jusqu'au printemps 2020 traditionnellement assignée à une présence physique. L'une des grandes banques de notre panel a aussi permis un accès inédit au travail à distance à ses conseillers en agence, développant plus encore son recours à la visioconférence pour maintenir ses relations clients malgré des rideaux fermés.

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Une lecture trop rapide de ces constats pourrait amener à la conclusion que la mise en place du télétravail reste périlleuse pour bien des entreprises, quand bien même la nature de leur activité le permettrait. Or, si sa mise en place unilatérale et précipitée est effectivement un chemin semé d'embûches, une préparation de l'ensemble des dimensions de l'entreprise à ces nouveaux modes d'exercice professionnel en limite les risques, pour en produire ensuite les effets positifs. Quand on parle de l'ensemble des dimensions de l'entreprise, c'est parce que le télétravail en entreprise va impacter 3 leviers fondamentaux de son fonctionnement: les outils, les processus, et les collaborateurs. 1. Introduction 2. Sommaire 3. Avant-Propos a. Télétravail ne rime pas forcément avec Home Office 4. Télétravail :enquête sur la stratégie de 18 entreprises | Orange Business Services. Les outils du télétravail: penser sa boite à outils en fonction de ses usages a. Repenser le bureau: une adaptation nécessaire et une opportunité b. La maîtrise des outils numériques, préalable au maintien de l'efficacité c. Visioconférence et outils collaboratifs: d.

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Vous disposez également d'un droit de vous opposer à tout moment, pour des raisons tenant à votre situation particulière, à un traitement des données à caractère personnel ayant comme base juridique l'intérêt légitime de Wolters Kluwer France, ainsi que d'un droit d'opposition à la prospection commerciale, y compris le profilage. Livre blanc Travail à distance : enjeux, impacts et opportunités par-delà la crise | EY - France. Vous disposez en outre du droit de définir des directives spécifiques et générales relatives au sort de vos données personnelles après votre mort. En ce qui concerne les directives générales, elles devront être adressées à un tiers qui sera désigné par Décret. Vous pouvez communiquer vos directives spécifiques post-mortem et exercer vos droits en vous adressant par courriel à l'adresse dédiée: ou par courrier à WKF (Service Client RGPD, Immeuble EUROATRIUM, 7 Rue Emmy Noether, CS90021, 93588 Saint-Ouen Cedex). Toute demande par courrier postal ou courriel devra, dans certains cas, être accompagnée de la photocopie d'un titre d'identité portant votre signature et préciser l'adresse à laquelle devra vous parvenir la réponse.

Il faut aussi chercher à obtenir des retours réguliers. Un outil de management de la performance sera un allié efficace aussi bien dans la mise en place de campagnes d'entretiens permanents que dans l'implémentation de méthodes de feedback 360. A propos d'Elevo Elevo est une plateforme de management de la performance et des talents. En cela, elle se distingue de la majorité des acteurs généralistes, en se focalisant sur un aspect essentiel à la réussite des entreprises: l'engagement des collaborateurs depuis l'onboarding jusqu'à l'offboarding. Elevo apporte aux ressources humaines tous les outils nécessaires à la mise en place des campagnes d'évaluation tout au long de l'année et à la création de parcours de carrières stimulants pour les collaborateurs. Livre blanc teletravail.fr. Ses cas d'usage sont: Entretiens et évaluations; Suivi agile de la performance; Revue des talents; Gestion des objectifs; Feedback 360°; People Analytics; Enquêtes Managers; Parcours de carrières; Onboarding/Offboarding, Récolte des souhaits de formation et bien plus encore.

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